精益思想 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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（美）詹姆斯 P.沃麦克（James P.Womack）

机械工业出版社

沈希瑾

2011-4

351

48.00元

9787111337546

图书标签: 管理精益精益生产精益管理商业项目管理运营管理企业管理

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发表于2024-12-25

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图书描述

打算尝试精益的人，该怎么做？

已经实行精益的人，下一步怎么办？

本书包含了最新的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。

这是目前关于流程再造最好的书，也是最好读的。——《高业周刊》

本书中文简体字版由FreePress通过AiWA授权机械工业出版社在中国大陆独家出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。

《精益思想》于1996年秋季首次出版，历经10年，畅销十多个国家，销量达到几十万册以上。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南，从而成为精益方面的经典著作。

精益原则：根据客户需求，重新定义价值；识别价值流，重新制定企业活动；使价值流动起来；依靠客户需求拉动价值流；不断改善，追求尽善尽美。

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著者简介

Janes P.Wonack，前MIF资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非営利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

精简企业 1价值流注重内部流动性，发挥人因的最大效用 2浪费的源头沟通模式 3透明度提高责任制

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翻译得很一般

评分☆☆☆☆☆

挺难评的一本书。思想非常好，发人深省。虽然讲的是传统行业（主要是制造业），但反应的问题和解决方案可以应用到更广的领域。不完全确定是否连续流的方式是否真的这么有效，但确实让人抛弃旧观念（批量生产），从新的角度去思考问题。阅读体验真心差，一方面是翻译原因，另一方面应该是作者本身的问题。总体的感受是，很多行业的问题是共通的，需要有更好的领悟能力、学习能力和抽象能力，更合理的思考。

评分☆☆☆☆☆

精益思想的五个核心要素： 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进，尽善尽美

评分☆☆☆☆☆

By case 的分享，确实能让人身临其境；但也容易让人被情境而非行动点带着走。总的来说，觉得架构可以更清晰些。