职场动物进化手册

职场动物进化手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:万卷
作者:雾满拦江
出品人:
页数:261
译者:
出版时间:2011-6
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787547015469
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
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具体描述

《职场动物进化手册(升级版)》是一部以寓言体的形式演绎职场事理学的经典作品,以其轻松、谐趣的写作风格,揭示三千年权谋文化背景下的东方职场现象,并通过对西方经典管理学的反思,以一只狗员工在混沌状态下的成长历程,阐述职场生态环境的要义与原则。《职场动物进化手册(升级版)》由雾满拦江所著。

好的,这是一本名为《职场动物进化手册》的图书简介,内容详尽,旨在描绘一个充满挑战与机遇的现代职场图景,聚焦于个人如何适应、发展并最终在组织生态中占据有利地位。 --- 《职场动物进化手册》:现代生存与跃迁的实战指南 在当今这个快速迭代、充满不确定性的商业丛林中,“稳定”已成为最稀缺的资源。我们不再是朝九晚五的固定齿轮,而是需要不断学习、调整和进化的“职场动物”。这本书不是空泛的励志口号,而是基于对当代组织结构、权力运作、人际动态以及个人能力模型的深度洞察,为你量身打造的一部实战进化手册。它将引导你清晰地认识你所处的生态环境,识别隐藏的规则,并掌握驱动职业生涯加速发展的核心策略。 第一部分:认清你的生态位——现代职场的生物学观察 如同任何一个复杂的生态系统,职场内部也遵循着一套隐秘的自然法则。本部分将带领读者像生物学家观察自然界一样,解剖现代企业环境的结构和行为模式。 1.1 职场“物种”图谱与功能定位: 我们首先要明确,组织内存在着各种“物种”:高效的执行者、战略的规划者、资源的连接者、以及那些看似低调却能量巨大的“维持者”。了解你当前所处的物种类型,是制定进化路线图的第一步。识别你的核心“天赋禀赋”——即你最自然、最高效的输出模式,并判断它在当前生态位中的稀缺性与价值。 1.2 权力与资源的流向分析: 权力在组织中并非总是以职级体现。它像地下水一样流动,涌向关键节点和稀缺信息源。本书将深入剖析非正式权力网络的构建、关键决策链的识别,以及如何通过提供不可替代的价值来吸引资源的倾斜。我们将讨论“影响力半径”的测量方法,教你如何将你的影响力从个人专业领域扩展到跨部门的战略层面。 1.3 组织环境的周期性变化: 企业生命周期(初创、成长期、成熟期、衰退期)对员工的要求截然不同。在成长期,敏捷和试错精神是王道;在成熟期,流程优化和风险控制变得至关重要。了解你所在组织的生命周期,预测下一次组织结构调整的方向,能让你提前布局,成为变革的受益者而非牺牲品。 第二部分:适应性变异——核心生存技能的锻造 进化不是静止的等待,而是主动的适应与变异。本部分聚焦于那些让你在变化中保持竞争力的关键技能集。 2.1 “认知带宽”的拓宽:从专业主义到系统思维: 在信息过载的时代,处理信息的速度和深度决定了你的上限。我们将探讨如何系统性地提升“认知带宽”,将碎片化的专业知识整合为全局性的系统洞察。这包括跨学科知识的快速摄取模型、辨别“噪音”与“信号”的方法,以及如何构建你的个人知识管理中枢,确保你的决策基于最全面、最及时的信息。 2.2 情绪韧性与压力免疫力训练: 职场冲突和压力是常态,而非意外。本书提供了科学的方法来构建强大的情绪防火墙。我们不会提倡压抑情感,而是教你如何识别自身的情绪触发点,采用“认知重评”技术,将威胁转化为挑战。对于高压环境下的“内耗”管理,我们提供了实用的工具,确保你的精力始终聚焦于价值创造,而非内部消耗。 2.3 “需求预测”能力:预见未来的工作流: 顶尖的职场动物不只是完成任务,他们预见“下一个需要被解决的问题”。本书详细阐述了如何通过对行业趋势、技术前沿和内部瓶颈的观察,提前构建解决方案。这涉及到“反向工作规划”——从未来目标倒推当前所需的关键步骤,从而让你总是在领导层开口之前,已经准备好行动方案。 第三部分:利基市场占有——稀缺性与价值锚定 仅仅“适应”环境不足以让你脱颖而出,你必须成为生态中不可或缺的“利基物种”。 3.1 构建你的“不可替代性”护城河: 如何确保你提供的价值是独特的、难以复制的?本书深入探讨了“复合技能优势”的构建策略。它不再是单纯的“T型人才”,而是要求你整合三到四个看似不相关的领域知识(例如:技术理解 + 商业谈判 + 跨文化沟通),形成独有的价值交集。我们会提供具体的技能组合模型,帮助你定位这个独特的交集点。 3.2 沟通的“生态位适配”: 对上、对下、对平级,沟通方式必须随之演化。本书将沟通视为一种“信息交换的优化算法”。对于高层,你需要提供“结论先行,数据支撑”的极简汇报模式;对于下属,你需要清晰的激励框架和授权边界;对于跨部门合作,你必须学会“翻译”彼此的专业术语,建立共同的价值语言。 3.3 影响力投资:从资源消耗者到价值创造中心: 职业发展的高级阶段,核心在于构建“影响力网络”,而非单纯积累人脉。我们将讲解如何识别并投资于那些对组织未来至关重要的人和项目,确保你的“影响力资本”持续增值。这包括如何在关键项目上“借力”,展现你整合资源的能力,而非仅仅展现个人能力。 第四部分:群体选择与种群扩张——领导力与传承 最终的进化目标是能够影响和塑造你周围的环境,培养出下一代的适应者。 4.1 授权的艺术:从控制者到生态设计者: 真正的领导力不是事必躬亲,而是设计一个能自我驱动的系统。本书深入探讨了科学授权的边界、信任的建立机制,以及如何培养团队的“自适应能力”,使团队在没有你直接干预时,依然能够高效运转。 4.2 跨代际协作的领导范式: 面对不同代际员工的工作价值观和驱动力,本书提供了一套整合的领导框架。如何激励Z世代追求意义感,同时利用经验丰富的资深员工的稳定力量,实现组织效能的最大化。 4.3 职业生涯的长期演化路径: 进化并非终点,而是一个持续的过程。本书将指导你如何进行定期的“职业生态盘点”——每隔固定周期,重新审视你的技能、环境和目标是否仍然匹配。我们将提供一个“职业飞轮”模型,确保你的每一步成长都能为下一次飞跃积累动能,从而实现持续的、可持续的职场跃迁。 --- 《职场动物进化手册》是一部务实、深刻且极具洞察力的指南。它要求读者以一种客观、科学的眼光审视自己的职场行为和组织环境,拒绝盲目乐观,拥抱变革的残酷性,最终掌握在任何商业生态中都能繁衍、壮大并占据有利生存空间的核心法则。读完此书,你将不再是被动适应环境的个体,而是积极设计自身进化的主导者。

作者简介

雾满拦江,本名崔金生。天涯论坛《煮酒论史》版元老级人物,江湖人称老雾。著述颇丰,目前已出版的作品有:《企业红宝书》《总裁韦小宝:有趣的管理书》《像青蛙一样思考》《大商圈·资本巨鳄》《推背图中的历史》《万年歌:破解中国帝王基因的神奇预言》《烧饼歌中的历史》《清朝其实很有趣儿》《别笑,这是大清正史》《2012,诸世纪大预言》《民国就是这么生猛》《下南洋,一段不可思议的海上往事》等。

目录信息

开篇 一道测试题序章 资本家大肥猫 (1)肥猫招聘猪和狗 (2)肥猫老板的内心独白 (3)和狐狸竞争的肥猪 (4)职场谎言之一 松下论断 (5)为什么能干的员工会出局 (6)资本家的邪恶思维 (7)利益决定员工去留 (8)为什么无能员工会晋升 大荣原则 韦尔奇原则 (9)教育成功并不意味着职场成功 (10)揭开职场的温情面纱第一章 尖耳朵的职场大冒险 (1)千奇百怪的同事们 氨基酸组合效应 (2)主管需要的是敬业者 (3)职场是个生态圈 (4)职场丛林法则之一 (5)职场丛林法则之二 (6)是谁把你变成了驴 (7)是谁偷走了你的成果 (8)主管是你的障碍 (9)博士为什么被解聘 (10)垃圾员工与陷阱工作 附:职场工作价值评判指标体系 沃特曼定律第二章 野牛的末路狂奔 (1)轰轰烈烈走一遭 (2)职场上的替罪羔羊 (3)如何于乱中取利 (4)职场政治生态研究 (5)绝妙的偷懒招术 布朗法则 (6)如何区分垃圾工作 沟通的位差效应 (7)猪猡为什么会受宠 (8)职场谎言之二 维勒斯定理 (9)可怕的职场圈套 (10)如何逃出陷阱 责任推卸定律第三章 野狼拒绝被驯服 (1)谋略就是自我保护 卡尔岑定理 (2)如何替老板解围 (3)如何过滤掉危险项目 杠杆效应 (4)管理的真谛是风险控制 布克定理 (5)拉帮结派的基本法则 (6)薪资发放的秘密 (7)给公司机会,就是给自己机会 (8)职场食物链的稳定层级 (9)如何挑衅你的主管 (10)公司不需要的员工第四章 击败主管的秘密谋略 (1)职场动物生态圈 (2)职场上的刀光剑影 (3)职场谎言之三 卡那定理 (4)通往主管之路 (5)职场谎言之四 波特定理 (6)最狠毒的招术 (7)职场老鼠屎定律 (8)杀气腾腾的新主管 (9)企业为何会打压优秀员工 (10)悄无声息的任命 蓝斯登原则第五章 新任主管的难题 (1)不情愿的任命 (2)从朋友到上下级关系的转换 (3)横遭蔑视的新主管 古狄逊定理 (4)X理论的信奉者 (5)事情越来越糟糕 (6)朋友与上下级同事的区别 (7)无能员工妙用无穷 (8)职场中的相生相克法则 (9)为什么要养成员工的缺陷 狄伦多定律 (10)管理学的真义 附:主管十大阴谋第六章 空降兵的职业生涯 (1)管理就是瞪眼说瞎话 (2)管理的完美是均衡 (3)职场谎言之五 (4)驱逐主管事件 (5)职场谎言之六 (6)如何孤立你的对手 (7)职场谎言之七 (8)什么是有价值的建议 (9)为什么会失去信任 (10)职场谎言之八第七章 残酷竞争下的成长 (1)主管要受夹板气 (2)只为自己工作 布罗克法则 (3)见缝插针的自我表现 (4)职场谎言之九 热炉法则 (5)如何成为老板的心腹 韦特莱法则 (6)企业需要更残酷的竞争 (7)把老板的心思揣摩透 博尔斯定理 (8)职场谎言之十 模糊趋同效应 (9)如何夺取权力 威瓦尔定理 (10)企业最高的道德是利益第八章 知道点职场事理学 (1)最重要而且被忽视的 卢因定理 (2)出问题是正常的 (3)如何做事有学问 布西定律 (4)无法回避的现实 精简定律 (5)学一点管理学 艾科卡原则 (6)肥猫的冬天 蓝斯登原则 (7)事理学案例分析 (8)残酷大竞聘 哈利法则 (9)事理学案例分析(续) (10)不可解释的怪事 罗杰斯论断尾声 百兽之王狄克逊定律
· · · · · · (收起)

读后感

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这本书是一个年龄比我只大上那么一点点却经历风浪无数整天以阿姨自居的职场达人推荐的。原本作为尚未正式踏入职场只处于实习阶段的我对这种经营管理类的书向来是嗤之以鼻的,觉得都是表面功夫,不值一晒。只是在阿姨的大力推荐下才从网上找了一本研究借鉴下~ 没有想到这本...  

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读完雾满拦江的《职场动物进化手册》后,随即在卓越订购了他的另一部作品《像青蛙一样思考》。    很喜欢《职》和《像》这两本书,捧起来就不愿放下,作者用各种动物指代人,以寓言来讲述中国职场中的现实,这种方式新颖,读起来不感吃力和乏味,而且作者的文笔不错,语言流...  

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这是一本堪比《动物庄园》的好书,同样是用动物描写人类,后者是对乌托邦赤裸裸的的刻画,前者则对公司政治进行了素描。后者描写的动物们为了一个不实的理想,换来难堪的社会变革,最终的现实远远超出了他们最坏的噩梦。前者的主角尖耳朵也有理想,不过尖耳朵的职场沉浮,却是...  

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刚翻开这本书,无疑灰常地让人绝望~~~ “教育成功的那一天,就是我们失败的那一天。”强力地震撼着我,好象有一双有力的大手正试图将我从梦境中摇醒。 卷首肥猫的测试题,更是让我深刻地认识到自己还很傻很天真= =/// 整本书大量描述着职场斗争、权谋之术,会庆幸自己避开了一...  

用户评价

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初读《职场动物进化手册》时,我有些惊讶于它的文学性。它不像一本严肃的商业书籍,更像是一部关于人类行为的寓言故事集。书中的语言充满了隐喻和幽默感,读起来让人心情愉悦,但其内核却是极其深刻和现实的。比如对“舒适区”的定义,作者将其比喻成一个“美丽的陷阱”,并详细描述了如何识别这个陷阱的微妙信号,以及如何用“微小的风险”来打破这种舒适感,实现螺旋式上升。这种娓娓道来的叙事方式,使得那些原本可能让人感到焦虑的话题——比如裁员的风险、职业倦怠的来临——被稀释和软化了,从而更容易被接受和消化。我发现自己不是在“学习”,而是在“领悟”一个成熟职场人的心智模式。对于那些刚步入职场,容易被挫折感击垮的新人来说,这本书提供的心理建设价值,甚至超过了技能指导本身的价值。它让你相信,进化是一个自然过程,而非一次痛苦的蜕变。

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这本《职场动物进化手册》真是让人耳目一新,它不像那种枯燥的教条式管理书籍,反而像是一位经验丰富的老前辈,手把手地带你穿越职场的丛林。书中的案例分析非常扎实,每一个“进化阶段”的描述都充满了生活气息,让我这个职场新人感同身受。比如书中提到“新入职的菜鸟期”,那种小心翼翼、生怕做错事的紧张感被描绘得淋漓尽致,而随后的“适应期”和“突围期”,更是提供了很多实用的工具和心态调整的方法。我尤其喜欢作者对于“职场社交”的解读,不再是老生常谈的“搞好关系”,而是深入探讨了如何在保持自我的前提下,建立有效、健康的职场网络。读完第一部分,我立刻尝试调整了自己的一些沟通习惯,效果立竿见影。这本书的结构设计也很巧妙,层层递进,读起来完全没有压力,反而有种不断解锁新技能的成就感。如果你正对自己的职业发展感到迷茫,或者感觉自己停滞不前,这本书绝对是为你量身定制的“升级指南”,它能帮你重新审视自己的职场定位,找到前进的动力和方向。

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这本书最大的价值,我认为在于它提供了一种长期的职业生命周期视角。很多职场书籍只关注你当前这个阶段(比如入门或晋升),但《职场动物进化手册》却将你的职业生涯视为一个完整的“物种演化史”。它探讨了中年职场人如何避免被时代淘汰,如何进行“赛道切换”的战略布局,甚至触及了如何构建自己的“知识复利池”以应对AI时代的冲击。这种宏大叙事,让我这个已经工作了十年的人,重新审视了自己的中年危机焦虑。它没有贩卖焦虑,而是提供了一种结构化的应对方案,比如建立“T型人才”结构,并详细阐述了如何管理从“专业深度”到“广度支撑”的转变过程。作者对未来趋势的判断非常敏锐,使得书中的建议即便在快速变化的今天,依然具有极强的指导意义。它不是一本应急手册,而是一份可以陪伴你职业生涯十年、二十年以上的“航海图”。读完后,我感觉自己对未来不再盲目恐惧,而是有了一种胸有成竹的掌控感。

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我通常对这类职场书籍持保留态度,总觉得它们大多是华而不实的口号集合,但《职场动物进化手册》却有着一股难得的“实战派”作风。它的语言风格非常犀利且富有洞察力,没有那些空泛的理论,而是直击痛点。书中对不同“物种”的职场人进行了生动的刻画,什么“隐形人型员工”、“救火队员型领导”,这些标签让我忍不住在脑海中对号入座,意识到自己可能正在扮演某个角色,或者正与某类人打交道。更绝的是,作者似乎对职场潜规则有着近乎本能的理解,书中对于权力结构、信息流动的分析,精准得让人有些心惊。它不是教你如何投机取巧,而是教你如何看清局势,如何在不伤害核心价值的前提下,最大化自己的影响力。这种“知己知彼”的智慧,比单纯学习技能重要得多。如果你厌倦了那些“积极向上”的鸡汤,想读点真正能让你在复杂环境中生存下去的“野外生存指南”,这本书绝对值得入手,它提供的视角是战略性的,而非战术性的修补。

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说实话,我是一个对“工具书”要求极高的人,如果不能立刻在实际工作中找到对应点,我会果断放弃。这本书的优点在于,它提供的是一套完整的“进化操作系统”,而非零散的补丁。我关注到书中关于“跨部门协作”那一章的论述,它没有停留在“多沟通”这种肤浅建议上,而是深入剖析了不同部门的KPI差异和底层逻辑差异,解释了为什么矛盾会产生,并给出了化解结构性冲突的框架。这对于我这种需要频繁与技术、市场部门周旋的中层管理者来说,简直是救命稻草。每次遇到僵局,我都会翻到那一页,里面的“换位思考模型”总能帮我快速找到突破口。而且,这本书的阅读体验非常流畅,作者的叙事节奏感把握得极佳,总能在关键时刻抛出一个发人深省的问题,让你停下来思考自己的处境,这种互动性是很多同类书籍所缺乏的。它真正做到了“授人以渔”,教会你如何独立思考并解决问题,而不是仅仅提供一个固定答案。

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此书有毒,但开卷有益

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老天涯id 04年老书。感谢!感谢!感谢!

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十年前,此书是我职场认知的启蒙书,当时就惊为天人。然而对职场的残酷仍然认识不够,这么多年过去,大多数情况下仍然是当了蠢驴。书中对职场角色的类型化让人能轻松理解或者自动对号入座,但是不等于职场发展就是模板化。埋头做事不可取,抬头看路更重要。

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有趣有启发的书

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菜鸟一定要看看,不然触到雷区就死翘翘了

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