副职领导手册

副职领导手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京工业大学出版社
作者:刘宋斌
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2005-1
价格:23.80元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787563914746
丛书系列:
图书标签:
  • 职场工作
  • 商业管理
  • 人际关系
  • 领导力
  • 管理
  • 副职
  • 职业发展
  • 团队建设
  • 沟通技巧
  • 执行力
  • 工作方法
  • 自我提升
  • 职场技能
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具体描述

你知道领导职位中哪个职务最多吗?副手。副啤既是一个重要角色,又是一人特殊角色。因为副手在领导群体中起着承上启下的关键作用。副手到底是一个什么样的岗位?副手的权力到底有多大?副手的标准是什么,位置在哪里?怎样当好副手,才能尽快地当上一把手?请在书中和实践中找答案。

官场新视野:基层治理与个人成长指南 图书简介 本书旨在为广大处于基层管理岗位或有志于投身公共服务领域的读者,提供一套全面、实用的理论框架与操作指南。它不是关于某个特定职务的权限手册,也不是单纯的官僚体系生存法则,而是聚焦于现代社会背景下,基层治理的复杂性、有效性以及个人在组织中实现价值的路径。 第一部分:新时代基层治理的内涵与挑战 随着社会结构的深刻变革和公众期望的不断提高,传统的自上而下的管理模式已难以适应快速反应、精细化治理的需求。本部分将深入剖析当前基层治理面临的“三元结构性挑战”: 一、 治理环境的碎片化与多主体博弈: 现代社会中,权力不再是单一的中心化存在。社区、社会组织、商业力量乃至网络舆论,都成为影响决策的重要力量。本书详细梳理了如何识别和有效对接这些“非正式权力中心”,避免在执行层面陷入多头指挥或相互掣肘的困境。我们探讨了如何构建“多中心协同治理”的有效机制,强调在保持政策统一性的同时,实现执行层面的灵活性和适应性。 二、 群众工作的信息化与情感化并重: 互联网和社交媒体极大地改变了群众获取信息和表达诉求的方式。本书摒弃了将互联网视为纯粹“麻烦制造者”的陈旧观念,转而探讨如何利用大数据和数字工具提升基层服务的精准度(如风险预警、需求匹配),同时,我们对“情感连接”的重要性进行了深入论述。基层工作的核心永远是人,如何通过真诚的沟通、倾听和共情,化解矛盾、凝聚共识,是本书着墨较多的部分。具体案例分析了在突发事件中,如何通过建立透明、及时的信息发布机制,稳定民心,避免谣言扩散。 三、 组织能力的现代化转型: 面对复杂性挑战,基层组织亟需提升自身的学习能力和创新能力。本书系统介绍了“敏捷治理”的理念在行政管理中的应用,强调试点先行、快速迭代的思维模式。我们分析了如何打破部门间的“信息孤岛”,建立跨职能协作小组,以项目为导向解决实际问题,而非固守僵化的职能划分。 第二部分:专业能力与职业素养的重塑 本部分将个人的专业能力提升置于与组织目标同等重要的位置,着重培养读者成为复合型的公共服务人才。 一、 政策理解与本土化执行的艺术: 政策的生命力在于执行。我们探讨了如何从宏观政策的字面意义中,准确提炼出符合地方实际的“精神内核”。本书提供了一套“五步政策落地评估法”,用于检验政策在不同地域、不同人群中可能产生的潜在影响,并提前设计好缓冲和修正机制。这不仅是技术层面的工作,更是一种对政策意图的深度领悟和负责任的转化。 二、 数据素养与决策支持: 现代管理决策必须建立在事实和数据的基础上。本书为非技术背景的管理者提供了基础的数据素养课程,包括如何识别“幸存者偏差”和“确认偏误”在数据解读中的陷阱。我们展示了如何利用基础统计工具和可视化方法,将枯燥的统计报表转化为清晰的决策支持材料,从而提升决策的科学性和公信力。 三、 冲突管理与协商技巧: 基层工作必然涉及利益的重新分配与协调。本书引入了专业的冲突管理理论,着重训练读者的“中立性协商”能力。内容涵盖了从初级矛盾调解到复杂利益群体谈判的全过程,强调在维护集体利益的前提下,最大限度地争取个体或群体的理解与合作。 第三部分:个人发展与可持续的职业生涯 成功的职业生涯并非昙花一现的成绩堆砌,而是长期目标管理和情绪韧性的体现。 一、 目标设定与精力管理: 基层工作往往意味着高强度、低回报的日常琐事缠身。本书倡导采用“OKR(目标与关键成果)”思维来梳理日常工作,将日常任务与长远职业抱负关联起来。同时,我们深入探讨了“精力管理”而非“时间管理”的重要性,提供了一套行之有效的应对职业倦怠和压力累积的方法,确保长期的工作投入和身心健康。 二、 建立高质量的专业人脉网络: 人脉的价值在于信息交换和资源整合,而非单纯的关系维护。本书强调构建“知识共享型”和“互助支持型”的专业网络。我们指导读者如何以平等的姿态,与上下级、平行部门以及外部专家进行深度交流,实现“优势互补”,而不是仅仅停留在礼仪性的拜访。 三、 危机中的道德定力与专业边界: 在复杂的组织环境中,保持清晰的职业道德和专业边界至关重要。本书通过对多个经典案例的剖析,探讨了如何在“人情”与“原则”之间取得平衡。它强调,真正的专业精神,体现在始终坚守公共服务的核心价值,并在面对诱惑或压力时,能够果断地、策略性地维护自身的专业底线。 结语: 本书的最终目的,是帮助每一位身处关键岗位的读者,超越职务本身赋予的权力,真正理解并践行公共服务的本质——通过专业、智慧和坚韧,推动社会的微小进步。它是一份面向未来、注重实效的行动指南,助您在复杂的基层环境中,找到清晰的方向和持续的动力。

作者简介

目录信息

第一章 准确把握副手的位置
一 副职领导的角色与地位
二 副手的分类
三 对副手能力和素质的基本要求
四 把握好副手所处的方位
五 做好分内本职工作
第二章 培养副手特有的品质
……
第三章 锻炼副手特有的能力
……
第四章 善于处理与上级领导的关系
……
第五章 处理好与同级副职的关系
……
第六章 善于领导和管理下属
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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2011.3.28 在图书馆偶遇此书,顿觉作为学生会副主席有必要学学这个,花了一个小时扫完此书。鉴于本书的受众很大程度上是那些党政机关企事业单位领导人,而本人目前还仅是学生会干部,加之我们组织提倡“家文化”建设,还没那么官僚化,也有意淡化正副领导的观念,故收获一般。(汗,俺是此书豆瓣评论第一人,看来此书相当小众。)

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2011.3.28 在图书馆偶遇此书,顿觉作为学生会副主席有必要学学这个,花了一个小时扫完此书。鉴于本书的受众很大程度上是那些党政机关企事业单位领导人,而本人目前还仅是学生会干部,加之我们组织提倡“家文化”建设,还没那么官僚化,也有意淡化正副领导的观念,故收获一般。(汗,俺是此书豆瓣评论第一人,看来此书相当小众。)

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2011.3.28 在图书馆偶遇此书,顿觉作为学生会副主席有必要学学这个,花了一个小时扫完此书。鉴于本书的受众很大程度上是那些党政机关企事业单位领导人,而本人目前还仅是学生会干部,加之我们组织提倡“家文化”建设,还没那么官僚化,也有意淡化正副领导的观念,故收获一般。(汗,俺是此书豆瓣评论第一人,看来此书相当小众。)

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2011.3.28 在图书馆偶遇此书,顿觉作为学生会副主席有必要学学这个,花了一个小时扫完此书。鉴于本书的受众很大程度上是那些党政机关企事业单位领导人,而本人目前还仅是学生会干部,加之我们组织提倡“家文化”建设,还没那么官僚化,也有意淡化正副领导的观念,故收获一般。(汗,俺是此书豆瓣评论第一人,看来此书相当小众。)

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2011.3.28 在图书馆偶遇此书,顿觉作为学生会副主席有必要学学这个,花了一个小时扫完此书。鉴于本书的受众很大程度上是那些党政机关企事业单位领导人,而本人目前还仅是学生会干部,加之我们组织提倡“家文化”建设,还没那么官僚化,也有意淡化正副领导的观念,故收获一般。(汗,俺是此书豆瓣评论第一人,看来此书相当小众。)

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