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杜老师的贡献 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

杜老师的贡献
☆☆☆☆☆
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詹文明
2011-9
220
36.00元
9787506042383

图书标签: 管理  德鲁克  HR   

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发表于2024-06-25

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图书描述

主人公“杜老师”以大思想家德鲁克为原型，是德鲁克思想和精神的中国实践，并被无数次证明成效非凡！

主人公了然、了了、了尾，代表了组织当中的老、中、青三代，是工作当中的你我他。他们有着与你我一样的纠结和困惑、梦想与期望，并通过智者——杜老师打开心结、提升视野、创造未来。

本书以德鲁克思想传道人詹文明先生在东方、包括在中国30年对大企业、组织的CEO、领导人的顾问辅导案例为剧本编写。针对当下企业的80后知识型员工特点，讲心法，不说教，以前所未有的亲和力，帮助广大青年知识型员工迅速成长，成为他们智慧与心灵的伙伴。

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著者简介

詹文明

“杜老师工作室”支持人。德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业.

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

能为结果负责，就是自己的CEO。团队着眼于贡献，能更好解决问题。沟通没有交集，则自然没有效果。引导员工自己找到答案。

评分☆☆☆☆☆

能为结果负责，就是自己的CEO。团队着眼于贡献，能更好解决问题。沟通没有交集，则自然没有效果。引导员工自己找到答案。

评分☆☆☆☆☆

千万别相信管理知识速成法。1小时固然可以读完这本书，理解消化里面的内容可能要1年10年？国内很多管理者急于渴望得到结论，以为沿着这个结论来执行就必然不会错。我以为理解也是非常重要，为什么会要基于贡献为出发点来思考比明白这个结论更为重要。如果读过德鲁克的管理著作再看这本漫画小册子总结下倒是可取的。

评分☆☆☆☆☆

能为结果负责，就是自己的CEO。团队着眼于贡献，能更好解决问题。沟通没有交集，则自然没有效果。引导员工自己找到答案。

评分☆☆☆☆☆

每个知识员工都是自己职业生涯中的CEO，要看重自己，尊重自己，更要贡献自己。

读后感

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