这样做你一定能升职

这样做你一定能升职 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:长江文艺
作者:金刚心//文鑫
出品人:
页数:284
译者:
出版时间:2010-10
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787535446527
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 小说
  • 重读
  • 自我管理
  • 咨询
  • 办公室政治
  • 职场技能
  • 晋升攻略
  • 职业发展
  • 管理技巧
  • 沟通能力
  • 领导力
  • 个人提升
  • 高效工作
  • 职场生存
  • 成功学
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具体描述

《这样做,你一定能升职》是一部不可多得的职场培训小说,作者以自己丰富的职场经历和培训经验,讲述了一家中外合资大公司里,一群白领的升职故事。这里有善于钻营的老职场,也有泥古不化的小年轻,还有老谋深算的职业顾问,有挖空心思赚钱来应付一线城市生存压力的房奴们。虽然他们都有不同的方法,有不同的升职路线,但通过努力,最终每一个人都取得了进步,得到了自己想得到的东西。

这个故事旨在告诉我们,无论你是谁,无论你是什么样的个性,无论你处在职场的什么位置,你都有自己的升职空间,都有那条最适合你的路……

职场晋升的隐形阶梯:构建你的个人影响力与价值体系 这是一本深入剖析现代职场运作逻辑,提供一套系统化、可执行的个人成长与晋升策略的指南。它不提供空洞的口号,而是聚焦于构建职场中“不可替代性”的基石,帮助你理解并驾驭组织动力学,最终实现职业生涯的稳健跃升。 在这个快速迭代的商业环境中,仅仅依靠努力工作和等待机会已是低效的策略。真正的职场进阶,是一场精心策划的“价值重塑”与“战略定位”的游戏。本书将带领读者跳出日常事务的琐碎泥潭,从高层管理者的视角审视自己的职业生涯,从而精准定位提升点,消除阻碍成功的隐形壁垒。 第一部分:重构你的“职场操作系统”——从执行者到战略贡献者的思维跃迁 许多人卡在中间层,是因为他们仍以“完成任务”为核心驱动力。本书首先着手于打破这种线性思维,引导读者完成从“任务执行者”到“问题解决者”,再到“价值创造者”的思维转型。 1. 解构“绩效”的迷思: 我们探讨真正的“高绩效”是什么。它并非仅仅指完成KPI,而是指解决那些对公司未来发展至关重要的问题。我们将详细分析如何识别并区分“噪音任务”和“高价值任务”。学习使用“影响力矩阵”来评估你当前工作的时间分配,确保你的精力投入到那些能直接影响决策层判断的关键领域。 2. 掌握“业务语言”: 成功的晋升者,必须能够用比自己更高级别的管理层能够理解的语言进行沟通。本书提供了将专业技术成果转化为商业影响力的实用模型。例如,如何将“优化了数据库查询速度30%”转化为“缩短了客户响应时间,每年节省了XX小时的人力成本”。我们教授如何构建有说服力的商业案例(Business Case),让你的贡献不再是技术细节,而是财务报表上的增长点。 3. 建立你的“个人战略地图”: 职业发展需要主动规划,而非被动等待。我们将引导你绘制一份为期三年的“个人战略地图”。这张地图包含清晰的目标、达成目标所需的核心能力差距分析(Gap Analysis),以及为弥补这些差距而设计的学习与实践路径。重点在于,这份地图必须与公司的未来战略方向保持高度对齐。 第二部分:权力与影响力的隐形法则——驾驭组织政治的艺术 “职场政治”常被视为负面词汇,但本书将其视为组织内部资源分配与决策制定的客观规律。理解这些规律,不是让你投机取巧,而是让你能够更有效地推行你的优秀想法,确保你的价值被看见、被认可。 4. 识别关键决策网络(KDN): 组织中,权力并非完全由层级决定,而是由信息流和信任关系构成网络。本书教授如何绘制你所在部门及跨部门的关键影响者地图。谁掌握信息?谁影响预算?谁是隐形的意见领袖?了解这些网络,能让你在关键时刻精准施力,获得必要的支持。 5. 关系构建的“深度优先”原则: 告别无效的“广撒网”式人脉。我们强调建立基于“互惠价值”的深度关系。如何找到能为你提供“高风险背书”(High-Stakes Sponsorship)的导师或高层支持者?这需要你提前准备好“可供交换的价值”,并在合作中展现出可靠性、前瞻性和正直性。 6. 策略性曝光:让你的光芒被看见: 高效的工作必须得到恰当的展示。本书详细阐述了“向上管理”的精髓,即如何通过结构化的汇报、精简的备忘录和恰当的场合,将你的工作成果有效地传递给决策层。这包括如何利用跨部门项目、危机公关时刻,甚至是非正式的社交场合,来展示你的领导潜力和解决复杂问题的能力。 第三部分:构建你的“不可替代性”护城河——稀缺技能与领导力模型 晋升的终极障碍,往往是你所拥有的技能在组织中变得“太常见”。本书深入探讨如何培养那些难以模仿、难以替代的稀缺核心竞争力。 7. 拥抱“跨界融合”的复合型人才: 未来的领导者是“T型人才”的升级版——他们拥有至少两个或三个深度专业领域的知识,并且能将这些知识进行创造性结合。我们分析了在当前市场环境下,哪些跨界组合(例如:技术+用户心理学;金融+可持续发展)正在成为高价值的战略资产。 8. 从“管理团队”到“赋能文化”: 高阶职位需要的不再是微观管理,而是文化的塑造者。本书探讨了如何通过建立清晰的愿景、设定高标准的行为准则,来激励团队自发地达到卓越。这涉及授权的艺术、构建心理安全感(Psychological Safety)的空间,以及在组织变革中充当“文化锚点”的能力。 9. 危机管理中的领导力展现: 真正的能力往往在压力下显现。我们将分析历史上或企业内部的重大危机案例,提炼出领导者在信息不全、时间紧迫下的决策模型。学习如何在混乱中保持清晰的判断力,如何通过果断的行动和透明的沟通来稳定军心,将危机转化为展示领导力的最佳时机。 结语:持续的迭代与进化 职场晋升不是一个终点,而是一个持续优化的过程。本书的最终目标是为你提供一套内生的、可持续的“自我驱动升级系统”,让你能够主动适应环境变化,不断优化你的价值定位,确保你的职业轨迹始终向上,而非被动地被市场或公司所定义。你手中的不是一本关于“如何拍马屁”的速成手册,而是一套关于如何系统性地提升个人价值和战略影响力的深度工具箱。

作者简介

金刚心,职场规划和培训专家,国内最早一批研究职场规律和职业困惑的专家之一,天涯论坛人气职场培训师,有丰富的职场规划和培训经验,熟知职场中的规律,摈弃那些短视的阴谋技巧,提倡君子型的升职之道。已出版《这样做,你一定能升职》等作品。

目录信息

序幕第一章 巧妙地争取第二章 升职路线的起点:我想要第三章 在本职岗位上完成创业第四章 每个人都有自己的职场地图第五章 升职路上的关键点:读透“总经理”第六章 当好老板的助手第七章 让同事成为自己最好的老师第八章 效率培训与职业成熟度第九章 商务沟通的能力第十章 把职业经营成事业尾声
· · · · · · (收起)

读后感

评分

办公室交际: 一定要找到和每一个同事的共鸣点,清楚他们的兴趣爱好,工作心态和心路历程,然后业余时间围绕每一个人的特点去补充自己。补充的时候,想象他们就站在自己眼前,跟自己进行沟通交流。 业务优秀的员工: 优秀的员工及时总结自己的工作思路,熟悉并有勇气挑战市场...

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办公室交际: 一定要找到和每一个同事的共鸣点,清楚他们的兴趣爱好,工作心态和心路历程,然后业余时间围绕每一个人的特点去补充自己。补充的时候,想象他们就站在自己眼前,跟自己进行沟通交流。 业务优秀的员工: 优秀的员工及时总结自己的工作思路,熟悉并有勇气挑战市场...

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办公室交际: 一定要找到和每一个同事的共鸣点,清楚他们的兴趣爱好,工作心态和心路历程,然后业余时间围绕每一个人的特点去补充自己。补充的时候,想象他们就站在自己眼前,跟自己进行沟通交流。 业务优秀的员工: 优秀的员工及时总结自己的工作思路,熟悉并有勇气挑战市场...

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办公室交际: 一定要找到和每一个同事的共鸣点,清楚他们的兴趣爱好,工作心态和心路历程,然后业余时间围绕每一个人的特点去补充自己。补充的时候,想象他们就站在自己眼前,跟自己进行沟通交流。 业务优秀的员工: 优秀的员工及时总结自己的工作思路,熟悉并有勇气挑战市场...

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办公室交际: 一定要找到和每一个同事的共鸣点,清楚他们的兴趣爱好,工作心态和心路历程,然后业余时间围绕每一个人的特点去补充自己。补充的时候,想象他们就站在自己眼前,跟自己进行沟通交流。 业务优秀的员工: 优秀的员工及时总结自己的工作思路,熟悉并有勇气挑战市场...

用户评价

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说实话,我以前总觉得升职是一件很遥远的事情,需要很长时间的积累和等待。但这本书让我意识到,升职并非遥不可及,而是可以通过正确的方法和策略去实现的。作者在书中分享了许多关于“机会把握”的经验,它教会我如何敏锐地捕捉到身边的机会,并且如何为之做好充分的准备。我开始学会主动去承担更多的责任,去挑战那些看似困难的任务,因为我知道,这些都是展示自己能力,争取升职的绝佳机会。书中的案例让我看到了,那些曾经默默无闻的同事,是如何通过抓住关键机会,最终实现了职业的飞跃。这让我深受鼓舞,也更加坚定了我通过努力和策略去争取自己想要的一切的信念。

评分

这本书就像一位睿智的老朋友,用一种温和而坚定的语气,引导我重新审视自己的职业生涯。我一直以来都习惯于默默地耕耘,很少主动去表达自己的想法和成就,这导致我的付出常常被忽视。书里关于“有效沟通”的论述,尤其是如何进行“双向沟通”和“积极倾听”,让我茅塞顿开。它教会我,沟通不仅仅是信息的传递,更是情感的交流和理解的建立。我开始有意识地去倾听别人的观点,理解他们的立场,并在恰当的时机表达自己的看法。通过实践书中的建议,我发现自己与同事和领导的关系变得更加融洽,也更容易达成共识。这种改变不仅体现在工作效率上,更体现在我的个人成长上。我不再害怕表达自己,也更愿意承担责任,因为我知道,我能够有效地与他人协作,共同达成目标。

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我曾一度对自己的职业发展感到迷茫,不知道如何才能在激烈的竞争中脱颖而出。这本书就像一盏明灯,照亮了我前进的道路。它提供了一个系统性的方法论,帮助我分析自己的优势和劣势,找出适合自己的发展方向。特别是书中关于“目标设定与执行”的章节,它教会了我如何将宏大的职业目标分解成一个个具体、可执行的小目标,并且如何一步步去实现它们。我开始尝试将书中的方法应用到我的日常工作中,每天为自己设定一些小目标,并且努力去完成。这种循序渐进的努力,让我看到了自己能力的不断提升,也让我对未来的职业发展充满了信心。这本书不仅仅是给我指明了方向,更给了我实现目标的工具和方法。

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我一直认为,升职加薪是靠实力说话,但事实证明,实力只是基础,如何将你的实力展现出来,如何让别人认识到你的价值,同样至关重要。这本书就像一面镜子,照出了我之前在职场中存在的许多盲点。特别是关于“职业声誉管理”的部分,作者详细地阐述了如何通过积极的职业行为,塑造一个专业、可靠、值得信赖的个人品牌。这不仅仅是表面的形象塑造,更是内在素质的体现。我开始意识到,每一次会议发言,每一次项目报告,甚至每一次与同事的交流,都在悄无声息地构建着我的职业声誉。书里提供的一些具体方法,比如如何有效地参与团队项目,如何在困难面前展现解决问题的能力,以及如何通过分享知识来提升自己在团队中的影响力,都给我留下了深刻的印象。我尝试着将这些方法运用到我的日常工作中,效果是显而易见的。我发现,同事们开始更愿意听取我的意见,领导也更倾向于把重要的任务交给我。这种积极的转变让我感到非常振奋,也更加坚信这本书的价值。

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这本书的语言风格非常亲切,就像是一位经验丰富的长辈在与你分享他的人生智慧。我一直以来都认为,一个人的职业发展,除了硬实力,更离不开软实力的支撑。这本书在这方面给了我极大的启发。它详细地阐述了如何在职场中建立良好的人际关系,如何与不同类型的人有效沟通,以及如何赢得他人的信任和尊重。我开始有意识地去关注与我互动的人,理解他们的需求和期望,并在与他们的交往中展现出真诚和友善。我发现,当我对别人付出善意时,他们也常常会以同样的方式回报我。这种良性的互动,不仅让我的工作环境更加和谐,也为我赢得了许多宝贵的支持和帮助,这对于我的职业发展起到了至关重要的作用。

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说实话,我一开始对这类“教人升职”的书持怀疑态度,总觉得里面充斥着套路和鸡汤。但这本书完全颠覆了我的看法。它没有空洞的理论,也没有不切实际的励志口号,而是充满了实际可行性的建议和案例分析。作者的文笔流畅,逻辑清晰,读起来非常过瘾。尤其让我印象深刻的是关于“情绪管理”的章节,职场中难免会遇到挫折和压力,而如何保持积极的心态,不被负面情绪所影响,这对于职业发展至关重要。书中提供了多种应对压力的技巧,比如正念练习、感恩练习,以及如何与同事建立良好的支持系统。我将这些技巧融入到我的生活中,发现自己变得更加从容和自信。以前遇到困难,我可能会焦虑不安,但现在,我学会了把它看作是一个成长的机会,并且从中学习。这种心态的转变,不仅让我更好地应对工作中的挑战,也让我的生活更加充实和有意义。

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这本书给了我一个全新的视角来理解“职场竞争力”。我一直以为竞争力就是专业技能的强弱,但这本书让我明白,真正的竞争力是多维度的,它包含了学习能力、适应能力、解决问题的能力,以及最重要的人际交往能力。作者用大量的真实案例,生动地展现了那些在职场中脱颖而出的人,他们是如何运用这些综合能力来赢得成功的。我特别喜欢书中关于“持续学习”的讨论,它强调了知识和技能的更新换代速度,以及我们必须时刻保持学习的状态,才能不被时代淘汰。我开始主动去学习新的知识,参加线上课程,阅读行业报告,并且将学到的知识运用到实际工作中。这种积极的学习态度,不仅提升了我的专业能力,也让我在同事中树立了“乐于学习、善于进步”的形象,这对我争取更好的发展机会起到了至关重要的作用。

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这本书真的让我大开眼界,在读之前,我对职场上的许多潜规则和发展路径感到迷茫,就像置身于一片浓雾之中,不知该如何前行。作者以一种非常接地气的方式,把我从迷茫中一步步拉了出来。我尤其喜欢其中关于“隐性知识”的探讨,很多时候我们都在埋头苦干,却忽略了那些藏在同事们的日常交流、工作习惯中的宝贵经验。这本书教会了我如何去观察,如何去提炼,如何将这些“看不见的财富”转化为自己的能力。例如,书里提到的“向上管理”并非是溜须拍马,而是如何有效地沟通、汇报,让你的领导清楚你的工作价值和潜在能力,从而赢得他们的信任和支持。这对我来说是一个巨大的启发,我过去常常觉得做好自己的事情就够了,却忽视了与上级的有效互动的重要性。读完这本书,我开始有意识地去调整自己的沟通方式,尝试更清晰地表达自己的想法和成果,并且主动寻求反馈,这在很大程度上改善了我和领导之间的关系,也让我对自己未来的职业发展有了更清晰的规划。它不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富的职场导师,在我需要的时候,指引我方向,给予我力量。

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阅读这本书的过程,就像是在经历一次职场“升级打怪”的攻略解密。我常常感到自己在职场中寸步难行,面对各种挑战束手无策。然而,这本书就像一本宝典,为我提供了许多行之有效的解决方案。尤其让我印象深刻的是关于“风险管理”的章节,它教会我如何识别和规避职场中的潜在风险,例如如何在关键时刻做出明智的判断,如何处理与同事之间的冲突,以及如何避免陷入不必要的麻烦。我将这些经验运用到我的实际工作中,发现自己变得更加谨慎和有策略。我能够更好地预判可能出现的问题,并且提前做好应对措施,这不仅减少了我的工作压力,也提升了我的工作效率和成功率。这本书让我明白,升职不仅仅是靠努力,更需要智慧和策略。

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我一直相信“机会总是留给有准备的人”,但如何“准备”才是关键。这本书为我提供了非常具体的“准备”指南。它没有给我画大饼,也没有给我灌输虚幻的励志口号,而是从实际出发,指导我如何一步步提升自己的职业价值。其中关于“职业规划”的部分,作者引导我思考自己的优势、劣势,以及长期的职业目标,并提供了实现这些目标的具体路径。我根据书中的建议,开始梳理自己的职业生涯,设定阶段性的目标,并且为之付出努力。这种有方向、有计划的努力,让我感到更加充实和有动力。我不再像以前那样漫无目的地工作,而是知道自己每一天都在为实现目标而前进。这种清晰的规划,不仅让我自己的职业发展变得更加顺遂,也让我对未来充满了信心。

评分

挺不错的,要看几遍

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挺不错的,要看几遍

评分

一些案例的堆砌,有的还有点意思,要不就一星了。

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一些案例的堆砌,有的还有点意思,要不就一星了。

评分

挺不错的,要看几遍

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