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李卫民
化学工业
2012-1
423
58.00元
9787122123640
图书标签:
管理
最新办公室主任工作实务大全
化学工业出版社
中国
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发表于2024-12-27
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图书描述
《最新办公室主任工作实务大全》内容简介:作为新时代的中层领导,如何提高自身综合素质,如何运用现代化的管理方法和手段提高自身各方面的能力,成为每位办公室主任面临的重大挑战。《最新办公室主任工作实务大全》着眼于办公室主任工作中的细节,遵循全面、实用和新颖等原则,介绍了办公室主任在工作中需要掌握的各种必备实务技能,涵盖协调、参谋、主持工作、管理、沟通等众多方面,具有很强的操作性和实战性。《最新办公室主任工作实务大全》是办公室主任提高管理水平的必备手册。
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著者简介
图书目录
第一篇 主管基础第一章 办公室主任内涵及规范 第一节 办公室主任内涵及要求 第二节 办公室主任的工作特征与工作规范第二章 办公室主任职责和作用 第一节 办公室主任的职责 第二节 办公室主任的作用第三章 办公室主任素质与修养 第一节 办公室主任的道德修养 第二节 办公室主任的知识素养 第三节 办公室主任的能力素养 第四节 办公室主任的心理素养 第五节 办公室主任的身体素养第四章 办公室主任原则与方法 第一节 办公室主任的工作原则 第二节 办公室主任的工作方法 第三节 晋级与升职的工作方法第五章 办公室主任的工作内容 第一节 办公室政务性工作 第二节 办公室业务性工作 第三节 办公室事务性工作第六章 办公室主任的领导艺术 第一节 办公室主任的权力掌控 第二节 办公室主任的用人之道 第三节 办公室主任的沟通艺术第七章 办公室主任人际关系 第一节 如何处理人际关系概述 第二节 如何处好与领导的关系 第三节 如何处好与同事的关系 第四节 如何处好与朋友的关系 第五节 如何处好与政府和媒体的关系第八章 办公室主任常用礼仪 第一节 礼仪概述 第二节 个人礼仪 第三节 公共礼仪 第四节 商务礼仪 第五节 其他礼仪第九章 办公室主任自我管理 第一节 办公室主任成功因素 第二节 如何当好办公室主任 第三节 如何提高品质与魅力 第四节 如何进行自我激励 第五节 如何进行时间运筹 第二篇 事务管理第十章 怎样管理办公资源 第一节 日常办公物品管理 第二节 办公室零用现金管理 第三节 办公设备使用和管理第十一章 怎样管理单位印章与通信 第一节 如何管理单位印章 第二节 如何管理收发通信第十二章 怎样管理劳动关系 第一节 如何理解劳动关系 第二节 如何管理劳动关系 第三节 如何管理劳动争议第十三章 怎样管理单位信息 第一节 信息管理概述 第二节 主管信息管理第十四章 怎样管理单位后勤 第一节 如何管理单位车辆 第二节 如何管理财产物资 第三节 如何管理生活设施第十五章 怎样做好公文处理 第一节 如何处理单位收文 第二节 如何处理单位发文第十六章 怎样管理单位档案 第一节 如何理解档案管理 第二节 如何收集整理档案 第三节 怎样鉴定保管统计档案 第四节 怎样检索利用编研档案 第五节 怎样管理人事档案 第六节 怎样管理电子文档第十七章 怎样管理办公自动化 第一节 如何理解办公自动化 第二节 办公自动化系统要素和目标 第三节 我国的办公自动化现状及趋势 第四节 办公自动化设备应用 第五节 电子商务与政务管理 第三篇 日常工作第十八章 怎样做好会议工作 第一节 会议准备 第二节 会议管理 第三节 开会过程 第四节 会后工作第十九章 怎样做好协调工作 第一节 协调工作概述 第二节 协调工作方法 第三节 协调工作内容 第四节 协调工作程序 第五节 协调工作艺术 第六节 协调注意事项及结果第二十章 怎样做好值班工作 第一节 值班工作概述 第二节 值班安排及制度 第三节 交接班及值班记录 第四节 值班管理方法第二十一章 怎样做好信访工作 第一节 信访工作概述 第二节 如何处理来信 第三节 如何接待来访 第四节 办理信访事项 第五节 现代化信访渠道与处理手段第二十二章 怎样做好调研工作 第一节 如何理解调研工作 第二节 调查研究方法运用 第三节 调查研究过程诠释第二十三章 怎样做好督查工作 第一节 如何理解督查工作 第二节 如何做好决策督查 第三节 如何搞好专项查办第二十四章 怎样做好保密工作 第一节 如何理解保密工作 第二节 保密工作的种类 第三节 如何防范及查处失、泄密第二十五章 怎样做好安全保卫工作 第一节 如何做好安全工作 第二节 如何做好保卫工作第二十六章 怎样做好差旅工作 第一节 旅行前准备 第二节 领导差旅工作 第三节 安全防范及旅行社管理参考文献
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