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下班時間扭轉未來
☆☆☆☆☆
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克雷·薛基
行人文化實驗室
吳國卿
2011-8-29
272
NTD350元
平装
9789868711259

图书标签: 克雷·薛基  社会  生活之乐  手帳+整理術+時間管理  台版书  2011  联结  **台·X行人*   

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发表于2024-12-23

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图书描述

☆商業周刊1240期書摘介紹

☆2010年商業、生活、思想類十大必讀好書之一（brainpickings.org）

●電視的時代已遠去，網際網路接手世界的命運

靠電視打發時間的時代已遠去，網路科技已成為新媒介，全世界為數眾多的人口每天都在擁抱這項新科技，如今新世代看電視的時間已比上一輩少，取而代之的是網際網路，他們在網路上消費、分享、與他人連結。看似只是「一個人的」閒暇活動，而世界卻正從其中發生驚人的轉變。

●網際網路，聚集眾人的「閒暇力」

閒暇時間上網進行各種活動，看似只是「一個人的」行為，其實背後有如匯江成海，人人在網路上互相連結，成本低廉，集眾人之力獲得豐碩成果；2007年為協助民眾追蹤肯亞發生的種族暴力事件，起源於二位工程師與一位社運人士的網路服務「烏沙希迪」（Ushahidi.com），讓人人都能將隨時隨地、親眼看到的暴力事件張貼出來，從此之後人們不再仰賴政府得知最新資訊。

●認知剩餘這項偉大的免費文化，來自於我們都是業餘的愛好者，不須任何金錢的誘因就成就了這件事。

我們都貢獻出自己的閒暇時間與腦力，不須有人支付薪水與任何酬勞，我們僅僅是因為「喜愛做這件事」，而不須金錢的誘因，便在網路上創造出驚人的網路世界，並由此合力創造共有的新資源。

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著者简介

克雷‧薛基（Clay Shirky）在紐約大學互動電訊計畫（Interactive Telecommunications Program）執教，也是《大家一起來》（Here Comes Everybody，暫譯）的作者。

他為從事網路設計的組織提供諮詢，包括諾基亞（Nokia）、英國廣播公司（BBC）新聞公司（Newscorp）、微軟、英國石油、全球商業網絡（GBN）、國會圖書館、美國海軍、利比亞政府和樂高（LEGO）。

他的文章常見於《紐約時報》、《華爾街日報》、《泰晤士報》、《哈佛商業評論》（HBR）、Business 2.0和《連線》雜誌。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

书名翻译比较水，写于五年前，不算落伍。前两章比较有启发。

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读后感

评分☆☆☆☆☆

看了第7章简直想打4星啊，但是前面6章只能算2星，综合下只能3星了。 方式、动机、机会三者融合，累积自由时间作为原材料，生产了认知盈余，带来了仍我们为彼此创造机会的机会。以群体的形式尝试新事物，是对社会化媒体最为意义深远的利用。 新工具提供的机会越多，任何人可以...  

评分☆☆☆☆☆

舍基的角度是从传统的组织或者传统组织里面的人该如何应对新的变化。 新技术带来的个人行为习惯的改变。 工业化产生了大量财富，以至于人只需要在一天中的一小部分时间工作，就能够获得满足生存生活的收入，每个人都有了越来越多的自由时间，在互联网应用之前，这些时间大部分...  

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

什么是认知盈余？ 因为8小时工作制，人们每天会有8小时的自由支配时间。人类有消费（接受信息）、分享（传播信息）、创造（提供新信息）的需求。在以前人们只在电视机前进行消费，而如今，大量受过高等教育程度的人们可以通过互联网进行分享和创造。如此多的盈余时间如果能够被...  

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