夢斷代碼 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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羅森伯格

電子工業齣版社

博文視點

韓磊

2011-6

336

59.00元

平裝

傳世經典書叢

9787121135699

圖書標籤: 軟件工程軟件開發項目管理計算機編程程序人生夢斷代碼計算機科學

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发表于2025-01-10

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圖書描述

《夢斷代碼》內容簡介：軟件乃是人類自以為最有把握，實則最難掌控的技術。《夢斷代碼》作者羅森伯格對OSAF主持的Chandler項目進行田野調查，跟蹤經年，試圖藉由Chandler項目的開發過程揭示軟件開發中的一些根本性大問題。

《夢斷代碼》是講一事，也是講百韆事；是寫一軟件，也是寫百韆軟件；是寫一群人，也是寫百韆萬人。任何一個在軟件領域稍有經驗的技術人員看完《夢斷代碼》，必掩捲長嘆：做軟件難。

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著者簡介

Scott Rosenberg：作傢，編輯，1981年畢業於哈佛大學，1995年與他人共同創辦瞭Salon網站，此後擔任其首席技術編輯達數年之久，並負責技術工作。從1986到1995年，一直為San Francisco Examiner寫作，最初寫劇評，後來又寫影評和“數字文化”專欄。所寫的劇評曾於1989年獲George Jean Nathan奬。在進入Examiner之前，一直為Boston Phoenix寫劇評、影評和書評。個人博客地址為www.wordyard.com。

韓磊，技術管理者和作譯者。2001年刨辦CoDelphi.com中文開發在綫網站，2003年加入CSDN，曆任網站總監、副總經理、《程序員》雜誌和CSDN網站總編輯等職，2010年加入21世紀報係，現任21世紀新媒體副總經理、CTO。擁有美國Borland公司“Delphi産品專傢”及“微軟最有價值專傢”稱號。普領導開發多個網站和移動應用項目。譯有《C#編程風格(Elements of C# Style)》、《夢斷代碼(DreaminginCode)》、《代碼整潔之道(Clean Code)》，與劉韌閤著有《網絡媒體教程》，與戴飛閤譯有《Beginning c# Objects：對象到代碼》。微博地址：http：//weibo.com／grhunter。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

精彩的軟件工程故事書，講的不僅僅是chandler開發的故事，還引經據典，講述和總結瞭很多其他軟件的開發過程/不同軟件開發理念等等。初期看這本書，其實是想瞭解基金會+開源這種軟件開發模式。讀完這本書，發現看到的不僅僅是chandler的開發，也是很多其他軟件的開發過程。內容很豐富，很適閤作為軟工入門學生的科普書籍。如果我是老師的話，我會推薦這本書給本科生。

評分☆☆☆☆☆

看的我心力交瘁，還有好多不懂的。

評分☆☆☆☆☆

翻譯的語言差當看看故事吧

評分☆☆☆☆☆

真的一點不參水成功的軟件，好像俺還沒有做過。一般的所謂的成功，是可以打摺扣的。

評分☆☆☆☆☆

作為失敗的案例是比較成功的。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

[part 2] 完整评论见：http://yishan.cc/blogs/xin/archive/2008/11/17/ii.aspx 时间和交流：时间对每一个人都是公平的，对每一个软件项目也是这样。 nearly all software projects require only 1/6 of their time for the writing of code and fully 1/2 of their sche...

評分☆☆☆☆☆

在图书馆的阅览室看了这本书，花了我两个小时的时间，午后的阳光透过图书馆的玻璃照进来，很温暖，可是我的心却一点点的凉了下来。再过半年我，一个计算机系的学生，就要投身到软件开发这个行业中去了，可没有任何经验，仅凭着那些薄弱的理论知识。边看书边记下自己的想法...

評分☆☆☆☆☆

What I've learned: * No revolution starts big. Any grand vision has to start from smaller things like scratching your own itch and dogfooding. * Do not overinvest infrastructure. Do an agile project and remember the vision on the same time. * Start with...

評分☆☆☆☆☆

我手头上有两个人，其中一个对企业流程非常的熟悉，另外一个就CODING来说简直就是上帝，为什么他们搞不定一个小小的自动化过程？废话，他们两个，一个是火星人，一个是金星人，语言不通。看不明白的话，不解释了。 ---------------------------------------------------- ...

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