具体描述
混迹金融界多年，看够虚拟数字和裁员后，柯纳希望能亲身体验活生生的世界贸易。于是，他卖掉房子，放弃高薪工作与城市生活。
怀揣2.5万英镑，他从摩洛哥的马拉喀什出发，在苏丹参与骆驼交易、用赞比亚咖啡换南非红酒、把辣椒卖给印度人、到中亚当马贩子、丝绸之路押宝和田玉、巴西伐木头……他用最古老的方式做生意，与最厉害的商贩杀价，时而亏得一塌糊涂，时而赚得盆满钵满。5个月后，他奇迹般地穿越金融风暴，收获5万英镑，同时也收获了不少宝贵的生意经与满坑满谷的好玩故事。
而这场本为逐利开启的旅程，越接近尾声，越让人领悟到生活的真相……
这是一场史无前例、新鲜有趣的“环球买卖之旅”，它带领我们见识世界上一个个生机盎然的市场，分享做生意的各种秘诀，体验经济背后纷繁复杂的人类故事。
作者简介
发展经济学硕士，从事过多年公司财务和金融培训方面的工作。目前热衷于上路做生意。
目录信息
1 每一张地毯都有故事
2 骆驼危机
3 明天的事儿说不准
4 这儿谁负责
5 把冰卖给爱斯基摩人
6 旅途
7 杏仁糖
8 走出非洲
9 去中国之前
10 杀出重围
11 牵着马儿去
12 少许疲惫，少许珠宝
13 是，师傅
14 您的愿望，我的使命
15 一鸟在手
16 每况愈下
17 有人要喝茶吗
18 打渔去
19 下注吧，红还是黑
20 留下商标
21 喜事连连
22 木头会说话
23 尘埃落定
· · · · · · (收起)
读后感
一开始以为里面会有大量的经济学的东西，以为作者会在每笔交易前后使用大量的经济学原理去分析贸易成功或失败的原因，看完之后才发现：其实这是一本冒险的游记。 柯纳做的事情其实也是我在大学时代做想做的事情之一，无奈没有人家有魄力，也是由于中国人传统的观念中牵挂太多，...
一开始以为里面会有大量的经济学的东西，以为作者会在每笔交易前后使用大量的经济学原理去分析贸易成功或失败的原因，看完之后才发现：其实这是一本冒险的游记。 柯纳做的事情其实也是我在大学时代做想做的事情之一，无奈没有人家有魄力，也是由于中国人传统的观念中牵挂太多，...
首先，他是不是走之前就跟出版社谈好了？其次，它的利润一直赶不上路费啊呵呵，就是个很有诚意的show罢了，不过考虑到那些删节的部分，还是很值得的看的，一个对于当地市场不是很了解的人敢于做生意，赚不了多少，大概也就是原价进原价出……有没有英文未删节版可以买呢？后悔...
江山/文 作为一名开辟者，他定有敢于去冒险的精神。不管带着什么样的压力，信念是一种最好的解药。也许我们有赚不尽的钱，但把赚钱当作一种生活的方式，真相已离我们不远。所以说，《与全世界做生意》是一本探险的小说，充满着野心与激情。不论是狰狞的面孔还是潇洒的举动，最...
在国外留学的时候每次上市场营销的课程，老师们都会提到发展中国家的市场，并对所谓的讨价还价啧啧称奇，还有一个老师因在北京的秀水花50元买了块手表而兴奋不已。可能是因为那些所谓的发达国家号称信息过剩和制度化，让整个市场像从蛋糕模具中出来的一样大同小异，同时，让人...
用户评价
《与全世界做生意》这本书，彻底打消了我对于“跨国公司”的一些刻板印象。我曾经以为，只有那些规模庞大、资源雄厚的跨国巨头，才有可能在全球范围内开展业务。但是，书中大量鲜活的案例，却让我看到了无数中小企业，甚至是个体创业者，是如何通过创新的商业模式和灵活的策略，成功地将自己的产品和服务推向全世界的。这极大地激发了我内心的创业激情和探索精神。 让我印象最深刻的是，书中详细介绍了如何利用互联网和数字平台，来降低进入国际市场的门槛。例如，通过跨境电商平台，一个独立的设计师可以轻松地将自己的作品销售到全球各地，而无需建立庞大的线下销售网络。又比如，利用社交媒体和内容营销，企业可以有效地触达不同国家和地区的潜在客户，建立品牌知名度。作者在这些方面提供了非常具体的实操性建议，从平台的选择，到营销内容的制作，再到客户服务的优化，都描绘得十分详尽。这本书让我相信，在全球化的时代，任何一个有创意、有毅力的人，都有机会“与全世界做生意”。
《与全世界做生意》这本书，给我带来的最直接感受，就是一种“赋能感”。它不是那种高高在上的理论说教，而是让你觉得，它能够切实地帮助你去实现你的商业目标。作者在书中提供了非常多的实用工具和操作指南，从市场调研、产品定位，到渠道拓展、风险管理，几乎涵盖了国际贸易的方方面面。 我特别欣赏书中关于“数字化转型”的讨论。作者详细讲解了如何利用各种数字化工具和平台，来优化国际贸易的流程，提高运营效率，降低运营成本。例如，利用CRM系统来管理全球客户，利用ERP系统来整合供应链，利用在线协作工具来协同全球团队等等。这些内容对于我这种希望将业务推向国际化的企业主来说，简直是量身定制的指导。读完这本书，我感觉自己不再是茫然无措，而是拥有了一套清晰的行动指南，能够更有信心、更有策略地去“与全世界做生意”。
《与全世界做生意》这本书，最让我感到耳目一新的是它对于“文化软实力”的强调。我以前总觉得，做生意拼的是价格、质量和效率，但这本书让我看到了，在跨越国界的商业活动中，文化的影响力是多么深远。作者深入探讨了不同国家和地区的消费习惯、价值观念、沟通方式，以及这些因素如何潜移默化地影响着商业决策和市场营销策略。 我特别喜欢书中关于“品牌故事”的塑造。作者用很多生动的案例，展示了如何将企业的核心价值和文化理念，通过引人入胜的故事，传递给全球的消费者，从而建立深厚的品牌情感连接。这不仅仅是简单的广告宣传，而是一种更深层次的文化输出和价值认同。书中还强调了“在地化”的重要性，即如何根据不同市场的文化特点，调整产品、服务和营销策略，使其更贴近当地消费者的需求和偏好。读完这本书，我意识到，想要“与全世界做生意”，首先要做的是“理解并尊重全世界”。
《与全世界做生意》这本书，让我彻底颠覆了我对于“生意”的狭隘理解。一直以来，我总觉得做生意就是找客户、谈合同、收钱，是一个相对封闭的商业闭环。但这本书，它打开了我的视野，让我看到了生意背后更广阔的生态系统。书中对于“价值链”的深入剖析，让我理解了每一个环节是如何协同运作，如何创造价值的。我以前可能只看到了供应链的“末端”，也就是我们消费者看到的产品，但这本书让我看到了“源头”，看到了原材料的产地，看到了不同环节的参与者，以及他们是如何相互依存的。 特别让我受益的是，书中关于“生态系统思维”的讨论。它不仅仅是关注自己的企业，而是关注整个产业生态，关注如何与其他企业建立合作关系，如何共享资源，如何共同发展。作者用很多生动的案例，比如某个行业的联盟如何推动技术创新，或者某个地区的产业集群如何形成竞争优势，让我看到了“合作共赢”的巨大力量。这本书让我明白，在全球化的浪潮中，单打独斗的时代已经过去，唯有融入更广阔的生态系统，才能获得持续的生命力。它不仅教我如何“做生意”，更教我如何“融入并创造价值”。
这本书给我最大的触动，在于它将“风险管理”这样一个看似沉重的话题，描绘得如此具象化，并且提供了切实可行的应对策略。在阅读《与全世界做生意》之前，我总觉得国际贸易充满了各种不确定性，比如汇率波动、政治风险、法律纠纷等等，这些都让我望而却步。但是，作者用大量的篇幅，详细拆解了这些风险点，并且并没有简单地给出“要小心”的警告，而是深入分析了每一种风险产生的根源，以及不同行业、不同国家可能面临的独特风险。 让我印象深刻的是，书中专门有一章节探讨了如何利用金融工具来对冲汇率风险，以及如何通过购买保险来规避运输过程中的损失。这些内容对于我来说，简直是雪中送炭。我一直以为这些都是大公司才能玩转的专业领域，但作者用清晰的语言和实际的案例，让我看到了中小企业也可以通过一些简单易行的方式来降低风险，保护自己的利益。此外，书中还强调了建立健全的法律合同和合规体系的重要性，并给出了很多实用的模板和注意事项。读完这本书，我不再是对国际贸易感到恐惧，而是多了一份从容和自信，我知道，风险是可以被管理和控制的。
如果说这本书是一本工具书，那我必须说，它是我见过最全面的“工具箱”。《与全世界做生意》不仅仅提供了理论框架，更重要的是，它还给出了大量可以直接落地应用的“工具”和“方法论”。我特别欣赏书中关于“数据分析”的章节，作者详细讲解了如何收集、整理和分析来自不同市场的数据，以及如何利用这些数据来指导商业决策。这对于我这种过去习惯凭感觉做生意的人来说，简直是醍醐灌顶。 书中还提供了很多关于“谈判技巧”和“合同范本”的指导。这些内容在实际商业活动中，可以说是至关重要。作者并没有简单地罗列一些套话，而是通过模拟真实的谈判场景，以及分析一些典型的合同陷阱，让我对如何保护自己的权益有了更深刻的认识。另外，书中还涉及了知识产权保护、品牌国际化等重要议题，并且提供了详细的指导和建议。读完这本书，我感觉自己不再是孤军奋战，而是拥有了一个强大的智囊团，任何在国际贸易中遇到的难题，似乎都能在书中找到答案。
这是一本真正让我醍醐灌顶的书，在读它之前，我总是感觉自己像是被困在一个小小的池塘里，想着如何才能游得更远，如何才能接触到更广阔的海洋。而《与全世界做生意》就像是给我打开了一扇通往新世界的门。我一直对国际贸易抱有浓厚的兴趣，但总是觉得门槛很高，充满了未知和风险。书里对于全球供应链的剖析，详细解释了从原材料采购到最终产品交付的每一个环节，让我看到了一个清晰的运作图景。作者并没有停留在理论层面，而是通过大量真实案例，比如某个小型手工艺品如何通过跨境电商走向欧洲市场，或者某个科技初创公司如何与全球的供应商建立合作关系，这些生动的故事让我觉得那些看似遥不可及的“国际生意”其实触手可及。 更令我印象深刻的是，书中对于不同国家和地区文化差异的探讨。我一直知道文化很重要，但从未如此直观地感受到它对商业决策的影响。比如，书中提到在某些亚洲国家，建立人脉和信任是合作的基础，而这需要时间和耐心，与西方国家强调效率和合同精神有着截然不同的逻辑。作者提供了非常实用的建议，比如如何进行跨文化谈判，如何理解当地的商业习俗，甚至是如何避免一些常见的文化误会。这些内容让我觉得，这本书不仅仅是一本关于商业的书，更是一本关于理解和连接世界的书。它让我意识到，想要“与全世界做生意”，首先要做的是“理解全世界”。
我必须说，《与全世界做生意》这本书的结构设计非常巧妙，它不仅仅是罗列信息，更像是在循序渐进地引导读者建立一个完整的认知框架。开篇就抛出了一个宏大的命题：在全球化日益深入的今天，个体和企业如何才能抓住机遇，拓展边界。我特别喜欢书中关于“信息不对称”的分析，以及如何利用数字技术来打破这种壁垒。作者深入浅出地解释了大数据、人工智能等技术在跨境贸易中的应用，例如如何通过AI分析市场需求，如何利用大数据预测风险，这些都让我这个对技术不太敏感的人也茅塞顿开。 让我感到惊喜的是，书中花了相当大的篇幅去讲解国际物流和支付体系。我原以为这部分会非常枯燥，但作者用了很多生动的比喻和图表，将复杂的流程变得清晰易懂。从海运、空运到陆运，再到各种金融工具的运用，都描绘得细致入微。它让我明白了，一项小小的商品能够最终摆在我面前，背后是多么庞大而精密的系统在支撑。读完这部分，我脑海中不再是模糊的“国际贸易”概念，而是形成了一个个具体的操作流程和可能性。这本书让我看到了，原来做生意，真的可以“无远弗届”。
毫无疑问，《与全世界做生意》这本书，为我打开了一个全新的商业视野。在阅读之前，我一直将“生意”局限于国内市场，对于国际贸易充满了未知和恐惧。但这本书，它以一种极其宏大而又具体的方式，将全球商业的脉络展现在我面前。作者不仅仅是介绍了一些商业模式或市场分析，而是深入探讨了全球化背景下，企业如何实现可持续发展，如何应对各种挑战，以及如何抓住未来的机遇。 我印象特别深刻的是，书中关于“可持续发展”和“社会责任”的讨论。作者强调，在全球化日益深入的今天，企业不仅仅要追求经济效益，更要关注环境影响和社会责任。这让我看到了，一个真正成功的国际化企业，应该是一个具有全球视野和人文关怀的企业。书中还分析了不同国家在可持续发展方面的政策和趋势，以及企业如何通过创新性的商业模式，实现经济效益和社会效益的双赢。这本书让我明白，做生意，不仅仅是赚钱，更是为世界创造价值。
读完《与全世界做生意》，我最大的感受就是，它提供了一套非常系统性的思维模式，而不仅仅是零散的商业技巧。作者并没有上来就教你如何去营销，如何去谈判，而是先从宏观层面，比如全球经济的格局，地缘政治的影响，技术发展的趋势，这些最根本的因素开始讲起。这让我感觉，这本书就像是为你打下了一个坚实的地基，让你在上面建造任何商业大厦的时候，都能更加稳固。 我特别喜欢书中关于“战略布局”的章节。作者用了很多篇幅去分析不同国家和地区的市场特点，以及如何根据这些特点来制定差异化的市场进入策略。它不仅仅是告诉你“去哪个国家”，更重要的是告诉你“为什么去”以及“如何去”。书中列举了许多不同类型的商业模式，比如直接投资、特许经营、合资合作等等，并分析了它们各自的优劣势以及适用场景。这些内容让我意识到，原来进入一个新市场，需要如此多的周密考量和战略规划。这本书让我看到了，做生意，不仅仅是眼前的苟且，更是诗和远方。
精彩！！
喜欢英式幽默和乐观，那种好玩的心情透过字里行间传递出来。只是如果他没有那么广的人脉，到每个地方都有相识帮助的话，5个月内与全世界做生意，且每次涉及不同领域，成功的可能性不大吧。我好喜欢这种国际二道贩子的故事，茶马古道、西游记的感觉
上路做生意
good idea
很多人说要找寻个什么旅行的意义,倒不如象这本书作者一样,自己定一个旅行主题,做一个二道贩子,在现在和下一个旅行的国家中倒卖货物.不要想那么多,让所有的路上遇见给你带来旅行结束后最后一麻袋的"宝藏".吃货可以设计一个关于吃的旅行,情圣可以设计一个关于男女朋友的旅行 :)
