Daniel H. Pink is the author of four provocative books -- including the long-running New York Times bestseller, A Whole New Mind, and the #1 New York Time bestseller, Drive. His books have been translated into 33 languages.
The "New York Times" bestseller that gives readers a paradigm- shattering new way to think about motivation.
Most people believe that the best way to motivate is with rewards like money-the carrot-and-stick approach. That's a mistake, says Daniel H. Pink in "Drive." In this provocative and persuasive new book, he asserts that the secret to high performance and satisfaction-at work, at school, and at home-is the deeply human need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world.
Drawing on four decades of scientific research on human motivation, Pink exposes the mismatch between what science knows and what business does-and how that affects every aspect of life. He examines the three elements of true motivation- autonomy, mastery, and purpose-and offers smart and surprising techniques for putting these into action in a unique book that will change how we think and transform how we live.
自工业革命以来,营利性组织极大改变了我们赖以生存的世界。没有他们,我们生活的富足程度,健康程度,甚至快乐程度都会大大降低。这一成功,一般都认为跟利润最大化的商业逻辑直接联系。在营利性组织中,现行的员工激励机制依然还是20世纪初确定的所谓“科学管理”:奖...
评分* 第一种驱动力:是生物性驱动力,人类以及其他的动物饮食以止饿,饮水以解渴,交配以满足性欲 * 第二种驱动力则来自于外在动力:做出特定行为时环境会带来的奖励或成惩罚 * 第三种驱动力:来自于内在动机,我们都想主导自己的人生、学习并创造新事物,通过自己以及我们的世...
评分驱动力是对马斯洛需求层次理论的另一种解构,再次论证了在解决生存和温饱问题后,兴趣和使命感其实是驱动人们前行的终极动力。 第一层驱动力来自生存冲动,即生物性驱动力,几千年来人们忙碌多是为了解决衣食住行以及繁殖等基本需求,就像马洛斯需求理论中最基础的生理和安全...
评分看了大家对这本书的评论,我发现我不是唯一一个认为这本书啰嗦的。可是真的很罗嗦,是写不够200页就不能出书了吗? 关于驱动力的问题: 1.为什么有些人事业成功,有些人各项平平? 2.假如你是一个企业的老板,面对提高企业的竞争效率,你不得不激励你的员工去提高工作效率。但...
评分* 第一种驱动力:是生物性驱动力,人类以及其他的动物饮食以止饿,饮水以解渴,交配以满足性欲 * 第二种驱动力则来自于外在动力:做出特定行为时环境会带来的奖励或成惩罚 * 第三种驱动力:来自于内在动机,我们都想主导自己的人生、学习并创造新事物,通过自己以及我们的世...
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