步步为赢-我要做总监

步步为赢-我要做总监 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:作家
作者:吴偌非
出品人:
页数:282
译者:
出版时间:2010-9
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787506355612
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 职场小说
  • 小说
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  • 时间管理
  • 自我提升
  • 职业发展
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具体描述

《步步为赢:我要做总监》简介:吴越是总部设在香港的天域地产总公司销售经理,在不知情的情况下,被总部调往滨海市任分公司销售部门负责人,与之同去的是新任分公司老总梁家铭。梁家铭和吴越的出现,打破了滨海分公司的平衡格局。原本有望升任总经理的副总严复,觊觎销售经理位置的副经理莫莉,以及心怀叵测、利益攸关的办公室同僚,在格子间里各使阴谋,玩起了各种手段。老谋深算的上司,不服气的副手,等着看笑话的下属,尴尬的旧情人,找茬的客户……吴越不动声色,密筹细谋,步步为营,凭借过硬的个人能力,收获了事业,收获了爱情。

步步为赢:职场晋升的深度解析与实战指南 图书简介: 在竞争激烈的现代职场中,从一名普通的职员成长为能够独当一面的部门总监,绝非一蹴而就的运气,而是一场精心策划、步步为营的战略博弈。本书《步步为赢:职场晋升的深度解析与实战指南》,旨在为所有渴望在职业生涯中取得实质性突破,并最终登顶管理层的人士,提供一套全面、深入且高度实战化的进阶地图。它不仅仅是一本管理理论的罗列,更是一份基于多年高管经验和成功案例提炼出的,可供立即应用的行动手册。 本书的核心价值在于,它系统地拆解了“总监”这一角色所要求的底层能力结构、中层管理逻辑以及高层战略思维。我们深知,许多职场人尽管勤奋努力,却常常在关键的晋升节点上感到迷茫。本书将直面这些痛点,提供清晰的路径图。 全书结构分为四大核心板块,层层递进,确保读者在掌握基础技能后,能够迅速过渡到战略层面。 --- 第一部分:奠定基石——核心执行力与自我认知重塑 (The Foundation) 本部分着重于职业生涯初期的“打地基”工作,强调高质量的执行力是所有晋升的通行证。 1. 执行力的深度解构与“结果导向”的思维模式建立: 我们探讨的执行力,远超“按时完成任务”。它要求对任务的“意图”有深刻理解,并能主动预见潜在风险。本章详细阐述了如何从“被动接受者”转变为“主动贡献者”的心态转变,强调“向上管理”中的执行闭环:清晰的沟通、及时的反馈、超预期的交付。 任务解构矩阵: 如何将宏大目标分解为可控的、有时限的微小里程碑。 责任心与所有权: 培养对项目成败的“主人翁意识”,这是获得高层信任的先决条件。 时间成本与机会成本分析: 学习在高优先级任务中做出取舍的实用技巧。 2. 深度自我评估与“能力差距”的识别: 许多人晋升受阻,是因为他们不清楚自己与目标职位的“能力差距”究竟在哪里。本章提供了一套结构化反思框架,帮助读者诚实地评估自己的技术专长(Hard Skills)与人际软技能(Soft Skills)。 360度反馈的有效解读: 如何从他人的评价中提取建设性信息,而非陷入情绪反馈。 优势的战略性放大: 识别你的“稀缺性价值点”,并确保你的工作成果能够被关键决策者看到。 短板的“战略性弥补”: 区分哪些短板是必须补齐的“致命伤”,哪些是可以通过团队协作弥补的“非核心弱点”。 --- 第二部分:构建桥梁——从优秀员工到合格团队领导者 (The Bridge) 晋升到管理层,意味着你的价值不再仅仅取决于你个人能做多少,而取决于你能让团队做出多少。 3. 赋能的艺术:从“独狼”到“催化剂”的转变: 这是许多技术骨干在转型管理时遇到的最大障碍。本书深入剖析了“放权”的艺术,这不是推卸责任,而是系统性的能力转移。 授权的“三层递进法”: 如何根据下属的能力和信任度,逐步增加其决策权限。 辅导(Coaching)而非指导(Directing): 学习如何通过提问引导下属找到答案,而不是直接给出解决方案。 识别与培养“明日之星”: 你的成功也包含在你团队的成长速度中。如何建立一个持续学习和自我迭代的团队文化。 4. 跨部门协作的“利益共同体”构建: 总监需要协调资源,而资源往往分散在不同的部门墙后。本书提供了谈判和影响力的实用模型,确保你的项目能够获得必要的支持。 “换位思考”的战略应用: 理解其他部门的KPI和压力点,从而以对方能接受的方式提出请求。 建立非正式权力网络: 如何在组织架构图之外,建立起相互信赖的合作关系网。 冲突管理的艺术: 面对跨部门资源争夺时,如何运用数据和长期目标来化解短期矛盾。 --- 第三部分:战略视野——总监级决策与业务驱动力 (The Strategy) 总监级别的工作不再局限于流程优化,而必须聚焦于业务增长、风险控制和未来规划。 5. 财务思维与业务量化:让你的建议“有数可依”: 高层管理者使用财务语言进行沟通。如果你不能用P&L(损益表)的思维来阐述你的工作价值,你的声音将难以被听见。 理解关键财务指标(KPIs): 了解你的工作如何直接影响营收(Revenue)、成本(Cost)和投资回报率(ROI)。 数据驱动的叙事: 如何将复杂的数据转化为清晰、有说服力的商业案例。 预算编制与资源优化: 学会像CEO一样思考:如何在有限的预算内实现最大的业务产出。 6. 风险预判与前瞻性规划(Foresight): 总监必须在“危机发生前”就识别出潜在的隐患,并在竞争对手行动之前布局。 情景规划(Scenario Planning): 针对“最佳情景、最可能情景、最差情景”制定三套行动预案。 市场动态的敏锐捕捉: 如何建立一个持续监测行业变革、技术迭代和客户需求变化的机制。 --- 第四部分:登顶之路——高层沟通与组织影响力 (The Apex) 最终的晋升,考验的是你是否具备了与现有高管团队平等对话的能力。 7. 影响力沟通:向C-Level汇报的艺术: 向CEO或董事会汇报,时间是以分钟计算的,他们需要的是结论、影响和解决方案,而非过程的冗余描述。 “金字塔原理”在汇报中的应用: 结论先行,论据后补。 提炼“电梯演讲”: 将复杂的项目用三句话说服高层采纳。 应对压力提问: 学习如何在不熟悉的领域被问倒时,保持镇定并给出结构化的回应策略。 8. 职业生涯的长期布局与个人品牌塑造: 总监职位往往需要跨越组织的认可。本书指导读者如何系统性地管理自己的“职业资产”。 建立战略导师网络: 识别那些能为你提供高阶指引的导师,并懂得如何维护这些关系。 内部倡导者的培养: 确保在你争取晋升时,组织内部有足够多、有影响力的声音支持你。 “下一步的下一步”思考: 即使成为总监,也要清楚地知道这个职位是通往更高层次的哪一步,避免职业停滞。 《步步为赢:职场晋升的深度解析与实战指南》,是一部送给所有雄心勃勃的职场人的路线图。它要求读者不仅要“努力工作”,更要“聪明地、有策略地工作”。通过本书提供的系统性方法论和可操作的工具包,你将能够清晰地规划自己的职业轨迹,实现从优秀到卓越,最终达成总监职位的目标。阅读本书,就是为你的职业生涯购买了一份高价值的“成功保险”。

作者简介

吴偌非,某房地产公司高管。

目录信息

代序:女性职场百宝箱——从玫瑰色进人铅灰色◎李正华人物表引子01.职场就是江湖02.职场遇见旧情人03.对挑事的同事,说不! 04.美女不等于花瓶05.到底谁亏欠了谁06.人在职场,不仅凭本事,更要靠关系07.旧情复燃08.职场里没有永远的敌人,只有利益共同体09.你是上司的人,上司不是你的人10.职位最相近的人都是敌人11.借力打力12.不能在职场寻找公平13.上司送来的机会14.雷同方案15.控制客户才有成交的可能16.如何取得控制权17.有人在釜底抽薪18.快速解决麻烦,勇于承担责任19.适当跟上司提要求20.谁挖的坑儿,挖谁的坑儿21.不按常规出牌22.辞不辞职是个问题23.白骨精的无奈24.暖昧丛生25.调教新人26.里子伤了不要紧,绝不能丢了面子27.大棒加甜枣28.这场恋爱更像谈判29.缘靠天定,分靠人争30.本事大了遭人恨31.善弈者谋局,不善弈者谋子32.半吊子的挑剔客户33.不能承受的生命之重34.做任何事都要准备好两条路:向前大有可为,向后全身而退35.谁人背后不说人,谁人背后无人说36.与仇人握手言和37.被骗到欺骗,被用到利用38.贱男贱女39.建筑精英们的理想40.出局还是人局41.老板的策略42.跟上司叫板儿跟对手言和43.缘来已经爱上你44.形而上者谓之道,形而下者谓之器45.管理者的三个不46.烂尾楼启动会成全谁47.指桑骂槐咒小三儿48.伪善的父亲49.横生枝节50.报复是一把双刃剑51.城市建设复制再复制,是谁的悲哀谁的罪52.风云再起53.局中局,套中套54.两利相权取其重,两害相权取其轻55.我要飞得更高56.完美收官
· · · · · · (收起)

读后感

评分

看到书名,很有野心与谋略的感觉,忍不住想一探究竟。作为刚刚迈入职场的我,这类书籍很有指导与激励作用,当然更为重要的是可以学习,借鉴。 走出校园,迈入社会大染缸。人际关系,工作绩效,旧情新友等等,都不如文字那么平静,都需要步步为营,小心谨慎的经营,最后才会...

评分

写得挺不错,有一口气读完的冲动。 之前是在新浪上面看了一部分连载,书一上joyo就迫不及待地买了。晚上开会加班所以回家有点晚,九点钟开始,泡了一杯咖啡,现在是凌晨一点,看完了,感觉此书值得职场女性反复看几遍。很轻松,又很耐人寻味。 文字还可以继续打磨得更加精细...  

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写得挺不错,有一口气读完的冲动。 之前是在新浪上面看了一部分连载,书一上joyo就迫不及待地买了。晚上开会加班所以回家有点晚,九点钟开始,泡了一杯咖啡,现在是凌晨一点,看完了,感觉此书值得职场女性反复看几遍。很轻松,又很耐人寻味。 文字还可以继续打磨得更加精细...  

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看到书名,很有野心与谋略的感觉,忍不住想一探究竟。作为刚刚迈入职场的我,这类书籍很有指导与激励作用,当然更为重要的是可以学习,借鉴。 走出校园,迈入社会大染缸。人际关系,工作绩效,旧情新友等等,都不如文字那么平静,都需要步步为营,小心谨慎的经营,最后才会...

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看到书名,很有野心与谋略的感觉,忍不住想一探究竟。作为刚刚迈入职场的我,这类书籍很有指导与激励作用,当然更为重要的是可以学习,借鉴。 走出校园,迈入社会大染缸。人际关系,工作绩效,旧情新友等等,都不如文字那么平静,都需要步步为营,小心谨慎的经营,最后才会...

用户评价

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这本书的语言风格带着一种独特的疏离感和洞察力,像一位冷眼旁观的棋手,不动声色地布局。它最吸引我的地方在于,它敢于直面职场中最黑暗、最让人不愿提及的部分——比如派系斗争的残酷性,以及信息不对称带来的权力倾轧。但它并没有停留在抱怨或批判,而是提供了一套冷静的应对策略。那些关于“如何在不树敌的前提下进行有效的权力制衡”的章节,我反反复复看了好几遍,深感醍醐灌顶。作者的文字有一种克制的张力,不煽情,不夸张,每一个形容词的选择都精准到位,如同手术刀般剖开问题的核心。我更欣赏的是,这本书在描绘“赢”的过程中,始终保持着对人性的尊重,它教会我们如何在残酷的竞争中,依然能保持住自己的风骨和清晰的判断力。这已经不是一本简单的工具书,更像是对如何在复杂社会洪流中保持自我定位的一份深刻哲学探讨。

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作为一名有着多年经验的职场人,我通常很难被一本新书所震撼,因为大多数内容都似曾相识。但这次,我必须承认,这本书有着非凡的魔力。它构建了一个宏大而又细致入微的职场生态图景,让我看到了自己过去职业生涯中的许多盲点。作者似乎拥有预知未来的能力,书中对未来组织形态和领导力要求的预测,与当前行业发展趋势高度吻合。我尤其欣赏它对于“长期主义”的阐述,它没有贩卖快速致富的幻想,而是强调了积累、耐力和战略定力的重要性。这本书的排版和设计也十分用心,阅读起来非常舒适,让人能够沉浸其中。它更像是一份为期十年的个人发展蓝图,而不是一个短期的激励口号。读完后,我感觉自己的职业天花板似乎被无形中抬高了,那些曾经看似遥不可及的职业目标,现在看来,似乎只需要按部就班,遵循书中揭示的底层运行规律,便可逐步达成。这是一本值得反复阅读,并在不同人生阶段都能读出新意的佳作。

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这本书我真是爱不释手,它给我的触动太深了。从翻开第一页开始,我就被作者那种直击人心的叙述方式深深吸引住了。它讲述的职场故事,与其说是在讲别人的经历,不如说是在映射我们每一个在格子间里挣扎、向往更高职位的普通人。书中的角色塑造极其立体,没有扁平化的“成功人士”模板,反而充满了人性的弱点、挣扎和最终的蜕变。我特别欣赏作者对细节的捕捉,那种办公室里的微妙气氛,同事间眼神的交汇,甚至是一次会议中不经意的冷场,都被描绘得淋漓尽致。读着读着,我仿佛能闻到咖啡的苦涩味,感受到那种向上的压力。它不仅仅是一本“成功学”的书籍,更像是一部深刻的社会观察报告,揭示了权力结构下个体的生存智慧。它让我开始反思自己过去在团队中的角色定位,那些曾经被我忽略的“潜规则”和人际动态,在这本书里被清晰地剖析出来。读完后,我感到一种豁然开朗的畅快,并非因为立刻掌握了什么绝招,而是因为对这个复杂系统的理解加深了。这是一种智力上的满足,也是一次精神上的洗礼。

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这本书的文字功底实在令人赞叹,它跳脱了那种教条式的商业书籍腔调,以一种近乎文学作品的笔触,描绘了职场晋升的长路漫漫。我尤其喜欢它叙事节奏的把握,张弛有度,像一部精心剪辑的电影,关键的转折点总是在最恰当的时候爆发,让人忍不住一口气读完。作者在探讨策略时,从不掉入空泛的理论泥潭,而是将抽象的概念融入到具体的场景中。比如,书中关于“向上管理”的论述,不是生硬的说教,而是通过主角与高层几次精彩的博弈,将‘如何有效沟通’、‘如何展示价值’这些复杂的技能,具象化为可感知的行动指南。更难能可贵的是,它没有鼓吹不择手段的竞争,反而强调了坚守原则的重要性,这在充斥着功利主义的语境中,显得尤为珍贵。这本书像一面镜子,照出了职场中那些光鲜背后的疲惫与抉择,让人在敬佩主角能力的同时,也对“赢”的定义有了更深层次的思考。每次合上书本,那种意犹未尽的感觉总是萦绕心头,迫不及待想与人分享其中的精妙之处。

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老实说,我起初对这类题材的书抱有一定的怀疑态度,总觉得市面上的很多“进阶指南”无非是换汤不换药的鸡汤。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它的内核非常“硬核”,数据和案例的支撑扎实得让人信服。作者似乎对组织心理学和企业文化有着深入的研究,书中对不同层级管理者思维模式的解析,精准得令人心惊。比如,书中对比了“执行者思维”和“决策者思维”的差异,并提供了一套完整的思维转换练习,这对我目前的职业瓶颈期提供了极大的帮助。我将书中的某些方法论应用到实际工作中后,效果立竿见影,同事们都觉得我近期的工作思路开阔了许多。这本书的价值不在于告诉你如何取悦上司,而在于教你如何建立起一套属于自己的、能够持续产生成果的底层逻辑系统。它引导我从“完成任务”的心态,转变为“驱动业务”的视野。这是一次系统性的思维升级,绝对是值得所有渴望突破自我的人收藏的案头书。

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很经典的一本书,即将毕业的学生可以看看,能够学到一些知识。、

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别人借的书,自己随手翻来一读,也许是因最近休假闲置在家的缘故,读起这种职场小说觉得说不出的勾心斗角,唉,算计来去到底累不累啊,还是安心享受在家的这段闲散时光吧

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身不由己!职场中的艰辛,职场中的勾心斗角。

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以办公室政治为主,以人生观价值观的输出为核心,副标题若为“女人当自强”更确切。对于一本杂志级的类似《涉世之初》的流行读物,挑剔人设和剧情其实没有必要,流行就是要满足人的自恋情结的,作者也没打算整一《安娜卡列尼娜》出来,就滋养我们平凡普通的人生而言,够做几回白日梦了,作者表达的人生观价值观我个人还是蛮认可的。女主的生父,作为权势的代表,表现出的自恋及巨婴心理还是很典型的 。

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及格吧,越来越看不得女写手的书了,太过自恋,哪哪儿她都那么好。。。

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