佐藤悦子,佐藤可士和的妻子兼经纪人,早稻田大学教育学系毕业,曾在博报堂、外商化妆品公司娇韵诗、娇兰任职,2001年加入创意工作室“SAMURAI”,担任经理人。她成功打造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象,让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划,从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。
作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导,佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的?如何把概念价值直观灌输给大众?如何在实现个人创意的同时让客户买账?如何把个人风格打造成强势品牌?
身为SAMURA经理人的佐藤悦子在本书里阐释了如何造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象,让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划,从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。
一、即使有才华,也需要统筹与包装。 从2.5个人的小工作室做起,成长为同时能接三十多个CASE的成名工作室,把一开始只是做平面创意设计的工作拓展到产品设计、空间设计、品牌形象设计等等方面,这中间的发展道路,不仅仅是凭一个人的出众才华完成的。 为别的做设计的人,也...
评分记得一次展会前期准备工作,单位决定找艺术设计学院的老师设计一块展板,在经过一番简短的沟通后,老师领着作业回家了。一周后交回设计稿,背板颜色为干干净净的鹅黄色,有银灰色大型玉兰花朵(我们学校校花)淡淡地点缀期间,主题文字问瘦金体毛笔字,遒劲有力,介绍文字部分...
评分 评分文/落潇 和朋友在一起聊天的时候,经常会谈到一个问题:夫妻或者恋人最佳的相处距离是多远呢?比如最好不要在一个科室或者部门,当然,众人作答时,无论是出于面子,还是肺腑之言,总之大家的意思基本是最好不要,因为最亲密的同伴也需要产生一点距离美。《佐藤可士和的经营术...
评分说来也是有趣,《佐藤可士和:把创意经营成生意》是2015年收的一本书,那时对这类书完全无感,甚至认为毫无价值,搬家时差点就放入清理列表。近来拾起,竟然读的上瘾了。 重新拾起这本书的缘起是因为看了《小家,越住越大》作者逯薇朋友圈的推荐,当然她推荐的是佐藤可士和系列...
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评分她老婆跟他真是绝佳互补型,强强联手
评分卓越发送此书迟到半个月,足足让我等了一个月。佐藤悦子是个好女人,她再一次证明,一个男人对女人的品味是影响他事业的重大因素。
评分既然成为主流是我们的目标,主流就逃脱不了“易懂”的范围,与其受限于“易懂的食物并不酷”的迷思,创造出“易懂又很酷的事物”不就行了。众所皆知,大部分能做到这点的人,都是“提供世人新价值的人”。
评分既然成为主流是我们的目标,主流就逃脱不了“易懂”的范围,与其受限于“易懂的食物并不酷”的迷思,创造出“易懂又很酷的事物”不就行了。众所皆知,大部分能做到这点的人,都是“提供世人新价值的人”。
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