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出版者:中信出版社

作者:刘澜

出品人:

页数:270

译者:

出版时间:2011-10

价格:45.00元

装帧:

isbn号码:9787508630137

丛书系列:领导力沉思录

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《领导力沉思录2》 洞察领导的本质，解锁卓越的潜能 在瞬息万变的时代浪潮中，领导力不再仅仅是一种职位或头衔，它更是一种影响力，一种激发团队潜能、引领组织前行的强大力量。《领导力沉思录2》并非一本教条式的指南，而是一次深刻的内心对话，一次对领导艺术精髓的探寻。它邀请每一位渴望成长、追求卓越的领导者，以及所有对领导力充满好奇的探索者，一同踏上一段发人深省的旅程。 本书的核心在于，它将领导力从繁杂的技巧和理论中剥离出来，回归其最根本的要素：认知、信念与行动的统一。我们并非提供一成不变的解决方案，而是通过一系列精炼的思考片段、独到的见解和富有启发的案例，引导读者审视自身，理解领导者在复杂情境下所面临的真实挑战，以及如何超越表象，触及领导力的深层逻辑。 “沉思”二字，恰如其分地概括了本书的阅读体验。它鼓励读者放慢脚步，在阅读中进行内观，将书中闪耀的智慧与自身过往的经验、当前的困境相结合，从而激发出独特的洞察。书中不会出现冰冷的模型或脱离实际的公式，取而代之的是对领导者内心世界的关注，对责任、勇气、同理心、愿景等核心品质的深入剖析。 《领导力沉思录2》着重探讨了领导者在面对不确定性时的心态调整，以及如何在变革的洪流中保持清晰的头脑和坚定的方向。它深入剖析了“为什么”比“怎么做”更为关键，强调了构建强大组织文化的重要性，以及如何通过赋能而非控制来激发团队的创造力和归属感。 本书涵盖了领导力实践中的多个关键维度： 自我认知与成长： 领导力始于对自我的深刻理解。本书引导读者探索自身的优势与盲点，认识到脆弱性并非弱点，而是连接与信任的桥梁。理解个人价值观如何驱动领导行为，以及如何在这种基础上建立持久的信誉。 愿景的塑造与传递： 成功的领导者能够清晰描绘未来，并有力地将这一愿景传递给团队。本书探讨了如何从零散的想法中提炼出鼓舞人心的愿景，以及如何在日常的沟通与决策中不断强化这一愿景，使其成为驱动组织前进的强大动力。 团队的激发与赋能： 领导力的价值最终体现在团队的成就上。本书深入研究了如何建立信任，如何营造包容的环境，让每个人都能发挥所长。它强调了倾听的力量，以及如何通过有效的反馈和授权，让团队成员成为问题的解决者和价值的创造者。 决策的智慧与魄力： 在信息爆炸、变化莫测的环境中，做出明智的决策是领导者面临的常态挑战。本书提供了审视决策过程的全新视角，鼓励领导者在数据分析之外，更多地倾听直觉，拥抱不确定性，并在必要时展现出果断的魄力。 应对挑战与逆境： 领导者之路并非坦途。本书直面挑战与挫折，探讨了如何从失败中学习，如何在压力下保持韧性，以及如何带领团队穿越危机，最终实现凤凰涅槃。 伦理与责任： 领导力承载着重大的社会责任。本书深刻反思了领导者在道德抉择中的立场，以及如何将企业公民的责任融入到战略决策和日常运营之中，最终实现可持续发展。 《领导力沉思录2》是一面镜子，映照出领导者内心深处的想法；它也是一盏灯，照亮前行道路上的迷雾。它不提供速成的方法，却能引发持续的思考，帮助读者构建属于自己的、独一无二的领导风格。无论您是初露锋芒的新晋领导者，还是身经百战的资深管理者，亦或是对领导力充满求知欲的每一位探索者，都将在本书中找到属于自己的启发与力量，从而在各自的领域内，以更加深刻、更加有效的方式，引领方向，创造价值。 这本书，是为了那些愿意深入思考、渴望超越自我、追求卓越领导力的您而写。让我们一同沉思，一同成长，一同塑造更加美好的未来。

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这本书的语言风格极其精炼，充满了古典文学的厚重感，但又兼具现代商业语境的锐利。我特别留意到作者在探讨“愿景设定”时所采用的隐喻和类比，它们不是那种流于表面的激励口号，而是根植于更深层次的人类动机学。举例来说，书中将领导者比作“时间的雕塑家”，而不是“效率的管理者”，这个比喻一下子就点亮了我对长期战略规划的理解。它让我意识到，许多领导者失败的原因，并非因为短期操作失误，而是因为他们未能理解时间赋予领导力的真正重量。这种对宏大叙事和细微之处的完美平衡，使得阅读体验既有深度的哲学思辨，又不失实践操作的参考价值，读起来丝毫没有枯燥感，反而有一种不断破译隐藏密码的快感。

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从装帧设计和排版来看，这本书就散发出一种沉静而内敛的气质，这与内容是高度统一的。它没有采用那种花哨的图表和醒目的标题来吸引眼球，而是依靠文字本身的张力来抓住读者。最让我震撼的是它对“谦逊”的重新定义。在当今这个追求高曝光和个人品牌的时代，作者提出，真正的谦逊并非自我贬低，而是一种对知识边界的清醒认知，是对团队智慧的无限信赖。这种视角是极其宝贵的，它提供了一种在追求卓越的同时，保持心智健康的路径。阅读过程中，我多次停下来，不是为了做笔记，而是为了让那些深刻的观点在脑海中充分“沉淀”下来，这本书绝对是那种需要慢慢品味，而不是囫囵吞枣的作品，它更像是智慧的酿造品，时间越久，回味越悠长。

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翻开书页，立刻被那种沉稳而富有韵律的文字节奏所吸引。它的叙事方式并非是那种生硬的理论堆砌，而是巧妙地融入了大量的案例分析和历史引述，使得抽象的领导力概念变得可触摸、可感知。那些关于决策伦理的部分，尤其值得反复咀嚼。作者没有给出非黑即白的答案，而是将读者置于复杂的道德困境之中，逼迫我们去审视“正确的行动”背后隐藏的价值取舍。这种开放式的引导，极大地激发了我的批判性思维，让我不再满足于接受既定的行业规范，而是开始质疑那些被奉为圭臬的“最佳实践”是否真的适用于所有情境。整体来看，这本书更像是一本高级的思维训练手册，它训练的不是你的执行力，而是你的判断力和对复杂系统的理解能力，读完之后，感觉思维的“带宽”都被拓宽了不少。

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坦白说，我通常对同类型的书籍持保留态度，因为它们往往在承诺“变革”的同时，却只是原地踏步地重复着老生常谈。然而，这本作品展现出了令人耳目一新的结构和深度。它不是简单地罗列“你需要做的十件事”，而是系统性地解构了领导力思维模式的演变历程。我非常欣赏它对“倾听的艺术”的详尽剖析，作者将其提升到了战略层面的重要性，指出无效的沟通往往源于领导者急于表达而非真正地吸收信息。这种将软技能提升到硬通货地位的处理方式，极具说服力。它迫使我审视自己在日常会议中，有多少比例是在真正地接收反馈，有多少比例只是在等待自己发言的机会，这种自我校准的价值，是无法用金钱衡量的。

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这本新近读到的作品，给我带来的震撼是多层次的，它不仅仅是一本关于管理技巧的指南，更像是一次深入人心的哲学之旅。作者似乎有着一种罕见的洞察力，能够穿透组织运作的表层迷雾，直抵领导力的核心——人的本质。我尤其欣赏它对“脆弱性”的探讨，这在充斥着强硬和不败神话的商业书籍中，显得尤为珍贵。书中提到，真正的力量往往来源于承认和拥抱自身的局限，这颠覆了我过去对“无所不能的领导者”的刻板印象。每当读到那些关于自我反思和内心冲突的描写时，我都能清晰地感受到一种久违的共鸣，仿佛作者正坐在我对面，用最坦诚的语气与我进行一场关于职业生涯和人生抉择的深夜对话。它不是提供即时的“秘方”，而是引导读者构建一套更具韧性和同理心的内在框架，这种潜移默化的影响，远比任何速成手册来得更持久、更有效力。

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工具书可以跟余世维老板叫板是我的荣幸

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没看过第一部，这本书～好无趣。。。

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阅读时间：2012年5月18日 阅读地点：广州图书馆 起因：从火车站回来时顺便去了趟图书馆。 阅读感受：很精彩的一本书。

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没看过第一部，这本书～好无趣。。。