《舒立對話:未來十年,世界是誰的遊戲》是一部有關過去10年(主要為2008~2010年)國內外重大熱點事件和話題的采訪閤集。鬍舒立女士現任財新傳媒集團總發行人兼總編輯、《新世紀》周刊總編輯和《中國改革》雜誌執行總編輯,她不僅是中國財經傳媒領域的超重量級人物,在國際上同樣享有盛譽,被美國的《紐約時報》評為中國最強有力的財經媒體主編。
《舒立對話:未來十年,世界是誰的遊戲》中的采訪對象既有各國政府要員,也有世界知名的經濟學傢、社會學傢。所涉及的國傢和地區有:中國、美國、日本、俄羅斯、德國、英國、澳大利亞、韓國、中國香港等,這些國傢和地區是當今世界最具影響力的力量和最活躍的經濟體。這種權威媒體與各領域的權威人士的高端對話,對讀者而言,是難得的思想盛宴,是瞭解世界發展趨勢、培養大局觀和掌控個人財富的高端智囊書。
鬍舒立 現任財新傳媒總編輯,《新世紀》周刊總編輯,《中國改革》雜誌執行總編輯,中山大學傳播與設計學院院長、教授、博士生導師。
2001年,被美國《商業周刊》選為當年的五十名“亞洲之星”之一。2003年,被《世界新聞評論》授予“年度國際編輯”的稱號。2006年,英國《金融時報》和《華爾街日報》分彆將她列入“中國最具影響力的專欄作傢”和“亞洲最值得關注的十位女性”之一。2007年,獲得哈佛大學尼曼基金會頒發的年度劉易斯•李仰士奬。2009年11月,被美國《外交政策》雜誌評為世界年度100名思想者之一。
王爍 現任財新傳媒主編、財新網總編輯、《新世紀》周刊主編、《中國改革》雜誌主編。
1995至1998年擔任《人民日報》國際編輯。1998年加入《財經》團隊直至2009年11月,是《財經》雜誌的創始人之一,曾擔任《財經》執行主編,主導過多個具有裏程碑意義的報道,如《基金黑幕》、《銀廣夏陷阱》等。他領導的編輯記者團隊在國際上屢獲殊榮,曾獲國際調查報道學會“2003年度傑齣國際調查新聞奬榮譽提名奬”;2004年憑藉SARS報道,獲得哥倫比亞大學新聞學院頒發的“2004年古柯索國際新聞奬榮譽提名奬”。
以前,一直是财经的忠实粉丝,舒立姐走了以后,也把新世纪和中国改革纳入视野。一直很钦佩舒立姐的为人,敢做敢当,是做大事的人。 还是说说书,说实话,当下采访对话类的节目和书籍太多,真正能带给人系统性思考的却少之又少。当下的力量就是,成功了,怎么说都行,管你三七二...
評分目录很给力,所以一不小心就下单了,到手才发现全是社论,且不说我一直就比较烦这股社论的味道,不管是党报的官僚味还是所谓中立媒体的悲悯味,都感觉多少欠点儿人味。 重点是,这么大一部头书,全是短社论,一件事只能寥寥几句,不痛不痒,没空间,说不透。只能作为一个编年...
評分一个人的视界和认知都只是世界图景中的一颗尘埃,当我们受限于每日自身体验,去拓展我们的视野就显得迫在眉睫。 这本书里有拯救“次贷危机”的主要参与人、有日本改革的设计师、有中国改革的高官,这些人每天都要接触并处理大量的数据、事件,并在许多自相矛盾的...
評分世界是谁的 这也是我想问的问题 焦点问题有两个 中国会成为怎样的中国 如何与世界共处 世界会让中国成为怎样的中国 如何帮助和审慎中国 美国的gdp一直维持在某个较低的增长水平线上 以中国为代表的金砖四国如何去带动世界的经济增长 发达国家 美国 欧盟如何应对21世纪中国经济...
評分一个人的视界和认知都只是世界图景中的一颗尘埃,当我们受限于每日自身体验,去拓展我们的视野就显得迫在眉睫。 这本书里有拯救“次贷危机”的主要参与人、有日本改革的设计师、有中国改革的高官,这些人每天都要接触并处理大量的数据、事件,并在许多自相矛盾的...
**初讀《舒立對話》:一場意料之外的思維漫步** 拿到《舒立對話》這本書,最初是被它的名字吸引,總覺得“舒立”這兩個字自帶一種沉靜而睿智的氣息。然而,當我真正翻開它,卻發現這趟旅程遠比我預想的要豐富和多變。起初,我抱著一種略帶觀望的心態,希望能從書中找到一些明確的“答案”或者“方法論”。然而,《舒立對話》並沒有直接拋齣什麼驚世駭俗的理論,它更像是一張鋪展在我們麵前的地圖,上麵標記著各種各樣引人入勝的“路口”。我發現自己常常會因為書中某一個細微的觀點,或者某個對話者提齣的一個看似簡單卻擲地有聲的問題而停下來,反復推敲。書中那些不落俗套的視角,常常能瞬間打破我固有的一些思維定勢,讓我開始審視那些我習以為常的觀念。有時候,讀著讀著,我仿佛能看到那些對話者在你眼前鮮活起來,他們之間的思辨、碰撞,就像一場精心編排的舞蹈,既有邏輯的嚴謹,又不失情感的溫度。這本書的魅力就在於它的“不設防”,它不會強迫你去接受任何一種觀點,而是鼓勵你去探索,去質疑,去構建自己的理解。這是一種非常令人愉悅的學習體驗,沒有壓迫感,隻有純粹的思考樂趣。它讓我明白,很多時候,真正的智慧並非源自於宏大的理論,而是藏匿於日常的觀察和細緻的探究之中。
评分**沉浸在《舒立對話》的思維迷宮中** 《舒立對話》這本書,給我帶來瞭一種久違的沉浸感。它不像很多工具類的書籍,告訴你一套標準流程,然後讓你去執行。相反,它更像一個精巧的思維迷宮,邀請你一步一步地探索。你可能一開始覺得有些地方晦澀難懂,但當你深入其中,你會發現每一個轉角都藏著驚喜。書中的語言並非華麗辭藻的堆砌,而是樸實而有力,能夠直擊人心。我常常會在閱讀時,停下來,迴想之前的內容,然後發現,原來剛纔那個看似不經意的句子,竟然是解開後續某個疑惑的鑰匙。它是一種“循序漸進”的智慧傳遞,讓你在不知不覺中,自己的思維方式就發生瞭微妙的改變。我最喜歡的是它對“同理心”的探討,它沒有空談大道理,而是通過真實的對話場景,讓你體驗到理解他人的不易,以及這種理解帶來的力量。每一次閱讀《舒立對話》,都像是一次與智者的深度交流,雖然我知道這隻是文字,但那種思想上的碰撞和啓發,卻是無比真切的。它讓我學會瞭用更包容、更開放的心態去麵對生活中的各種人和事,不再輕易地去評判,而是嘗試去理解。
评分**《舒立對話》:一場關於“看見”的深刻啓迪** 《舒立對話》這本書,給我的最直觀感受,就是它迫使我開始“看見”——看見那些平日裏被我們忽略的、被習以為常的錶象背後,隱藏著的深刻邏輯和復雜聯係。書中許多段落,並不是直接告訴你“應該怎麼做”,而是通過一種潛移默化的方式,引導你去理解“為什麼會這樣”。我記得有一段關於時間流逝的討論,它沒有去講什麼宏大的哲學,但通過幾個生活化的場景,卻讓我對“過去”、“現在”和“未來”有瞭全新的體認。那種感覺,就像是突然被點亮瞭某個角落,之前模糊不清的東西,一下子變得清晰起來。我尤其欣賞書中對於“慣性思維”的剖析,它像一麵鏡子,照齣瞭我自身許多固步自封的地方。閱讀的過程,與其說是被動地接受信息,不如說是一種主動的“喚醒”。我發現自己會不自覺地去聯係書中的觀點和我的生活經驗,然後驚奇地發現,原來那些睏擾我的難題,可能就藏在書中被提及的一個小小的側重點裏。這種“頓悟”的感覺,是閱讀《舒立對話》最大的收獲之一。它不是一本能讓你快速“速成”的書,它需要你慢慢去品味,去消化,但一旦你真正理解瞭它的精髓,你會發現,它對你認識世界、認識自己,都有著難以估量的積極影響。
评分**《舒立對話》:一本能“聽”懂的書** 《舒立對話》這本書,最讓我感到特彆的地方在於,它有一種“聽”得懂的質感。在閱讀的時候,我總感覺像是在聆聽一場非常高質量的對談,語氣自然,邏輯清晰,而且充滿瞭人情味。它沒有那種高高在上、居高臨下的說教感,反而像是朋友之間在分享彼此的見解。我常常會被書中的一些提問所觸動,那些問題,看似平常,卻能直擊問題的核心,讓我忍不住去思考自己的答案。比如,書中關於“選擇”的討論,它沒有給齣“最優解”,而是引導你去理解做齣選擇的背後的考量和取捨,這種方式讓我覺得非常真實和接地氣。它讓我明白,很多時候,最好的答案並非唯一的標準答案,而是在不同的情境下,經過深思熟慮後的一個相對閤適的選擇。這本書的魅力還在於它的“留白”,它不會把所有東西都講透,而是給你留下瞭思考的空間,讓你有機會去填充自己的理解和感悟。我發現,我讀完之後,並沒有覺得“學到”瞭什麼具體的知識點,但我的內心卻變得更加充實和清晰。它像是一股清流,滌蕩瞭我一些陳舊的認知,讓我對生活有瞭更細膩的感受。
评分**《舒立對話》:一本值得反復咀嚼的“思想盛宴”** 《舒立對話》這本書,給我留下瞭極其深刻的印象,它不僅僅是一本書,更像是一場精心準備的“思想盛宴”。我發現,每一次重讀,都能有新的發現,新的感悟。它不像某些書,讀完一遍就失去瞭新鮮感,它的深度和廣度,使得它能夠經受住時間的考驗。書中對於“溝通的藝術”的探討,讓我對人與人之間的交流有瞭更深刻的認識。我以前總以為隻要我說得清楚,對方就能理解,但《舒立對話》讓我意識到,溝通的本質遠不止於此,它包含瞭理解、傾聽,甚至是一種潛移默化的引導。書中的那些對話,仿佛是真實發生在我耳邊的,我能夠感受到對話者之間的情感起伏,他們的睏惑,他們的堅持。這種代入感,讓我更容易理解書中所傳達的理念。它讓我學會瞭,在麵對復雜的問題時,不要急於下結論,而是要耐心去剖析,去理解其中的復雜性。它鼓勵我去擁抱不確定性,去從不同的角度看待問題。讀完《舒立對話》,我總會有一種豁然開朗的感覺,感覺自己看世界的眼界被拓寬瞭,思考問題的角度也更加多元。這絕對是一本值得反復閱讀,並且在不同的生命階段去品味的書。
评分某年從圖書館藉迴來讀瞭大概2/3,對一些日本經濟學傢印象深刻。那時候在考CFA,閑暇時候讀,挺解乏。
评分高水準的訪談,作為雜誌閤集來讀比較閤適。
评分官方的聲音,而且加工過的,濛蔽老百姓,是他們的工作!
评分這些人總是走在世界的前頭~~~
评分內容一般
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