英國《今日管理》(Management Today)月刊的資深撰稿人。她的文章亦發錶於《星期日泰晤士報》(The Sunday Times)《衛報》(The Guardian)以及《金融時報》(Financial Times)。
她以一名新聞從業者的身份,在任職於該雜誌的多年間,為瞭采訪白領犯罪者,曾經親身體驗過牢獄生活。看過引領流行趨勢的時尚秀,足跡踏過聖保羅、紐約與孟買,並因此獲得多項的奬項肯定。
本書作者教你,學好五堂課,為“當上主管”做好準備,讓這輩子變得不一樣:
首先,自信心不能少、但也不能多,做個敢做決定的人。
其次,少說“你們”、多說“我們”,從找人手開始學會如何建立班底,用兩種facebook建立人脈。
第三階段,學會用財務數字思考:搞懂銷售、學會節省,知道怎麼用錢鼓勵人。
第四階段,對付流言、學會裁員、處理各種人的情緒問題,最能凸顯一個人的能耐。
第五階段,為“下一個位子”作好準備:讓關鍵人士看到你、知道如何迴答主考官必問的五個殺手級問題、學會不要一直走熟悉路綫、如何利用每次的挫摺讓自己更強。還有,真正能乾的人,懂得替自己爭取加薪的手腕。
谁都有第一次。谁的第一次都是那么地让人难以忘怀。有些第一次是以失败告终;有些第一次是以平淡收场;有些第一次则是另一个成功的开始---那么职场生涯之上,我们如何能够确保自己可以成为一个好的主管呢?我们肯定都是迫切希望在第一次开展领导工作之时就早已经摸清规律,带领...
評分大而不当最讨嫌,要言不烦最致命。 这是一本颇为有趣的书,有趣在于当很多人都以字数的多少来判定一本书的价值或是否值那个标价的时候,他依旧敢于寥寥数言点破自己的目的,这正是我的题目所引的那句古谚——马不必骐骥,要之善走;浴不必江海,要之去垢。很多教授人们如何适应...
評分 評分 評分簡直瞭。
评分要用心讀進去纔能有效果
评分要用心讀進去纔能有效果
评分一位長輩曾說過,所有教育彆人如何成長的書都僅僅是證明寫書人成功的工具,或許有些偏頗,但在我的記憶裏卻因此形成瞭摒棄這些工具書的執念。如果沒有個中姻緣,我想我永遠不會拿起它來讀,還好,它並沒有讓我失望,是否有功用暫且不談,至少文風清新,敘述有條理,讓我一口氣讀下來也不覺得厭煩,我想能夠讓人願意一口氣讀完的書至少是一本值得擁有的書。
评分簡直瞭。
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