阁楼里的暴君 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯

东方

钱峰

2011-6

290

35.00元

9787506042109

图书标签: 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯社会心理心理学领导力极权统治心理分析領袖領導

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发表于2024-05-29

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图书描述

《阁楼里的暴君》的首要目的是为了让读者更好地了解何为暴政领导者，从他们身上我们可以学到哪些关于领导力的知识，极权国家的组成结构是什么，以及我们需要付诸何种行动才能遏制暴政领导者的统治。《阁楼里的暴君》就这些话题进行了适当的讨论，一共分为四个部分。

引用材料说明和简介部分是为引入话题而写的，其中解释了其他学者考察夏卡行为的视角和方法。

在第一部分的三章里，我结合祖鲁文化的背景，从历史的角度描述了夏卡的生活。在这些开篇章节中，我讲述了这个武士首领动荡的统治生涯。

第二部分一共有五章，其中详细研究了性格这个课题，并试图解析暴君的心理特征。在研究中我结合了发展心理学、人际心理学、认知心理学、心理动力学和生物心理学，探索了暴君的人性结构，并把研究重点放在人物性格的变态心理方面。虽然第二部分的焦点仍是夏卡，但心理学方面的研究已延伸到这个历史人物之外。许多研究结果都适用于任何一个暴君身上。

第三部分共有两章，主要内容一是领导者和民众之间的关系；二是研究了赋予暴君权力，使他们能够任意操纵百姓的群体动力学（group dynamics）。我还从实际出发，讨论了促成好领导产生的因素，以从反面强调暴君带来的危险，我还提出了一些可以从夏卡的成败当中总结出的领导力方面的经验教训。

在第四部分的两章中，我分析了极权主义自我毁灭的循环规律，研究了极权领导者权力的几个层次，并考察了极权主义的生成基础。在结论中，我提出了应该如何阻止极权领导者取得统治权。

《阁楼里的暴君》旨在研究恐怖统治的心理，并没有遵循线性结构的研究方法。在我第一次接触这个研究领域时，我发现不适合用直接考察这种方式。因此我运用了许多发散思维，不停地根据话题变换研究视角，其中涉及内省研究、人际关系研究、群体和社会研究等。我的目的是给读者展示那些领导者的“内心剧场”（innertheatre）——那些占据他们内心舞台的邪恶戏子和戏子们诵读的台词——是如何影响他们所创造出的社会构造的，以及这些影响的程度。我希望读者能够意识到：每一个领导者的梦想、雄心、恐惧和不安，是可以在很大程度上影响到他们所处的外部世界的。

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著者简介

曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯，欧洲工商管理学院领导力方面的临床教授，也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。英国《金融时报》、《经济学人》，法国《资本》杂志，德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。2008年11月，在洛杉矶举办的国际领导力协会第十届大会上，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯被授予“国际领导力终身成就奖”。

图书目录

前言作者简介关于引用材料的说明简介第一部分历史背景第一章培养专制的学校：从苦难、背叛和羞辱中汲取能量传奇人物的降生祖鲁族的生活方式乱世英雄第二章一个军国的建立：短柄宽刃矛横空出世军队训练征服南非第三章恐怖统治：无论敌友，一律征服统治帝国巩固政权寒冬中的母象皇后第二部分有关性格的问题第四章国王的内心剧场：在公众舞台上展现个人焦虑站在公众舞台上的男人再现自恋症领导者的镜子效应第五章基督山伯爵在非洲：为过去的不公复仇基督山情结母亲的代理人第六章夏卡关系网的本质：无法建立真正的亲密关系温暖一瞥夏卡的性生活丁吉斯瓦约的教导第七章多疑症——帝王的通病：危险的过分谨慎多疑的人生在猜疑中求生将个人的多疑转变成阴谋文化第八章恐怖分子的思想：迫害别人以保护自己恶意反社会人格障碍施虐性人格障碍第三部分恐怖领导力第九章追随领导者：残忍的共谋上下共谋不可预测的暴行自欺欺人的暴政追随者的内心剧场抵御对恐怖的焦虑第十章领导力教程：用正反实例说话第一课：描绘清晰简明的愿景第二课：重视战略创新第三课：了解竞争对手第四课：快速果断地行动第五课：授权给下属第六课：鼓励开拓精神第七课：有效利用象征第八课：谨慎选拔人才第九课：以身作则第十课：实行问责制第十一课：公平奖励下属第十二课：重视人才培养第十三课：学会应对突变第十四课：戒骄戒躁第十五课：创造信任的文化结语第四部分解构极权主义第十一章血之王座：成就暴政的手段魔法师的学徒社会恐惧的最终代价第十二章与吸血鬼共舞：用有效的监管遏制暴政遏制恐怖悲剧重奏：自恋的升降调参考文献
· · · · · · (收起)

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用户评价

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和平年代的暴君会不会更不能让人接受？比起此书说的领导力，我更对夏卡这个人感兴趣。

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和平年代的暴君会不会更不能让人接受？比起此书说的领导力，我更对夏卡这个人感兴趣。

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作者其实是一个管理学方面的学者，通过收集一个历史人物（暴君夏卡）的资料等，对人物的所作所为进行了大篇幅的阐述和分析，当然实话说有一些啰嗦。本书最关键的是有一章关于领导力的教条，但感觉插入的有一点突兀，或者“别出心裁”吧—前面章节的对人物性格，事件，行为的大量铺成和举例后，然后快速切入优秀的领导者的各种素质或特点，并在过程中引用之前夏卡的事迹，性格，行为等对优秀领导者的各项素质进行或正或反的印证。针对教条，什么是夏卡好的方面？什么是需要去避免的？然而暴君夏卡已经是一名公认的伟大领导者了，这本书难道是要塑造完美的领导者吗？

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