《企業文化教練》主要內容：企業文化教練是以企業文化工作者為主體，以企業文化為核心內容，將企業文化建設人格化，藉助企業教練和NLP的理論和技術，著眼於企業文化理念與行為的統一，通過獨特的思維方式與行為方式，創新現有的企業文化建設思路和方法，實現企業與企業文化工作者價值重構的一種擬人化的企業文化建設模式。
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