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好老板坏老板 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

好老板坏老板
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
高品致
2011-4
246
29.80元
9787560267739

图书标签: 职场工作   

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发表于2024-12-24

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图书描述

《好老板坏老板》内容简介：俗语有“知己知彼方能百战不殆”，了解对方的优劣势，抓住其心理，才能在交往、交锋中立于不败之地！用在职场卜，老板既是一个职业命运的裁判官，也是一个值得挑战的职场大敌！要想正确地选择一个老板、跟随一个老板、获得一个老板的赏识，全面地解读老板十分关键！《好老板坏老板》将从一个直观的视角向读者揭示老板的内心世界，告诉读者如何正确地剖析老板、了解老板、亲近老板，教会读者与各种老板的相处之道.从而变“敌人”为“贵人”，使自己的事业蒸蒸日上！

什么才是老板真正的想法？如何娴熟地运用心理战术和沟通技巧，与老板和谐相处，达到双赢？作者根据不同老板的不同性格和做事风格，详尽地给读者提出针对性的建议。相信渎者通过阅读《好老板坏老板》，可以嗅到一些职场必备求生法则的气息。此外，老板有哪些优点可以学习.自己有哪些潜质可以挖掘，如何自己做老板也是《好老板坏老板》的一大用意。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

懂得聆听，关注员工成长，和员工产生良好互动，表面看上去强势，却很谦逊 建立长期产品服务，而非一次性服务 明确：是、不是、不知道，明确自己的要求，让员工明确知道自己要什么；不抢员工的功劳；主动提出解决问题的方法，鼓励员工。 鼓励在工作岗位上能够帮助他人的人，分配工作给适合的人，并组成工作内容。 了解顾客使用模式，对客户有同理心；

评分☆☆☆☆☆

懂得聆听，关注员工成长，和员工产生良好互动，表面看上去强势，却很谦逊 建立长期产品服务，而非一次性服务 明确：是、不是、不知道，明确自己的要求，让员工明确知道自己要什么；不抢员工的功劳；主动提出解决问题的方法，鼓励员工。 鼓励在工作岗位上能够帮助他人的人，分配工作给适合的人，并组成工作内容。 了解顾客使用模式，对客户有同理心；

评分☆☆☆☆☆

懂得聆听，关注员工成长，和员工产生良好互动，表面看上去强势，却很谦逊 建立长期产品服务，而非一次性服务 明确：是、不是、不知道，明确自己的要求，让员工明确知道自己要什么；不抢员工的功劳；主动提出解决问题的方法，鼓励员工。 鼓励在工作岗位上能够帮助他人的人，分配工作给适合的人，并组成工作内容。 了解顾客使用模式，对客户有同理心；

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懂得聆听，关注员工成长，和员工产生良好互动，表面看上去强势，却很谦逊 建立长期产品服务，而非一次性服务 明确：是、不是、不知道，明确自己的要求，让员工明确知道自己要什么；不抢员工的功劳；主动提出解决问题的方法，鼓励员工。 鼓励在工作岗位上能够帮助他人的人，分配工作给适合的人，并组成工作内容。 了解顾客使用模式，对客户有同理心；

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书单#446《好老板坏老板》好老板是能保护员工不受干扰、高效、集中精力做有价值的事情帮助公司业绩提升，自我感受是靠自我摸索提升领导力是比较难也很漫长的，不如加入某现成组织，比如Toastmaster，主动报名担任某项官员职务，之后继续往上攀升当区域官员，直接利用系统里现成的模型实践起来

读后感

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