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繼《豐田模式》之後看的第二本關於Lean的書籍。依然不少地方不太好懂，這個主題可能還是培訓+實踐之後再來看書會更好些。不過這本13章後麵給的一些Lean在非製造業的運用思路、提議還挺讓人眼前一亮的，當然在不同行業實現Lean的道路還真不是一般的漫長啊……

觀念從“批量生産”轉變為“連續流動生産”，的確蠻顛覆的。 對於“精益”的理解，比《精益創業》講得更深刻。

觀念從“批量生産”轉變為“連續流動生産”，的確蠻顛覆的。 對於“精益”的理解，比《精益創業》講得更深刻。

靠譜好書 但是對於學生來說 後半部分閱讀稍顯吃力

精簡企業 1價值流 注重內部流動性，發揮人因的最大效用 2浪費的源頭 溝通模式 3透明度提高責任製

精益生产最重要的书籍之一，精益理论的奠基之作，厚厚一大本书，实际内容就两部分，精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美，再归纳得简洁一点，就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费，产品停滞不动是浪费，对客户没有价值的过程是浪费...  

我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读，还是在2008年。那时，自己所在的公司刚准备推行精益生产，我作为公司唯一的精益生产工程师，自然会对它倍加关注。于是我就读了，于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉，但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...  

丰田之道应该是大家都很熟悉的，但是真正的核心思想就是精益思想，不是吗？ 第二遍读这本书，还是感觉晦涩，毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识，定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗，但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...  

丰田之道应该是大家都很熟悉的，但是真正的核心思想就是精益思想，不是吗？ 第二遍读这本书，还是感觉晦涩，毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识，定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗，但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...