具体描述
《白手创业(第3版)》针对想创业和正在创业以及因初次创业失败而困惑徘徊的人士，通过简明易懂的创业道理的讲解并结合活泼生动的实际创业案例的分析，为他们指出一条白手起家的道路。通过阅读《白手创业(第3版)》，你会对自己目前是否适合创业有个基本评估，对自己适合创什么样的业有个选择判断，并学会如何最大化地利用现有的资源创业。
《白手创业(第3版)》已经出版的第一版和修订版，获得读者的喜爱和好评，并列选全国农家书屋工程指导用书。第三版作者根据国内国际形势的变化，与时俱进地做出修订，相信《白手创业(第3版)》从内容和形式上一定能焕发出新的光彩！
作者简介
任宪法：小天财财商工作室教育总监，现从事财商教育研究及咨询工作，财商教育专家。出版作品有：《白手创业》（第一版、修订版），《提高财商多赚钱》《快教孩子学理财》。《白手创业》被国家农家书屋工程选为创业指导用书。国内首个自主知识产权、培养儿童财商能力“小天财儿童创富游戏”的发明人。曾辅导多位读者创业投资成功。
目录信息
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读后感
全书讲得比较多的是，要怎么样才能创业，即创业的条件。对于创业过程中如何开始，如何经营，讲得太少。一本2百页的书，书后竟然附了一大堆开公司的流程。 总体感觉，作者在创业的动机、创业的本质、创业的具体过程方面理解并不透彻，因此书才写成这样。 对于书中所说的，创业...
评分全书讲得比较多的是，要怎么样才能创业，即创业的条件。对于创业过程中如何开始，如何经营，讲得太少。一本2百页的书，书后竟然附了一大堆开公司的流程。 总体感觉，作者在创业的动机、创业的本质、创业的具体过程方面理解并不透彻，因此书才写成这样。 对于书中所说的，创业...
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评分全书讲得比较多的是，要怎么样才能创业，即创业的条件。对于创业过程中如何开始，如何经营，讲得太少。一本2百页的书，书后竟然附了一大堆开公司的流程。 总体感觉，作者在创业的动机、创业的本质、创业的具体过程方面理解并不透彻，因此书才写成这样。 对于书中所说的，创业...
评分全书讲得比较多的是，要怎么样才能创业，即创业的条件。对于创业过程中如何开始，如何经营，讲得太少。一本2百页的书，书后竟然附了一大堆开公司的流程。 总体感觉，作者在创业的动机、创业的本质、创业的具体过程方面理解并不透彻，因此书才写成这样。 对于书中所说的，创业...
用户评价
这本书最吸引我的地方在于它对“人”的刻画，特别是那种在巨大压力下的人性展现。成功学书籍常常会美化创业者，但在这里，主人公的弱点、内心的焦虑、甚至某些不光彩的妥协，都被如实地记录了下来。我印象最深的是主角为了维持现金流而做出的一个充满道德争议的商业决定，以及随后他为了寻求自我救赎所经历的内心挣扎。作者没有急于给出答案，而是让读者跟随主人公一起在黑暗中摸索。这种对复杂人性的坦诚，使得角色无比立体和真实。此外，书中对早期团队关系的描绘也很有共鸣感，那种最初的兄弟情义如何被股份、期权和利益分配慢慢侵蚀，最终走向分崩离析，那种失落感是真实到让人心痛的。它深刻地揭示了，商业的残酷往往首先从内部开始，情感和理性之间的界限在利益面前是多么的脆弱。
评分这是一部在结构和语言上都充满野心的作品。它的语言风格时而像冷峻的财经新闻报道，精准无误地抛出数据和事实；时而又突然转向意识流，深入描绘主角在深夜面对电脑屏幕时那种近乎形而上的哲学思辨。这种风格的巨大反差，让阅读体验充满了变化和张力，避免了单一叙事带来的枯燥感。特别是书中对一些关键商业概念的解释，不是通过枯燥的定义，而是通过主人公在实战中犯错和学习的过程来展现，这种“做中学”的教学方式非常高明。我喜欢它对时代精神的捕捉，它不仅仅关乎一个公司的故事，更像是对过去十几年互联网爆发期的一个缩影，记录了那些野蛮生长、充满野心和混乱的年代里，那些试图定义未来的弄潮儿们的群像。读完后，我感到自己的商业视野被极大地拓宽了，不仅学到了商业策略，更学到了一种在不确定性中保持坚韧的生存哲学。
评分我感觉作者在处理时间跨度和叙事视角上玩出了很高的花样。故事并非线性推进，而是经常在几个关键时间点之间跳跃，通过不同人物的侧写来补充和完善同一个事件的全貌。这种碎片化的叙事方式，一开始需要读者集中注意力去拼凑时间线，但一旦适应了，就会发现它极大地增强了故事的悬念和深度。比如，一个看似微不足道的会议，在不同角色的回忆中展现出完全不同的解读和潜台词，这种多维度的呈现手法，让故事的张力层层递进。而且，书中对不同地域文化背景下的商业习惯差异也有所涉及，主角团队为了拓展国际市场所经历的文化摩擦和策略调整，写得非常细致入微，体现了作者做过大量的实地调研。这绝不是一本空洞的励志口号书，它更像是一部社会观察报告，用一个企业的兴衰来折射时代变迁下个体命运的复杂性，非常耐人寻味，值得反复咀嚼。
评分这本书的叙事节奏把握得相当到位，从主角初入行业时的摸爬滚打，到逐渐崭露头角的每一步都写得有血有肉。我特别喜欢作者对细节的刻画，比如初创期团队成员间微妙的权力动态，以及为了一个关键合作方而进行的漫长而紧张的谈判过程。书中对技术迭代速度的描写尤其令人印象深刻，它不只是简单地罗列名词，而是通过主人公的视角，展现了技术浪潮如何不断地颠覆既有的商业模式，迫使创业者必须保持极度的敏锐和学习能力。读到他们因为一个错误的战略决策而陷入绝境，然后又凭借一次大胆的市场转型绝处逢生的桥段时，我几乎能感受到那种心跳加速的紧张感。作者似乎对初创企业的生存法则有着深刻的洞察，将那些光鲜亮丽的成功故事背后，隐藏的巨大风险和精神压力描绘得淋漓尽致。那种在看不见未来，却必须带着团队向前冲的孤独感，被表现得非常真实。它成功地捕捉了创业精神中最核心的那种“燃烧感”，让你在合上书本后，依然能回味那种在夹缝中求生存的激情与挣扎。
评分这本书的文笔有一种独特的冷峻和精准，像一把手术刀，剖开了现代商业世界中那些光鲜外衣下的残酷真相。它很少有煽情的段落，更多的是对决策逻辑和市场博弈的冷静分析。我注意到作者似乎对宏观经济周期的敏感度极高，书中的几次危机爆发点都与全球或区域性的经济波动巧妙地结合了起来，这使得整个故事的背景显得尤为扎实可信。尤其值得称赞的是，作者在构建人物群像时，避免了脸谱化，即便是对手阵营的角色，其动机和行为逻辑也都有其内在的合理性，这让每一次冲突都充满了智力上的交锋感，而非简单的正邪对决。书中对于资本运作的描绘也十分专业，那种私募股权如何渗透、如何施加影响，以及创始人如何在这种力量的拉扯中捍卫自己的愿景，描绘得丝丝入扣。读这本书的过程，与其说是在看一个故事，不如说是在上一堂关于现代商业斗争的深度研讨课，充满了启发性，让人不得不重新审视自己对“成功”的定义。
评分我，团队，机会，三足鼎立，对中小创业者很有帮助。 可能因为作者不是那么成功，所以说服力不是那么大，也是我心理上的感觉。
评分没做好准备之前，能做的就是继续准备
评分都是初级知识，对于自己来说，只是第一章有些价值。 1. 创业首先经营的的你自己。 2. 创业是需要条件的:经验、技术、机会、人脉、资金。 3. 准备工作达到一定的阶段，有了一定的基础，最需要的是到你想要创业的行业环境中去实践。(想尽办法，想做厨师，没门路，吃法欠账，工作抵偿。) 4. 时间的价值，即使什么都没有，你还有时间，这是平等的，从现在开始，好好把握，付诸行动。努力吧！
评分入门书，不过对作者的生活理念不敢苟同，最后还来了个自相矛盾的结语，无语了...
评分都是初级知识，对于自己来说，只是第一章有些价值。 1. 创业首先经营的的你自己。 2. 创业是需要条件的:经验、技术、机会、人脉、资金。 3. 准备工作达到一定的阶段，有了一定的基础，最需要的是到你想要创业的行业环境中去实践。(想尽办法，想做厨师，没门路，吃法欠账，工作抵偿。) 4. 时间的价值，即使什么都没有，你还有时间，这是平等的，从现在开始，好好把握，付诸行动。努力吧！
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