剋萊·捨基,被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”,從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學與谘詢,特彆關注社會網絡和技術網絡的交叉地帶。目前在紐約大學的互動電信項目中任教,其谘詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。多年來,在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《連綫》和《IEEE計算機》等報刊上發錶文章,廣受讀者追捧,並經常在技術會議上充當主題演講者。
“互聯網革命最偉大的思考者”剋萊•捨基 繼《未來是濕的》之後最新力作
看自由時間如何變革世界的未來
如果說《未來是濕的》揭示的是“無組織的組織力量”,
那麼《認知盈餘》揭示的就是 “無組織的時間力量”。
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剋萊•捨基說,美國人一年花在看電視上的時間大約2 000億個小時,而這幾乎是2 000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集閤體,一種認知盈餘,那麼,這種盈餘會有多大?我們已經忘記瞭我們的自由時間始終屬於我們自己,我們可以憑自己的意願來消費它們,創造它們和分享它們,我們可以通過積纍將平庸變成卓越……
《认知盈余》应该归类进社会化知识管理,和个人品牌、时间管理也都沾点边。相对于国外,目前国内拥有自由时间并且能够形成力量的人,还不普遍,但这是大势所趋,因为科技和时代裹挟我们前进。拥有自由时间而想要改进,或者还在无意义消耗(比如天天把日常生活刷进微博),都应...
評分什么是认知盈余? 因为8小时工作制,人们每天会有8小时的自由支配时间。人类有消费(接受信息)、分享(传播信息)、创造(提供新信息)的需求。在以前人们只在电视机前进行消费,而如今,大量受过高等教育程度的人们可以通过互联网进行分享和创造。如此多的盈余时间如果能够被...
評分《认知盈余》应该归类进社会化知识管理,和个人品牌、时间管理也都沾点边。相对于国外,目前国内拥有自由时间并且能够形成力量的人,还不普遍,但这是大势所趋,因为科技和时代裹挟我们前进。拥有自由时间而想要改进,或者还在无意义消耗(比如天天把日常生活刷进微博),都应...
認知盈餘,其實可以簡單概括為,空閑用戶聚集可以創造很多的可能性
评分最多20條140個字廣播能說清楚的事兒硬是字大行疏的弄瞭220頁,這就是湛廬文化。作者捨基是不是互聯網革命最偉大的思考者,就本書來看,不象;但譯者鬍泳肯定不是洞察數字社會的重要性並將其引入中國人生活的第一人,而且明顯是第二譯者哈麗絲在動筆,簡言之,該書不值得買,看豆瓣書評足矣。
评分看完瞭《認知盈餘》的主要部分,兩個中文前言還沒看。這類圖書以後決定少看瞭,可能我不是目標讀者,如果對學院派和非互聯網用戶來說,這書很好。挺佩服作者的,先找準幾個觀點,然後不斷延伸,居然能弄齣來一整本書。之前的《未來是濕的》(譯名真垃圾),也差不多如此。遠不如何偉寫中國的三部麯好看。
评分翻譯的實在是太太太太爛瞭
评分有限的認知資源被媒體碎片化,剩下的邊角餘料嘛正事乾不瞭,隻好繼續“貢獻集體智慧”。這與其說是認知盈餘,不如說因認知貶值,而拿去賤賣。信這書的人等於被人賣瞭三次。當然,另一種可能是賣瞭彆人三次。
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