《人才测评:方法与应用(第2版)》第2版在保持第1版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》分为3部分,共17章。其中,第1部分介绍现代人才测评的基础,包括现代人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任力模型;第2部分介绍现代人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的应用,包括测评技术在企业人员招聘与人力资源普查中的应用,测评技术在机关、事业单位公开招考中的应用,以及测评技术在管理人员竞争上岗与公选中的应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
刘远我,心理测量学博士,现任职于国家人事部人事考试中心,长期致力于人才测评工具的开发和人事选拔工作,先后参与研究开发了具有我国自主知识产权的大型人才评价工具——“企业管理人才测评系统”和“中国成人职业心理素质测评系统”。曾为蒙牛集团、香港华润集团、国家开发银行、中国建设银行等许多企事业单位提供测评服务;为最高人民检察院、国家人事部、国家统计局、北京市委等许多机关提供司(局)级人员竞争上岗测评服务。在人才评价领域发表论文三十多篇,出版了《面试核心教程》、《现代实用人才测评技术》、《职业总动员》、《职业心理健康》等多部专著,并应邀参与编写了中共中央组织部指定的培训教材《领导干部公开选拔和竞争上岗面试教程》。
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初读此书,我被其引人入胜的叙事风格所吸引。我一直认为“人才测评”是一个相当技术性的领域,充满了冰冷的数字和抽象的概念,但作者却用一种温暖而富有人文关怀的笔触,将这个领域展现在我眼前。他并没有简单地罗列各种测评工具,而是深入探讨了“人才”的定义和演变,以及在不同时代背景下,人才标准所面临的挑战。我尤其欣赏书中关于“评估人的潜力而非仅仅是现有能力”的观点,这颠覆了我一直以来对人才的片面理解。作者通过大量的实证研究和案例分析,展示了如何通过细致入微的观察和巧妙的设计,去发掘那些隐藏在表面之下的潜力股。此外,书中对于“文化契合度”和“价值观匹配”的强调,也让我深有感触。在一个日益注重企业文化和员工敬业度的时代,找到与组织价值观高度一致的人才,是实现可持续发展的关键。这本书为我提供了非常有价值的思路和方法,让我意识到,人才测评不仅仅是“选人”,更是“育人”和“留人”的重要环节。它让我对如何更好地发掘、培养和激励人才,有了更深刻的理解。
评分我必须说,这本书给我带来了相当大的惊喜。作为一名对人力资源管理领域抱有浓厚兴趣的普通读者,我本以为“人才测评”会是一本晦涩难懂、充斥着学术术语的专业书籍。然而,这本书的叙述方式却充满了人文关怀和故事性。作者巧妙地将复杂的理论知识,融入到一个个生动的案例和鲜活的人物故事中,让我仿佛置身于一个真实的人才测评场景之中。我尤其喜欢书中关于“识别隐藏人才”的章节,它挑战了我一直以来对人才的固有认知,让我意识到,那些看似平凡的个体,可能蕴藏着巨大的潜力和价值。作者通过精辟的分析,揭示了如何通过巧妙的测评设计,发现那些被传统方法忽略的优秀人才。此外,书中对于“测评的伦理和公正性”的探讨,也让我深思。作者并没有回避这一敏感话题,而是坦诚地分析了测评过程中可能存在的偏见和误区,并提出了切实可行的解决方案。这让我感到非常安心,也让我对人才测评的专业性和科学性有了更深的信任。这本书不仅仅是关于“如何测评”,更是关于“为何测评”以及“测评的最终目的”。它让我明白了,人才测评的最终目标,是为了促进组织的健康发展,同时也是为了帮助个体实现自我价值。我强力推荐这本书给任何对人才发展和人力资源管理感兴趣的人。
评分读完这本书,我感觉自己像是经历了一场思想的“大洗礼”。我原本对人才测评这个领域,只停留在一种模糊的概念认知上,觉得它可能就是一套标准化的测试,然后给出分数。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。作者在开篇就以一种非常引人入胜的方式,探讨了“什么是人才”,以及在快速变化的时代,人才的标准又该如何演变。这种宏大的视角让我立刻被吸引住了。随后,书中深入浅出地介绍了各种人才测评的方法和理论,但最让我震撼的是,它不仅仅是罗列这些工具,而是将它们置于一个更广阔的社会和组织背景下进行审视。作者强调,任何一种测评工具,都必须回归到其应用的根本目的——服务于组织的发展和个人的成长。这一点非常重要,因为我之前也接触过一些测评,但总觉得有些脱离实际,用起来效果不尽如人意。这本书则非常有说服力地解释了为什么会这样,以及如何避免这些误区。它让我明白了,人才测评绝非是简单的“打标签”,而是一个动态的、持续的、并且充满智慧的过程。书中关于“人才画像”的章节,尤其让我印象深刻,作者详细地阐述了如何根据组织的战略目标,构建出精准的人才画像,并且如何通过有效的测评手段,去寻找符合这些画像的候选人。这种系统性的思考方式,让我觉得非常受启发。我迫不及待地想将书中的一些理念和方法,运用到我目前的工作中去。
评分这本书就像一盏明灯,照亮了我对人才测评领域一直以来的困惑。我一直对如何科学、公正地选拔人才感到迷茫,总觉得很多方法流于表面,无法真正触及到人才的核心特质。在阅读这本书之前,“人才测评”对我来说,仅仅是招聘中的一些流程,比如笔试、面试、性格测试等等,我并没有意识到它背后有着如此丰富和深刻的理论体系。然而,这本书彻底改变了我的认知。作者以一种极为详尽和循序渐进的方式,深入浅出地介绍了各种人才测评的理论和实践。我尤其被书中关于“情境化领导力评估”的章节所吸引,它让我明白,真正评估一个人的领导力,并非仅仅依赖于过去的经验,更重要的是观察其在复杂情境下的决策和应对能力。作者通过大量的案例分析,生动地展示了如何设计和运用各种测评工具,来全面、客观地评估一个人的能力和潜力。它让我意识到,人才测评是一项系统性的工程,需要综合运用多种方法,才能得出更准确的结论。这本书不仅仅教会了我“如何测评”,更让我理解了“为何测评”,以及测评的最终价值在于促进个体的成长和组织的发展。
评分这本书的价值,远超出了我最初的预期。在开始阅读之前,我对于“人才测评”这个概念,更多的是一种职业化的关注,认为它只是人力资源管理中的一个工具箱。然而,这本书所展现的,却是一种更加宏观和深刻的洞察。它不仅仅是关于如何“衡量”人才,更是关于如何“理解”和“发展”人才。作者以一种近乎哲学思辨的笔触,探讨了人类的潜力、动机、以及在不同环境下的适应性。我特别喜欢书中对于“情境化测评”的强调,它打破了传统测评的僵化模式,让我意识到,真正有效的人才测评,必须结合具体的岗位要求、组织文化以及未来发展趋势。作者通过丰富的案例,生动地展示了不同类型的测评工具,如行为面试、360度评估、心理测量等,如何在实践中被巧妙地运用,以达到最精准的效果。但更令我触动的是,书中并没有将测评视为一种“终点”,而是将其看作是一个“起点”。它强调,测评的最终目的,是为了更好地支持人才的培养和发展,从而实现个人与组织的双赢。这种“以人为本”的理念,贯穿了整本书,让我感受到了作者对人才事业的深刻理解和真挚热情。我甚至觉得,这本书不仅仅是一本关于人才测评的专业书籍,更像是一部关于如何更好地与人相处的智慧指南。它让我重新审视了身边的人,也让我对未来的职业生涯有了更清晰的规划。
评分当我翻开这本书时,我心中带着一份忐忑,生怕它是一本充斥着枯燥术语和复杂公式的学术专著。然而,这本书却以一种出人意料的亲和力和深度,征服了我。作者并没有将人才测评仅仅定义为一套僵化的评估体系,而是将其视为一种理解人、发掘人、发展人的艺术。他用流畅的语言和生动的案例,探讨了人才的多元性、复杂性以及在不同情境下的适应性。我尤其被书中关于“情境化人才识别”的章节所吸引,它让我意识到,脱离了具体情境的测评,往往会失之毫厘,谬以千里。作者通过大量的实践经验,分享了如何设计出更具洞察力的问题和任务,以更精准地捕捉到候选人的真实能力和潜力。此外,书中对“领导力潜质评估”的深入探讨,也让我受益匪浅。它让我明白,评估一个人的领导力,不仅仅是看他过去的成就,更重要的是考察其在未来可能展现出的潜力。这本书让我对人才测评有了全新的认识,它不仅仅是关于“选拔”,更是关于“赋能”和“成长”。我感觉自己像是开启了一个新的视野,对如何更好地发掘和培养人才,有了更清晰的思路和更坚定的信念。
评分这本书就像一场及时雨,滋润了我对人才工作的困惑和迷茫。我一直以来都对如何有效地选拔和培养人才感到头疼,总觉得自己的方法不够科学,效果也不够理想。在阅读这本书之前,我对于“人才测评”的理解,仅仅停留在招聘环节的笔试和面试,觉得它只是一个初步的筛选工具。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种极其清晰和系统的方式,阐述了人才测评的完整体系,从动机、能力、性格到价值观,全方位地剖析了如何理解和评估一个人的潜在价值。我特别欣赏书中关于“情境化面试”的讲解,它让我明白,简单的提问并不能真正了解一个人,而是需要设计有针对性的情境,来观察和评估候选人的实际表现。此外,书中对“360度反馈”的深入分析,也让我看到了一个团队内部成员之间相互评估的巨大潜力。它不仅仅是评价,更是促进沟通和成长的有效途径。作者用大量的实践案例,让我看到了这些测评工具是如何在真实的商业环境中发挥作用的,也让我看到了它们是如何帮助组织做出更明智的人才决策。最让我感到振奋的是,这本书并没有将人才测评描绘成一种神秘的技术,而是将其分解成了一套可以学习和掌握的方法论。它让我看到了,通过科学的测评,我们可以更精准地识别出那些能够为组织带来价值的人才,并为他们提供最适合的发展机会。
评分这本书就像一扇窗,透过它,我得以窥见一个截然不同的世界。我本以为“人才测评”四个字,会让我面对枯燥的公式和冰冷的量表,但翻开它,我才发现,这竟然是一段充满智慧和人文关怀的旅程。作者用流畅且富有感染力的笔触,将那些原本抽象的概念具象化,让我仿佛置身于一个生动的人才市场,观察着形形色色的人,理解着他们隐藏在行为之下的动机和潜力。最让我印象深刻的是,书中并没有简单地告诉你“什么样的人是人才”,而是引导你去思考“如何发现和培养人才”。它探讨了不同测评工具的优劣,但更侧重于如何将这些工具融入到实际的应用场景中,比如招聘、晋升、团队建设等等。作者通过大量的案例分析,让我看到了测评不仅仅是“选人”,更是“用人”和“育人”的关键一环。我特别喜欢书中关于“情商”和“逆商”的讨论,这颠覆了我之前对人才的片面理解,原来一个人的成功,除了智商,更需要这些软实力。而且,作者在阐述理论的同时,并没有忘记读者的实际需求,提供了很多实操性的建议,让我读完之后,觉得脑海中已经构建起了一套初步的人才测评体系。这本书真的让我受益匪浅,它拓宽了我的视野,也激发了我对人才工作的更深层次的思考。我曾以为自己对人才的理解已经足够,但这本书让我意识到,人才的世界远比我想象的要丰富和复杂得多,而“测评”正是解读这丰富与复杂的一把钥匙。
评分我曾以为,“人才测评”不过是枯燥的量化和冰冷的数字,但这本书却用它独特的魅力,彻底改变了我的看法。它不是一本冷冰冰的工具手册,而是一部充满智慧和人情味的探索之旅。作者以一种极其细腻和深刻的笔触,描绘了人才的多元性和复杂性,让我看到了每个人身上都蕴藏着独特的潜力,而“测评”正是解锁这些潜力的钥匙。我被书中关于“动机评估”的章节深深吸引,它让我明白了,除了能力,一个人的内在驱动力才是决定其长期发展和成就的关键。作者通过各种生动的案例,展示了如何通过有效的测评方法,去洞察和激发这些深层的动机。此外,书中对“文化匹配度”的探讨,也让我眼前一亮。在一个日益注重企业文化和团队协作的时代,如何找到与企业价值观高度契合的人才,成为了一项至关重要的课题。这本书为我提供了宝贵的思路和方法。它让我意识到,人才测评不仅仅是关于“技能”和“经验”,更是关于“价值观”和“文化认同”。读完这本书,我感觉自己对人才的理解又上了一个新的台阶,也对如何运用测评工具,更好地服务于组织发展和个人成长,有了更清晰的认识。
评分这本书带给我的,不仅仅是知识的增长,更是一种思维的革新。我一直认为,人才的评定是一件非常主观的事情,很难找到一个统一的标准。然而,通过阅读这本书,我才意识到,科学的人才测评,能够极大地降低主观性,从而做出更客观、更公正的决策。作者以一种非常严谨且充满启发性的方式,剖析了人才测评的各个维度,从认知能力到非认知能力,从显性素质到隐性特质,都进行了深入的探讨。我特别喜欢书中关于“行为事件访谈法”的讲解,它让我看到了,如何通过深入挖掘一个人过去的经历,来预测其未来的行为表现。这种方法,远比那些流于表面的面试问题要有效得多。此外,书中对“情商”和“团队协作能力”的重视,也让我倍感共鸣。在当今社会,一个人的成功,往往离不开良好的人际关系和出色的协作能力,而这些特质,正是通过科学的人才测评才能有效地识别和评估的。这本书让我看到了人才测评的科学性和有效性,也让我对未来如何更好地运用这些工具,充满了信心。
评分上课时没好好看,现在补一补吧~里边的招聘方法介绍的很具体了,也为自己找工作打一下基础吧,知己知彼才能顺利拿offer呀。
评分中规中矩的现代人才测评教科书
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