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前半部分写的很好，后面全成了给松下的成功背书。他的妻子助他成功，李安也是如此。

经营：自来水哲学，堤坝式经营，松下政经塾，管理：事业部，年功序列，终身雇佣制

经营：自来水哲学，堤坝式经营，松下政经塾，管理：事业部，年功序列，终身雇佣制

本书写的很浅，但仍然能够看到些松下幸之助大家的影子。 一战、二战、朝鲜战争等对日本的影响原来这么大。 日本企业家如柳井正 稻盛和夫 松下幸之助，都有些埋头用心做人做事的状态。 这是最值得我们学习的。

文笔不好，越读越乏味。素材太少，没有说服力和震撼力，有很多臆想的成分。看到后面居然还有大段大段跟前面重复的内容。比较失败的传记

看到一个关于松下公司面试的故事： 日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。 公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。 剩是...  

看到一个关于松下公司面试的故事： 日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。 公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。 剩是...  

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看到一个关于松下公司面试的故事： 日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。 公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。 剩是...  

这本关于konosuke matsushita松下幸之助的书籍，有人在网上评论说是作者纯粹是为了赚取稿酬而作，我看未必，这本书也还是有可读之处，在掌阅上购买之后利用闲暇时间读完此书也发觉一些蛮有趣味的东西可以吸收。比如每天早晚各一次的五分钟小会，也即使“朝会”、“晚会”...