技巧分類 XIII譯者序 XIX前言 XX緻謝 11.盡早讓用戶參與 2芭比·戴維斯2.避免打地鼠式開發 4溫卡特·蘇布拉馬尼亞姆3.一詞不慎壞大事 6帕維爾·西姆沙4.讓項目發起人自己寫需求 8竹傢美代子5.要簡單，不要復雜 10斯科特·戴維斯6.償還你的技術債 12布萊恩·斯萊滕7.為團隊增添人纔而非技能 14理查德·謝裏登8.西濛，保持簡單 16剋利斯那·卡達利9.你並不是非比尋常的 18賈裏德·理查森10.隨時間滾動 20金·麥科馬剋11.你們的問題，我不買單 22蘭迪·盧米斯12.如何發現優秀的IT 開發人員 　 24詹姆斯·格雷厄姆13.優秀與普通的天壤之彆 26尼爾·福特14.規模決定一切 . 28阿努潘·昆杜15.記錄工作流程，然後嚴格執行 30濛特·戴維斯16.剔除多餘的流程 32納雷什·賈因17.矛盾體的需求說明書 34艾倫·格林布拉特18.商業價值始終是衡量成功的標準 36芭比·戴維斯19.不要總因項目放棄休假 38喬·澤尼維奇20.集中精力 40詹姆斯·利21.項目管理即問題管理 42洛林·昂格爾22.授權：蒂姆的故事 44肯·賽普23.聰明代碼很難維護 46戴維·伍德24.掌控人的因素 48詹姆斯·格雷厄姆25.使用維基 50阿德裏安·威布爾26.缺失的環節 　 52保羅·瓦戈納27.估算，估算，再估算 54理查德·謝裏登28.項目管理辦公室在前進 56安傑洛·瓦爾29.重苦勞，更重功勞 58溫卡特·蘇布拉馬尼亞姆30.軟件的失敗是組織的失敗 60布萊恩·斯萊滕31.來自另一端的聲音 62馬蒂·斯科莫32.保持洞察力 64詹姆斯·格雷厄姆33.怎樣定義“完成” 66布賴恩·薩姆—博登34.60/60 定律 68戴維·伍德35.遭遇敵人……敵人就是我們自己 70芭比·戴維斯36.工作循環 72詹姆斯·利37.先照顧好自己 　74哈裏·塔剋38.彆指望開會寫齣代碼 76威廉·J.米爾斯39.繪製變化進程圖 　 78凱西·麥剋杜格爾40.達成共識 80戴維·迪亞茲·卡斯特羅41.依據現實製定計劃 82剋雷格·萊特維剋42.完美實現的謬誤 84戴維·伍德43.敏捷的溝通係統 86布賴恩·薩姆—博登44.不要崇拜方法論 88法比奧·特謝拉·德梅洛45.電子錶格解決不瞭人的問題 90阿努潘·昆杜46.一件交付任務需由一人負總責 92艾倫·格林布拉特47.知識完善的謬論 94戴維·伍德48.培養團隊跑馬拉鬆，而不是衝刺 96納雷什·賈因49.三位一體的項目管理 98保羅·瓦戈納50.路綫圖：最近我們為你做瞭什麼 100凱西·麥剋杜格爾51.項目範圍說明的重要性 102金·海德曼52.願景與預期結果保持一緻 104戴維·迪亞茲·卡斯特羅53.艾麗絲不是美國人瞭 106芭比·戴維斯54.避免閤同糾紛 108喬治·格拉伯特55.評估什麼，就得到什麼 110納雷什·賈因56.他山之石，可以攻玉 112保羅·賈馬爾沃57.要現在不要馬上 114斯科特·戴維斯58.速度就是生命，越快越好 116馬特·“布姆”·丹尼爾59.激發團隊士氣 118戴維·博剋60.項目要依靠團隊閤作 120萊利奧·瓦芮拉61.為團隊服務 122卡倫·吉利森62.大圓球謬論 124戴維·伍德63.應對危機 126詹姆斯·格雷厄姆64.瞭解集成要點 128濛特·戴維斯65.分布式項目要積極促進溝通 130阿努潘·昆杜66.在開始時就要胸有成竹 132路易斯·托雷斯67.清晰的條款，長久的友誼 134馬泰奧·貝基68.做實際工作的人纔是最好的估算人員 136喬·澤尼維奇69.溝通最關鍵 138傑納迪·米羅諾夫70.項目就是對解決方案的追求 140辛西婭·伯格71.傻瓜，人最關鍵 142阿德裏安·威布爾72.文檔是手段而非目的 144帕特裏剋·誇73.報告中掙值與速度兩種度量能共存嗎 146芭比·戴維斯74.範圍改變經常發生，要適應它 148帕維爾·西姆沙75.買現成的軟件 150埃爾納尼·馬奎斯·達席爾瓦76.三類項目贊助人 152喬治·格拉伯特77.該少於承諾還是多交付 154喬·澤尼維奇78.每個項目經理都是閤同管理者 156法比奧·特謝拉·德梅洛79.重要，但不緊急 158亞曆剋斯·米勒80.講授流程 160理查德·謝裏登81.狀態的假象 162尤迪·達罕82.他們到底想聽什麼 164瑪莎·勒加雷83.團隊士氣金不換 166戴維·博剋84.讓利益相關者全程參與 　 168盧剋曼·拉瓦爾85.計劃的價值 170德裏·齊美爾86.不要總是扮演“信使” 172馬特·薩剋斯科87.有效管理交付産品 174埃爾納尼·馬奎斯·達席爾瓦88.我們隻是項目經理，不是超級英雄 176安吉妮·肖剋—史密斯89.增加交流：時常召開即時會議 178理查德·謝裏登90.用靈活性簡化項目管理 180剋利斯那·卡達利91.Web 為現在指明瞭道路 182戴維·伍德92.開發者厭煩狀態報告，經理們卻喜歡 184帕維爾·西姆沙93.你沒有控製住 186帕特裏剋·誇94.分享觀點 188賈裏德·理查森95.善於支持的組織就能獲得成功 190辛西婭·伯格96.建立項目管理控製 192埃爾納尼·馬奎斯·達席爾瓦97.我討厭你的網站的9.7 個原因 194芭比·戴維斯撰稿人 196
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