具体描述
《郭台铭:钱能解决一切问题?》简介：从一个警察的儿子成长为世界知名的企业家，郭台铭的创业故事如同神迹。他一手创建的富士康，站在苹果、戴尔、惠普、联想等国际品牌背后笑傲天下。
当媒体报数般地数到所谓的“第12跳”时，一向以王者之气出镜的郭台铭露出了疲倦的面容，这“12跳”如同十二个十字架压在郭台铭的身上，把他从“台湾之光”的神坛上拉了下来。如此频繁发生的社会事件，将郭台铭和富士康迅速地推到了道德审判的被告席上。
富士康，宛如固若金汤的“紫禁城”，城中到底发生了什么，让12个年轻人放弃自己珍贵的生命，选择陨落？究竟是什么让郭台铭彻夜难眠？钱，真的能解决一切问题吗？
作者简介
方儒，MBA ,University of Leicester ,United Kingdom 现为《环球企业家》主笔。专注国际财经、高科技产品报导十余年。 左脑深思产业理性，右脑喜欢人文感性。著有多本财经、旅游畅销书。
目录信息
第一节 劳工团体：不要刽子手总裁 002
12个年轻生命为何消逝
第二节 郭台铭：等到第五跳，我才开始注意 006
富士康草率善后，郭台铭错了吗
第三节 郭台铭：过去我给的抚恤金太高 011
“赔偿金”还是“抚恤金”
第四节 施振荣：中国制造，没有办法马上取代 015
跳楼事件后的转型大计
第五节 郭台铭：我就像是个被通缉在案的要犯 021
台湾之光？台湾之耻？
第 2 章 郭台铭的企业人生
第一节 郭台铭：我们不知道如何才能成功，
但我们可以像蟑螂一样生存下来 028
从一个不起眼的小工厂开始
第二节 郭台铭：所谓制造，是要用血汗追求连续把产品做到完美，
这比一般的完美多了更多辛苦的历程 034
苹果的最爱！如果这世界少了富士康怎么办
第三节 鸿海副总裁卢松青：保持世界第一比做到世界第一更重要 040
全球最低成本
第四节 郭台铭：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标 045
超限增长模式
第五节 郭台铭：中国大陆市场的竞争，比台湾还要激烈 050
立足中国的最佳代表
第六节 奇美集团董事长许文龙：他就是当代的成吉思汗 054
真正的国际化布局
第七节 郭台铭：市场中只有第一名能赚大钱 058
众人惧怕的并购大师
第八节 郭台铭：兔子不愿意一天跑15小时，而做乌龟的，
一定要懂得不要吵醒兔子 064
高科技的鸿海！无止境的垂直、水平整合
第 3 章 不为人知的内心世界
第一节 郭台铭：饿的人脑?特别清楚 072
他是一个警察之子
第二节 郭台铭：在她身上我闻不到钱的味道 077
郭台铭子女妻小揭密
第三节 卡内基：在巨富中死去是一种耻辱 084
成为台湾首富
第四节 郭台铭：把我从楼上丢下来也好 087
他相信金钱能解决一切问题
第五节 郭台铭：我会拍100部电影 092
爱乱开“支票”的大嘴巴
第六节 洛克菲勒：我在地上所投资的都会过去，但在天上所投资的，
将在人世存到永远 097
爱捐钱的慈善一面
第 4 章 严格管理才能出高效？
第一节 鸿海小主管：我们都把老板当皇帝看待 102
军事化管理，不把人当人看
第二节 郭台铭：你愿意把家里的保险箱钥匙给别人吗 107
不透明、极其神秘的经营模式
第三节 鸿海副总裁程天纵：我们的文化，是有严厉执行力，
又有高度激励 111
全世界最高的股票激励制度
第四节 郭台铭：计划赶不上变化，变化抵不上一通电话 115
执行力！魔鬼都在细节里
第 5 章 郭台铭商业帝国的支柱
第一节 郭台铭：让这些接班人永远?一个希望吧 120
身边的五虎上将
第二节 鸿海副总裁程天纵：无论从哪里来，
他们都要迅速融入鸿海文化 126
鸿海母公司的一级战将
第三节 郭台铭：天才就让他留在天上吧 131
子公司豪杰群起
第 6 章 虎视眈眈的劲敌
第一节 郭台铭：巴菲特敢开比亚迪的车上班吗 140
与比亚迪难以化解的争端
第二节 郭台铭：我只是不想买媒体而已 144
全世界最差的企业媒体关系
第三节 友达董事长李焜耀：谁是防“鸿”总司令 149
台湾高科技圈的防“鸿”阵线
第 7 章 谁是郭台铭的接棒人
第一节 郭台铭：领导要独裁为公 156
不可能的接班任务
第二节 郭台铭：这次富士康调薪只是个引爆点 162
世界工厂的存续
第三节 郭台铭：要跟consumer紧密在一起 168
鸿海的渠道大梦
第四节 郭台铭：阿里山神木成其大，
四千年前种子掉到土里时就决定了 181
帝国的瓶颈
第五节 郭台铭：不要看短期，要看长期，一看要看十年 186
预想十年后的富士康与郭台铭
第六节 台积电董事长张忠谋：郭台铭是台湾唯一可以和卡内基、
洛克菲勒相提并论的企业家 191
历史的评价
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书最让我感到意外和惊喜的是，它竟然成功地在一部关于商业巨头的作品中，植入了如此深刻的哲学思辨。它探讨的并不仅仅是“如何赚钱”或者“如何扩张”，而是更深层次的“财富的意义”与“存在的价值”。作者似乎并不满足于描绘商业上的成功，他更热衷于剖析这些成功背后的代价与光环。书中几次通过人物的内心挣扎，引出了关于责任、传承和自我实现等宏大命题。比如，当主角站在事业的巅峰时，作者没有歌颂胜利，而是着墨于他面对巨大财富时产生的虚空感，这种对人性深处的挖掘，使得这本书的厚度一下子增加了好几层。它让你在为商界传奇的魄力而震撼的同时，也会反思自己人生的取舍，这种跨越领域的思考引导，是我在其他商业书籍中极少遇到的，它让阅读过程变成了一场自我对话。
与其他传记类书籍相比，这本书在细节的考据和资料的翔实程度上，达到了令人发指的程度。我能感受到作者团队为了还原某个特定历史场景或技术细节，付出了难以想象的努力。书中引用的数据图表、档案记录的片段，以及对几位关键人物早期生活环境的还原，都精准到了令人信服的地步。这不是一本可以靠道听途说拼凑出来的作品，它有着严谨的学术底色，但又巧妙地用文学的手法包装起来，让普通读者也能轻松消化。我甚至注意到，作者对一些次要角色的描述也毫不含糊，他们各自的动机和背景都得到了充分的交代，使得整个商业生态图谱栩栩如生，没有一个角色是扁平化的符号。这种对“真实性”近乎偏执的追求，是这本书最值得称道之处，它使得这本书不仅仅是一部阅读佳作，更是一份值得珍藏的商业史料。
从学术研究的角度来看，这本书对于特定历史时期全球产业链重构的剖析，具有极高的参考价值。作者并非仅仅停留在表面现象的罗列，而是深入挖掘了背后的地缘政治、技术迭代与劳动力成本等多个维度的复杂耦合关系。书中对于供应链韧性的探讨，尤其是在面临突发公共卫生事件时的表现，其前瞻性和深刻性令人叹服。他构建了一个多层次的分析框架，将微观的企业战略与宏观的国际经济环境无缝对接，使得读者能够清晰地看到“蝴蝶效应”是如何在一场跨国商业决策中被放大和体现的。我发现自己不得不经常停下来，去查阅书中提及的一些经济学名词和历史事件的背景资料，因为作者的论证逻辑链条太完整、太具有说服力了。这本书无疑是为那些希望理解全球化复杂面貌的深度思考者准备的，它提供的远不止是故事，更是一套分析世界的底层逻辑工具。
我得说，这本书的语言风格简直是充满了张力与节奏感，读起来不像是在看一本严肃的商业传记，更像是在欣赏一部节奏紧凑、配乐精准的史诗级电影。作者的遣词造物极其考究，他擅长用极具画面感的词汇来构建场景，比如描述市场低迷时“犹如被一层厚厚的铅云压住，连呼吸都变得沉重”，而描述突破性创新时，则会使用“一道撕裂黑暗的闪电，瞬间点亮了所有人的眼眸”。这种强烈的对比和情绪的递进，使得枯燥的财务数据和市场分析也变得生动起来。我尤其欣赏作者在处理人物内心独白时的那种克制与爆发的平衡，没有过分的煽情，却能精准地击中读者对于成功、失败、以及坚持的理解。读到精彩处，我甚至会不自觉地加快阅读速度，生怕错过任何一个微妙的转折点，这种被文字“牵着鼻子走”的感觉，恰恰证明了作者高超的叙事掌控力，让这本书的阅读体验远超预期。
这本书的叙事手法简直是教科书级别的反转再反转，让我这个平日里对财经类书籍敬而远之的读者都看得津津有味，几乎是屏住呼吸读完的。作者对于复杂商业博弈的描摹，细腻到仿佛能触摸到谈判桌上空气中的火药味。他没有采用那种枯燥的理论说教，而是将宏大的商业战略巧妙地融入到一个个鲜活的人物命运之中。比如书中对于某次关键并购案的描写，从幕后布局到台前交锋，每一个决策的犹豫、每一个眼神的试探，都被刻画得入木三分。更令人称奇的是，作者对人性弱点的洞察力，无论是掌权者的傲慢，还是底层员工的坚韧，都描绘得真实可信，让人在读完商业逻辑的同时，也能感受到浓厚的人文关怀。特别是对于权力更迭时企业文化冲击的分析，简直是神来之笔，将冰冷的资本运作与热腾腾的人情冷暖完美地结合在一起，读罢掩卷，心中久久不能平静，那种对商界沉浮的深刻理解，远远超出了我阅读过往任何同类书籍的体验。
钱不是万能的，没有钱是万万不行的！
富士康12个人跳楼，从郭台铭自第五个跳楼者发放40万到100万体恤金的时候，已经不仅仅是工作压力大的问题了。第11个跳楼者才渡过了43个工作日，才拿了一份工资，跳楼图的什么可想而知了。只是这事对Terry对鸿海丝毫没有影响，员工在2010年底突破百万人大关。郭台铭依然是那个强大的郭台铭，鸿海依旧是那个强大的鸿海。我们依旧是一无所有的我们。。。
很难想通一个没有社会责任的企业能这样的成功？
钱不是万能的，没有钱是万万不行的！
如此辉煌的业绩，他当然称得上最一流的企业家。
