建设工程全程法律风险控制

建设工程全程法律风险控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:法律
作者:李刚//李娜|主编
出品人:
页数:562
译者:
出版时间:2011-5
价格:76.00元
装帧:
isbn号码:9787511818508
丛书系列:
图书标签:
  • 法律
  • 风险控制
  • 法律实务
  • 建设工程
  • 建设工程
  • 法律风险
  • 全程控制
  • 合同管理
  • 纠纷防范
  • 合规操作
  • 工程法律
  • 风险管理
  • 实务指南
  • 司法解释
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具体描述

《建设工程全程法律风险控制》为了给客户提供更贴近的法律服务,完善盈科律师事务所的法律服务网络体系,盈科律师事务所计划在3年内,完成全国各省会城市和计划单列市分所的建设任务。各地分所均由总所直接投资、直接管理。现已建成上海、广州、天津、南京、沈阳、石家庄、呼和浩特七家分所,2010年正在筹建深圳、成都、苏州、青岛、武汉、长沙、昆明、厦门、鄂尔多斯等9家分所,2010年年底总所及分所律师执业人数将达到1000人,2013年年底律师执业总人数将接近3000人。届时,盈科律师事务所规模将进入亚洲第一、全球前十位。在未来的五年内,盈科律师事务所将继续引进国际化人才,拓展国际业务,完成在香港、欧洲、北美、日本、加拿大等地区和国家的分所建设工作,形成盈科所遍布全球的法律服务网络体系。

《筑梦蓝图:工程项目全生命周期管理指南》 在宏大的城市建设浪潮中,每一个拔地而起的建筑,每一条纵横交错的道路,都凝聚着无数心血与智慧。然而,工程项目的复杂性,犹如潜藏在水面下的暗流,随时可能给参与者带来意想不到的挑战。本书《筑梦蓝图:工程项目全生命周期管理指南》,旨在为广大工程从业者提供一套系统、实用的项目管理理论与实践方法,涵盖项目从概念构思到最终交付的全过程,帮助您规避风险,优化资源,实现价值最大化,最终将蓝图变为坚实的现实。 本书并非一本法律专著,而是聚焦于工程项目管理的核心理念与操作实践。我们将深入探讨,如何在每一个项目节点上,运用科学的管理手段,确保项目的顺利推进。 第一篇:项目启动与规划——奠定坚实基础 项目可行性研究与决策: 我们将详细剖析如何进行周密的市场调研、技术评估和经济分析,以确保项目的可行性。这包括对项目目标、范围、关键可交付成果的清晰界定,以及初步的资源需求和时间表的制定。您将学会如何评估项目潜在的效益与风险,做出明智的投资决策。 项目目标设定与分解: 如何将宏大的愿景转化为具体、可衡量、可达成、相关且有时间限制(SMART)的项目目标?本书将指导您运用工作分解结构(WBS)等工具,将项目分解为更小的、易于管理的任务模块,为后续的规划与执行打下坚实的基础。 资源规划与配置: 人力、物力、财力是项目成功的关键要素。我们将探讨如何进行精准的资源需求预测,并制定最优的资源配置方案。这包括团队组建、设备采购或租赁、资金筹措与拨付等各个环节的管理策略。 时间管理与进度计划: 精确的时间管理是工程项目成功的生命线。本书将深入介绍关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等进度计划编制方法,帮助您制定科学合理的项目进度表,并学会如何识别和管理关键路径上的潜在延误。 第二篇:项目执行与监控——精细化管控 采购管理与合同管理: 在工程项目中,有效的采购和严谨的合同管理是规避风险、确保质量的关键。我们将详细讲解招投标流程、供应商选择、合同条款的拟定与执行,以及如何处理合同变更和索赔。 质量管理与控制: 质量是工程的生命。本书将系统介绍质量管理体系的建立与运行,包括质量标准的制定、质量检查与测试、不合格品处理等。您将学习如何通过持续的监控和改进,确保工程质量达到预期标准。 成本管理与控制: 如何在项目预算范围内高效地完成工程?我们将为您提供全面的成本管理工具和技术,包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。学会如何识别和管理成本超支的风险,提升项目的经济效益。 沟通与信息管理: 畅通的沟通渠道和有效的信息管理是项目顺利推进的保障。本书将强调项目内部沟通、与利益相关者沟通的重要性,并介绍项目信息系统的应用,确保信息传递的及时性和准确性。 风险识别与应对: 工程项目 inherently 伴随着各种风险,从技术风险到市场风险,从环境风险到人为风险。我们将为您提供一套系统性的风险管理框架,包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对计划的制定与执行,以及风险监控。 第三篇:项目收尾与评估——总结经验,持续改进 项目验收与交付: 如何顺利完成项目验收,并确保所有可交付成果都符合要求?本书将详细阐述项目验收的标准、流程和关键节点,以及如何进行有效的项目移交。 项目总结与绩效评估: 项目的成功不应仅仅止于交付。我们将指导您如何进行全面的项目总结,评估项目的绩效,识别成功经验和不足之处,为未来的项目提供宝贵的借鉴。 项目后评估与持续改进: 项目的生命周期并未因交付而终结。本书将探讨项目后评估的重要性,以及如何利用项目数据和经验,不断优化管理流程,提升组织能力。 《筑梦蓝图:工程项目全生命周期管理指南》以其前瞻性的视野、系统性的方法和实操性的指导,将成为您在工程项目管理道路上不可或缺的得力助手。无论您是项目经理、工程师、开发商还是相关行业的决策者,本书都将为您提供应对复杂挑战、实现卓越绩效的强大武器。让我们一起,用科学的管理,筑就更美好的未来。

作者简介

李刚,毕业于吉林大学,现任北京盈科律师事务所合伙人、建设工程法律事务部主任,北京市律师协会建设工程法律事务专业委员会委员,清华大学法律硕士研究生兼职导师,北京师范大学法律硕士研究生兼职导师,法律教育网特聘讲师。

业务领域涉及房地产、建设工程、并购、重组等公司法律事务的诉讼及非诉法律服务;主要从事大型基础设施建设的BTBOT法律服务、产业园区建设法律服务、建设工程的投融资法律服务等。

李娜,毕业于辽宁大学,现任北京市盈科律师事务所律师。业务主要集中于房地产、建设工程、公司法律事务、合同法及非诉法律服务。

目录信息

第一章 我国建筑市场概述及建筑企业风险控制现状 第一节 建筑市场概述 第二节 我国建筑企业风险控制现状第二章 建设工程招投标阶段的风险控制 第一节 建设项目招投标概述 第二节 招投标的程序 第三节 招投标的法律性质及责任后果分析 第四节 招投标阶段的法律风险分析 第五节 招投标阶段的风险控制第三章 合同签订阶段的风险控制 第一节 施工合同审查 第二节 施工合同的无效及法律后果 第三节 黑白合同的风险控制 第四节 垫资合同的风险控制第四章 签证与索赔的风险控制 第一节 签证的风险控制 第二节 索赔的风险控制第五章 工程质量的风险控制 第一节 建设工程质量概述 第二节 工程质量责任的承担 第三节 工程质量的风险控制第六章 工期的风险控制 第一节 工期的认定 第二节 工期签证和索赔的风险控制 第三节 停工及其风险控制第七章 竣工验收阶段的风险控制 第一节 工程竣工验收概述 第二节 竣工验收的法律意义 第三节 竣工验收的程序 第四节 竣工验收的风险控制第八章 工程结算阶段的风险控制 第一节 工程结算概述 第二节 施工合同价款结算条款的确定 第三节 工程价款的结算和支付 第四节 建设工程价款争议及处理 第五节 建设工程造价鉴定第九章 工程价款优先受偿阶段的风险控制 第一节 建设工程优先受偿权概述 第二节 工程价款优先受偿权的实现及风险控制 第三节 影响优先权实现的因素第十章 工程质量保修的风险控制 第一节 工程质量保修概述 第二节 工程保修流程及责任划分 第三节 保修金的返还 第四节 保修的风险控制附录:相关法律法规、司法解释 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国物权法(节录) 中华人民共和国合同法(节录) 中华人民共和国招标投标法 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复最高人民法院民事审判庭关于发包人收到承包人竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,是否视为认可竣工结算文件的复函建设工程质量管理条例中华人民共和国招标投标法实施条例(征求意见稿)工程总承包企业资质管理暂行规定建设工程质量保证金管理暂行办法房屋建筑工程质量保修办法建设工程价款结算暂行办法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的内容,简直就是我过去十年工程项目管理生涯中,所有“栽过的跟头”的“解药”!我一直觉得,只要把工程建好,把成本控制住,我的工作就完成了,但这本书让我看到了更深层次的问题。比如,在合同谈判阶段,我总是倾向于尽快完成合同,避免过多纠缠,但这本书详细地分析了那些“细微”的条款,是如何在后期引发巨大争议的。它让我认识到,合同不仅仅是一纸文件,更是双方权利义务的法律载体,每一个字都可能关系到项目的成败。书中的“工程分包”章节,让我尤其受到启发。我一直以为分包出去,就万事大吉,但这本书却详细剖析了分包过程中可能出现的法律风险,比如分包合同的效力、分包方的资质审查、以及对分包方施工行为的监督等。它还提醒我,即使工程已经分包,总包方仍然承担着对整个工程质量和安全的最终责任。这本书的叙述方式也非常有特点,它不像传统的法律书籍那样枯燥,而是通过大量的真实案例,生动地展示了法律风险是如何产生的,以及如何通过有效的措施来规避。我甚至把书中提到的几个案例,和我手上正在处理的几个遗留问题进行对比,发现书中提供的思路,确实能够为我提供新的解决方向。它让我明白,法律风险控制不是一种“附加项”,而是工程项目成功运作的“基石”。

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作为一名工程监理,我一直认为我的职责是确保工程质量和安全,但《建设工程全程法律风险控制》这本书,让我对“法律风险”有了全新的认识,并且深刻地体会到了它的重要性。书中详细阐述了在工程监理过程中,可能遇到的各种法律风险,比如在审查设计文件时,如果未能发现设计中的重大缺陷,可能会导致后续施工出现问题,从而引发法律纠纷。又比如,在监督施工过程中,如果未能有效制止违规操作,一旦发生事故,监理单位也可能承担连带责任。这本书让我意识到,作为监理,我们的工作不仅仅是技术层面上的监督,更需要具备一定的法律素养,能够识别和防范潜在的法律风险。书中对“工程质量验收”环节的风险分析,我更是觉得受益匪浅。它详细列举了验收过程中可能出现的问题,例如不按规定进行隐蔽工程验收、关键部位验收记录不完整、或者验收标准不统一等,这些都可能成为日后质量投诉或法律诉讼的导火索。它还提供了一些实操建议,比如如何规范填写验收报告、如何保存好验收资料、以及在遇到争议时如何通过法律途径来维护监理方的权益。这本书的语言风格非常朴实,没有太多华丽的辞藻,而是用最直接、最有效的方式,将重要的知识点传递给我。它让我明白了,法律风险控制并非是独立于工程管理之外的另一项工作,而是应该融入到日常工作的每一个环节中。

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我是一名小型建筑公司的老板,一直以来,我都专注于工程的施工质量和进度,对于合同和法律方面的知识,总是觉得有点模糊,或者依赖于我的项目经理。但自从看了《建设工程全程法律风险控制》这本书,我才真正意识到,法律风险对我的公司来说,有多么重要。书中对“工程项目管理”的法律风险进行了非常细致的梳理,它不仅仅是告诉我们应该怎么做,更是告诉我们,如果做得不好,可能会带来什么样的后果。比如,在项目管理人员的责任划分上,书中明确了项目经理、技术负责人等关键岗位在法律上的职责,以及他们可能承担的法律责任。这让我开始重新审视我们公司内部的管理流程,并对相关人员进行了法律知识的培训。书中对“合同履行”过程中的风险控制,也提供了非常实用的建议,比如如何处理合同变更,如何进行工程款的支付和结算,以及如何应对工程延期等。它让我明白,每一次的口头承诺,每一次的现场调整,都可能在日后成为法律纠纷的隐患。这本书的语言风格非常朴实,而且有很多非常接地气的例子,读起来一点也不枯燥,反而能够让我感同身受。它让我深刻地理解到,作为企业管理者,必须具备一定的法律素养,才能更好地规避风险,保护公司的合法权益。

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我本来对法律类的书籍不太感冒,总觉得那是律师和法务人员的事情,但最近接手的一个大型基建项目,合作方背景复杂,合同条款也异常繁琐,让我压力山大。抱着试试看的心态,我翻开了《建设工程全程法律风险控制》。起初,我只是想找找看有没有关于合同履行过程中常见问题的解答,但很快就被这本书的深度和广度所吸引。它不仅仅是列举了一些法律条文,而是将法律原理与工程实践紧密结合,深入剖析了每一个环节可能出现的法律风险。例如,书中对“招投标过程中的法律风险”进行了非常细致的阐述,从资格预审的严谨性,到开标、评标的公正性,再到中标通知书的法律效力,每一个步骤都可能埋下隐患。我之前参与过一些招投标项目,虽然没有出现大的法律纠纷,但总感觉流程上有些地方不够规范,书中正好弥补了我的认知盲区。更令我印象深刻的是,书中关于“工程款支付与结算”的章节,它清晰地梳理了不同类型的工程款支付节点,以及在支付过程中可能遇到的法律问题,比如工程量确认、进度款支付的比例、最终结算的依据等。这些内容对于项目管理人员来说至关重要,因为它直接关系到项目的资金链和利润。这本书的语言风格也很独特,虽然是关于法律的,但读起来并不晦涩,反而有很多生动的比喻和形象的描述,让我更容易理解抽象的法律概念。我特别喜欢书中对“工期延误”和“工程质量”两个常见纠纷的分析,它不仅指出了问题的症结所在,更提供了如何通过法律手段来界定责任、追究赔偿的思路,这对于我在处理类似问题时提供了极大的帮助。

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我之前负责过一些小规模的工程项目,虽然也遇到过一些合同上的小麻烦,但总觉得是“小打小闹”,没太放在心上。直到去年我们接手了一个非常重要的市政工程项目,合作方是一家实力雄厚的国有企业,合同条款非常严谨,而且对违约责任的界定极其明确。那段时间,我每天都睡不好觉,生怕因为某个细节的疏忽,给公司带来巨大的损失。朋友推荐了我《建设工程全程法律风险控制》,当时我并没有抱太大希望,觉得可能和之前看过的那些法律书籍差不多,内容比较空泛。但当我真正阅读这本书时,我才发现自己错了。它用一种非常接地气的方式,将工程项目各个阶段可能遇到的法律风险,都梳理得清清楚楚,并且提供了切实可行的解决方案。书中对“工程签证”这个环节的讲解,我简直是拍案叫绝。我一直以为签证就是签个字,证明某项工作完成,但书中却详细分析了不同类型签证的法律效力,以及如何通过规范的签证流程来保障公司的权益,避免日后产生不必要的纠纷。它还强调了证据的重要性,提醒我们在每一次沟通、每一次现场确认时,都要注意留下书面记录或影像资料。这本书的逻辑性也非常强,它并不是零散的知识点,而是围绕着“风险控制”这一主线,将各个环节的法律问题串联起来,形成了一个完整的风险管理体系。它让我认识到,法律风险控制并非一蹴而就,而是需要贯穿于项目的始终,需要建立一套系统性的制度和流程。

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这本书真是让我大开眼界!作为一个刚入行的工程造价师,我一直认为我的主要工作是算量和计价,对于合同和法律方面的东西,总觉得离我比较遥远。直到我们公司接手了一个EPC项目,项目涉及的专业领域非常广泛,合同条款也千丝万缕,我才意识到,不懂法律风险控制,简直是在裸奔。翻开《建设工程全程法律风险控制》,我才明白,原来法律风险贯穿了工程项目的整个生命周期,从项目立项、勘察设计、招投标、施工、竣工验收,到交付使用和保修期,每一个环节都有可能出现法律问题。书中对“勘察设计阶段的法律风险”的分析,让我对设计变更、设计失误可能导致的后果有了更清晰的认识。之前,我只关注设计图纸是否符合规范,现在我才知道,设计合同的签订、设计变更的审批流程,甚至设计单位的资质,都可能成为法律风险的源头。书中还非常详尽地介绍了“施工过程中的法律风险”,比如施工许可、安全生产、环境保护、分包管理等,这些都是我之前没有深入思考过的领域。它详细地解释了如何在合同中约定施工方应承担的责任,以及在出现安全事故或环境污染时,如何通过法律手段来规避或减轻公司的责任。这本书不仅仅是理论的堆砌,它还提供了大量的实操建议,比如如何撰写规范的合同附件,如何保存有效的证据,如何与政府部门进行沟通等,这些内容对于我这样初入职场的新人来说,简直是无价之宝。它让我从一个单纯的“数字工程师”变成了一个更全面的“风险管理者”,对项目全局有了更深的理解。

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我是一家工程咨询公司的资深顾问,常年为各类工程项目提供专业咨询服务。在接触《建设工程全程法律风险控制》之前,我一直认为自己在工程法律法规方面已经有比较全面的了解。然而,阅读这本书后,我才意识到,原来在建设工程的复杂体系中,还存在着许多我未曾深入思考过的法律风险点。书中对“项目融资”环节的法律风险分析,让我尤为印象深刻。它详细阐述了在工程项目融资过程中,可能涉及到的抵押、担保、股权融资等多种方式,以及每种方式可能存在的法律风险,比如抵押物的法律效力、担保合同的约定是否完整、股权变更的法律程序等。这些内容对于我为客户提供融资咨询服务时,能够提供更专业、更全面的建议。此外,书中对“工程保险”的讲解也让我受益匪浅。我之前对工程保险的理解比较片面,只知道购买财产险和责任险,但书中却详细介绍了不同类型工程保险的适用范围,以及在发生保险事故时,如何通过保险合同的约定来处理索赔事宜,从而规避法律风险。这本书的分析角度非常独特,它不仅仅是从工程实践的角度出发,更是从法律的视角,对工程项目的每一个环节进行剖析,挖掘潜在的法律风险。它为我提供了一个更系统、更全面的风险管理框架,使我能够为客户提供更具价值的咨询服务,帮助他们规避风险,保障项目顺利进行。

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这本书真是及时雨!我们公司最近刚刚完成了一个大型商住两用项目的开发,在项目建设过程中,我们遇到的法律问题比我们预想的要多得多。尤其是关于“土地使用权”和“产权登记”方面的法律风险,更是让我们头疼不已。翻开《建设工程全程法律风险控制》,我才发现,原来在项目开发的早期阶段,这些法律问题就应该得到充分的重视。书中对“土地开发与利用”的法律风险进行了深入的剖析,包括土地征收、土地出让、土地使用权抵押等环节可能遇到的法律问题。它详细地解释了在签订土地使用权合同、进行土地变更登记时,需要注意的法律要点,以及如何规避潜在的法律风险。更让我惊喜的是,书中关于“房地产开发与销售”的法律风险的讲解,也给了我非常大的启发。它详细地介绍了商品房预售许可、商品房销售合同的签订、房屋交付等环节可能遇到的法律风险,以及如何通过规范的法律程序来规避这些风险。这本书的结构非常清晰,它将复杂的法律知识,按照工程项目的生命周期进行划分,使得读者能够循序渐进地理解其中的内容。它不仅让我学到了如何应对已发生的法律问题,更重要的是,它教会了我如何提前识别和防范潜在的法律风险,这对于我今后的工作有着极其重要的指导意义。

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作为一名法律行业的从业者,我一直关注建设工程领域的法律动态,并阅读了大量的相关书籍。《建设工程全程法律风险控制》这本书,给我留下了非常深刻的印象。它不仅仅是简单地罗列法律条文,而是将法律理论与工程实践紧密结合,深入剖析了建设工程项目在全生命周期中所面临的各种法律风险,并提出了切实可行的控制策略。书中对“合同风险”的分析,尤其具有代表性。它详细阐述了在合同谈判、合同签订、合同履行等各个阶段,可能出现的各种风险,例如合同条款约定不明、合同内容存在法律瑕疵、合同履行过程中出现争议等。更重要的是,它提供了如何通过合同文本的严谨性、合同履行过程的规范性来有效规避这些风险的具体方法。书中对“工程纠纷的解决”的探讨,也让我耳目一新。它不仅介绍了诉讼、仲裁等传统的纠纷解决方式,还提出了调解、谈判等替代性纠纷解决机制,并分析了不同解决方式的优劣势。这对于我为客户提供法律咨询服务时,能够提供更全面的解决方案。这本书的语言风格严谨而又不失生动,它能够吸引读者持续阅读,并在潜移默化中提升读者的法律意识和风险控制能力。它为建设工程领域的法律实践者提供了一个宝贵的参考,也为行业的健康发展提供了有力的支持。

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这本书简直是为我量身定做的!作为一个在建筑行业摸爬滚打了十多年的项目经理,我总是觉得自己在处理合同、处理纠纷时,总有一点心虚,好像不知道什么时候就会踩雷。接触了《建设工程全程法律风险控制》这本书之后,我感觉自己突然打通了任督二脉。它并没有像我之前看过的那些法律条文那样枯燥乏味,而是用非常贴合实际的案例,把复杂的法律知识讲得明明白白。比如,在合同签订阶段,书中详细分析了哪些条款是“雷区”,如果设置不当,后期可能会带来多大的损失,甚至导致项目停滞。我过去常常因为图省事,或者觉得对方的合同模板没问题就直接签字,现在回想起来,真是后怕。书中关于“隐蔽工程”和“工程变更”的章节,更是让我醍醐灌顶。很多时候,这些环节是引起纠纷的重灾区,但书中给出了非常具体的应对策略,比如如何规范记录、如何进行签证、如何进行成本核算等等。我甚至把书中提到的几个关键的风险点,结合我最近在手的项目,进行了复盘,发现之前处理的某些环节确实存在可以改进的空间。更让我惊喜的是,这本书还触及了工程竣工验收后的法律风险,比如保修期内的责任划分、工程款的支付尾款等问题,这些往往是项目收尾阶段容易被忽略的,但书中都一一列举并提供了解决方案。我之前总是觉得,只要项目顺利完工,剩下的事情就比较简单了,现在才知道,原来“善后”同样需要法律的智慧。《建设工程全程法律风险控制》这本书,对我来说,不仅仅是一本书,更是一个随身的法律顾问,一个随时可以翻阅的“救命稻草”。它让我从被动应对风险,变成了主动规避风险,这种心态上的转变,带来的不仅仅是工作上的安心,更是整个团队的工作效率的提升。

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省图,556k。还是因为有点枯燥,读了有三分之一后果断还书。

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