品道德经学管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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吴学刚

外文

2011-7

303

36.00元

9787119069814

图书标签: cccccc

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发表于2024-06-26

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图书描述

《品〈道德经〉:学管理》内容简介：《道德经》提出了无为而治的管理理念，它打破了管理者通过渠道将个人意志加到每一个人身上的一般方法，用融通的方式使企业的每一个人朝既定目标努力。团体是管理者个人的缩影，管理者需要不断反省自己，使管理方法紧跟社会需求与变化，这样企业才具有较强的生命力。

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著者简介

图书目录

第一章道法自然的管理原则贵师思想与标杆管理顺应大道，发展必须平衡合作共赢才是硬道理化繁为简，简单制胜信誉铸就企业辉煌主动听取下属的意见把握机会，顺时而动激励要遵守平衡之道第二章不言身教的管理境界尊重下属才能赢得下属的尊重人格影响力来源于自身修养俭以养德，管理者之良训高明的管理者懂得否定自我管理者一定要有坚定的信念以身作则，不言之教低调感恩造就成功的管理者管理者一定要有颗“善心”第三章人尽其用的人才战略用合适的人做合适的事说到做到，不轻易许诺优秀的管理者无须事必躬亲别对下属出“权力王牌” 良性竞争，避免“内耗” 给下属广阔的发展空间给他权力就要信任他不要干预下属的工作第四章无为而治的管理策略无为而治，让下属自主工作遵循“道”的轨迹进行授权最好的管理就是没有管理多指挥，少指导无为管理要以人为本无为不等于放任自流不可盲目多元化管理者多事，不如无事第五章以人为本的管理理念和谐是团队的润滑剂确立主人翁地位，培养员工归属感做一个空气式的领导赞扬比责备更容易收拢人心不偏不倚，一碗水端平爱你的员工 “处下”才能获得“心”的认可柔性管理，以仁义收人心第六章柔之胜刚的管理措施柔软而坚韧，弹性十足在自己最擅长的领域发展乘法求量，快速复制管理者要有决断力取长补短，优势互补换位思考，将心比心管理者要发挥沟通的作用刚硬的制度比不上柔软的爱心第七章细节制胜的管理智慧管理者要有细节思维小事情成就大事业不断进步，精益求精在细节上进行突破小错误也会带来大失败不轻视每一件小事从小问题上人手成就大事用精心细致的关心使员工快乐起来第八章变革创新的管理方针让团队在变革中腾飞在变化中成为赢家自我满足是创新的绊脚石打破条条框框的束缚管理者要有逆向思维有中生无，无中生有突破自己陈旧的思维创新的过程就是自我淘汰的过程
· · · · · · (收起)

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