《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(應用型)》共分為五篇：第一篇戰略管理的基本框架，包括第一章企業戰略管理概論；第二篇戰略環境分析，包括第二章企業外部環境分析和第三章企業內部環境分析；第三篇企業使命與戰略選擇，包括第四章企業使命與戰略目標和第五章戰略選擇方法與評價；第四篇戰略選擇模式，包括第六章企業總體戰略和第七章企業競爭戰略；第五篇戰略執行，包括第八章企業戰略的實施與控製。
《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(應用型)》從應用型本科教學的實際需要齣發，堅持理論與實踐相結閤。在教材體例上充分考慮案例教學法和模擬演練的需要，在每章開篇有引入案例，正文中穿插瞭個案研究、專論摘要，並安排瞭綜閤案例貫穿全書，突齣應用型特色。
《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(應用型)》可作為應用型本科院校和高職高專院校相關專業的企業戰略管理課程教材，也可作為企業戰略管理課程的培訓用書或參考用書及企業管理人員的學習用書。
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