序：低調的王文京與世界級的用友
楔子：“會計風暴”成就的財富英雄
第一章 從軟件作坊到軟件大王
一、因為有瞭選擇
二、不做公務員，去乾個體戶
三、夢想發芽前的萌動
四、第一張七韆塊的支票
五、創業的“三圈理論”
六、用友的“夢、道、力”
第二章 軟件業最寶貴的就是人纔
一、用友的創業元老們
二、王蘇的分手，好聚也好散5
三、讓人纔留下來
四、做到人盡其用
五、選齣積極的人
第三章 在細分市場做標杆
一、搭乘微軟平颱
二、市場細分中的並購戰
三、打造渠道競爭力
四、差異化生存
五、構架用友係
第四章 成就客戶纔能成就自己
一、成為用戶之友
二、滿足客戶的深度需求
三、滿意的員工造就滿意的客戶
四、以客戶為中心
五、忠誠於客戶
第五章 創新是企業的存在方式
一、持續創新纔能跑贏市場
二、勇於創新商業模式
三、用友創新之道（一）：持續創新，緊跟客戶需求
四、用友創新之道（二）：均衡發展，打造長青基業
五、關鍵創新：打造核心競爭力
第六章 專注的精神+按常識辦事
一、兩種“狼文化”的啓示
二、片刻偏離後的迴歸與專注
三、到經營中去找商業感覺
四、企業經營就是“按常識辦事”
五、最大的競爭對手是自己
第七章 好製度是企業成長的基石
一、産權意識的覺醒
二、清晰的産權製度讓用友避過“劫難”
三、股權結構的是與非
四、激勵製度：從期權到股權
第八章 做“世界級”的用友
一、還有90%的市場空間
二、ERP普及運動
三、挺進高端市場
四、深耕互聯網時代
五、做市場的長跑者
六、做“世界級”的用友
第九章 公司價值遠比個人財富重要
一、兩次對微軟說“不”
二、對接資本市場
三、價值之辯（一）：企業傢價值幾許
四、價值之辯（二）：企業傢真正價值何在
第十章 理性的理想主義者
一、第5級領導者
二、從創業者到管理者
三、內斂的激情
四、“沉雄”本色
五、至誠管理的用人之道
六、理想主義者的理性未來
附錄用友大事記（1988-2010）
緻謝
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