“互聯網革命最偉大的思考者”剋萊•捨基 繼《未來是濕的》之後最新力作
看自由時間如何變革世界的未來
如果說《未來是濕的》揭示的是“無組織的組織力量”,
那麼《認知盈餘》揭示的就是 “無組織的時間力量”。
騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰首度親筆作序傾情推薦
剋萊•捨基說,美國人一年花在看電視上的時間大約2 000億個小時,而這幾乎是2 000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集閤體,一種認知盈餘,那麼,這種盈餘會有多大?我們已經忘記瞭我們的自由時間始終屬於我們自己,我們可以憑自己的意願來消費它們,創造它們和分享它們,我們可以通過積纍將平庸變成卓越……
剋萊·捨基,被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”,從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學與谘詢,特彆關注社會網絡和技術網絡的交叉地帶。目前在紐約大學的互動電信項目中任教,其谘詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。多年來,在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《連綫》和《IEEE計算機》等報刊上發錶文章,廣受讀者追捧,並經常在技術會議上充當主題演講者。
看了第7章简直想打4星啊,但是前面6章只能算2星,综合下只能3星了。 方式、动机、机会三者融合,累积自由时间作为原材料,生产了认知盈余,带来了仍我们为彼此创造机会的机会。以群体的形式尝试新事物,是对社会化媒体最为意义深远的利用。 新工具提供的机会越多,任何人可以...
評分原文的副标题是 互联时代的创新与慷慨 我觉得更符合本书的内容,更多时候作者是在向读者展示一种事实和现象(如本书前大半部分内容),以及一些经验教训分享和一点激发性的思考(如最后几章所述)。或许国人正或已经被学以致用的框框筐住了,总想获得直接快速的收益,或许是对...
評分 評分《认知盈余》应该归类进社会化知识管理,和个人品牌、时间管理也都沾点边。相对于国外,目前国内拥有自由时间并且能够形成力量的人,还不普遍,但这是大势所趋,因为科技和时代裹挟我们前进。拥有自由时间而想要改进,或者还在无意义消耗(比如天天把日常生活刷进微博),都应...
評分翻了几十页,觉得外国人写书的思维方式仍然让我接受不了。不是说逻辑性强的么,我更像是在沙尘暴中找沙堆。有书评说第六章是亮点,我还未读到。回头翻下,看了前几张,只看到颠来倒去的重复一个意思,不懂作者的逻辑
讀完這本書,我仿佛經曆瞭一場洗禮。作者的文字功底毋庸置疑,但更打動我的是他文字背後所蘊含的真摯情感和對生命深刻的理解。他描繪的每一個人物,無論大小,都栩栩如生,仿佛就是我們身邊的某個人。我被他們所經曆的悲歡離閤深深吸引,也從他們的故事中汲取瞭力量。這本書不僅僅是一部作品,更像是一麵鏡子,照齣瞭我們內心深處的渴望與睏惑,也指引我們走嚮更廣闊的可能。
评分這本書我之前就有所耳聞,但一直沒有機會翻閱,直到最近纔終於下定決心購入。拿到手的那一刻,厚重的紙張和精美的裝幀就給瞭我極好的第一印象,迫不及待地翻開,撲麵而來的,是作者那如涓涓細流般細膩而又深刻的文字。我尤其喜歡作者在描述那些個體內心世界的篇章,他用一種近乎詩意的語言,將那些難以言說的情緒、轉瞬即逝的念頭,以及潛藏在意識深處的渴望,一一呈現齣來。那些畫麵感極強的場景描寫,仿佛把我帶入瞭書中人物的靈魂深處,與他們一同感受喜怒哀樂。
评分這本書的優點實在太多,一時之間難以盡數。我特彆想提一下作者在細節處理上的精湛。他能夠從極其微小的生活片段中挖掘齣深刻的寓意,就像在一滴水中看到整個世界。那些看似不經意的描寫,往往是串聯起整個故事的關鍵綫索,或者揭示人物性格的絕佳注腳。每一次讀到這樣的地方,我都會忍不住贊嘆作者的觀察力和洞察力,他就像一位技藝高超的解剖師,將人性的復雜結構一絲不苟地展現在我們麵前,讓我們得以窺見其中奧秘。
评分坦白說,一開始我對這本書的期望值並不算特彆高,以為隻是一部流水賬式的記敘,沒想到它給我帶來的驚喜遠遠超過瞭我的預期。作者在敘事上的功力可見一斑,他能夠巧妙地將不同時間綫、不同人物的視角糅閤在一起,卻絲毫不顯淩亂,反而形成瞭一種獨特的敘事張力。每一次情節的推進都恰到好處,不會讓人覺得突兀,也不會顯得過於緩慢。更難得的是,他在探討人性中那些復雜而又矛盾的議題時,沒有流露齣任何的評判色彩,隻是客觀地展現,留給讀者廣闊的思考空間。
评分我一直以來都對那些能夠觸及人心靈深處的故事有著莫名的偏愛,而這本書恰恰滿足瞭我的這一需求。作者的筆觸帶著一種溫暖而又堅韌的力量,即使在描寫那些艱難睏苦的時刻,也總能從中提煉齣閃光點,給人以希望。我常常在閱讀的過程中,不自覺地停下來,反思自己的過往,那些被遺忘的片段,那些被壓抑的情感,仿佛都隨著文字的展開而重新鮮活起來。這種沉浸式的閱讀體驗,讓我覺得不僅僅是在讀一本書,更像是在進行一場深刻的自我對話。
评分內容比較簡單,側重眾籌、分享之類的好處,大唱互聯網的贊歌,但全書隻贊不貶,比較片麵
评分全文閱讀是浪費時間的,但第七章是值得全文深入閱讀的。
评分認知盈餘,其實可以簡單概括為,空閑用戶聚集可以創造很多的可能性
评分有限的認知資源被媒體碎片化,剩下的邊角餘料嘛正事乾不瞭,隻好繼續“貢獻集體智慧”。這與其說是認知盈餘,不如說因認知貶值,而拿去賤賣。信這書的人等於被人賣瞭三次。當然,另一種可能是賣瞭彆人三次。
评分互聯網低成本、高效率的原因是利用瞭大量的用戶的認知盈餘,靠著大傢碎片化、非專業的參與與分享,早就瞭互聯網的繁榮。
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