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发表于2024-11-21
Communicating Design中文版:高效设计沟通之道(原书第2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
成功的网站设计团队依赖开发人员与客户之间的良好沟通,也离不开开发团队内部成员之间的沟通。线框图、站点地图、流程图和其他设计图建立了一种公共的语言,利用它,设计人员和项目团队能够捕捉思想、跟踪进度并且始终让涉众了解最新的项目情况。
本书的第1版曾被很多专家和读者誉为“石破天惊”之作,可见其震撼力之巨大,第2版是5年之后进行的一次全面更新和修订,是作者 “五年再磨一剑”的又一部力作。
在第2版中,作者定义并描述了每个交付件,并且为提出了有关创建文档以及在团队协作和文档展示的上下文背景中使用文档的实用建议,这些建议并非特殊于某种方法,也就是说,无论你使用的是什么过程、工具或方法,本书都将帮助你提高创建和展示设计交付件的技巧。
第2版特色:
优化了结构,全书分为两大部分:设计图和设计交付件。第一部分主要介绍设计文档和基本要素,第二部分则解释如何综合运用这些要素。
新的交付件:提供了设计纲要,以及有关线框图、流程图和概念模型的最新建议。
更多图解:旨在帮助设计师理解用来创建设计图的方法和微妙变化。
读者练习:专供在晚间独自学习的读者使用(或许他们此时最想做的就是练习绘制一个线框图),也可以在研讨会或课堂上用作练习。
本书内容全面,结构清晰,讲解详细。本书可作为网站设计人员、交互设计师、用户体验设计师等团队的学习性读物,也可作为个人了解设计沟通的参考用书。
Dan Brown是EightShapes, LLC的创始人兼总裁,该公司是一家用户体验咨询公司,位于华盛顿特区,它的客户涉及沟通、媒体、教育、医疗、高科技等方面。自1995年开始,Dan便从事信息架构和用户体验设计方面的工作。
Dan依据他在沟通复杂概念和抽象方面的专长以高质量视频文档的方式,撰写了一本关于用户体验交付的书——《设计沟通十器》(New Riders,2006)。亚马逊评论该书为一本“权威的”、“实用的、个性化的、全面的”和“很酷的书”。
前面部分翻译极差,后续的章节参考了第一版,翻译还行.
评分这个沟通的问题可能是各个社会环节都有在讨论的问题,实际解决起来,真的是老大问,最近一次的设计沟通,真的是再一次无力了,说不通,虽然我就了很站得脚的阐述让自己拿到了设计主动权,但是当项目过程中,真的是觉着之前说的好好的事儿走了100步还可能得回去50步。道路曲折,沟通如此困难!!!!
评分很系统的书籍,但翻译得艰涩难懂。初看一时半会无法领会其中的内涵,但不管从理论、还是实践入手,这本书的价值都不可磨灭。
评分很繁琐的书,但都是具体实现细节,不错
评分这个沟通的问题可能是各个社会环节都有在讨论的问题,实际解决起来,真的是老大问,最近一次的设计沟通,真的是再一次无力了,说不通,虽然我就了很站得脚的阐述让自己拿到了设计主动权,但是当项目过程中,真的是觉着之前说的好好的事儿走了100步还可能得回去50步。道路曲折,沟通如此困难!!!!
入行三年 基本靠自己的摸索和与同事朋友的交流 当看到这本书 起初觉得可能是不错的方法论 当然作为对现行用户研究的方法和交互流程的查漏补缺性也算可以 但是相对于实践性来说还是差了点 对于想涉及UX行业的新人应该还是不错的...
评分小而美的 GitHub 创始人 Tom Preston Werner 提倡文档驱动,文档是打造产品最重要的文件,建议在打造产品前写文档,以此作为产品的行动纲领。 产品设计的关键步骤是沟通,沟通的利器是文档。用文档来好处有 1)统一思想,思想传递会变形,公司员工会流失,文档是固定接口,可将...
评分刚开始的时候觉得很枯燥,读完突然感觉貌似没有用。 错了。后来在实践中发现,这本书给我的不是如何写文档的帮助,而是告诉我必须有文档。它让我慢慢地开始习惯于文档,并且习惯于更细节的思考。
评分刚买,才看完简介,发现已经读的非常累了 p7 解决冲突的策略:团队使用特定的方法解决冲突。那些装备不良的团队可能没有准备好在紧密合作的环境下解决冲突。这样就改变了产品的功能。 p5的表头最下面的表头都翻译错了,看了内容才知道内容。 后续还没读,但这种翻译水平...
评分到手之后翻了一下,才惊觉这是Communicating Design的译本。 关于交付物的书很少,所以当初找到这本时奉若挚宝,但是真的用来觉得实践性还不是很强。不过这不影响这本书对于人的帮助,总能给你一些参考和启发。当初英文版以阅览标题和图片为主,文字也很有价值,决定再读一遍。...
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