社区体制创新·以苏州平江社区为例

社区体制创新·以苏州平江社区为例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国社科
作者:沈荣华 编
出品人:
页数:210
译者:
出版时间:2010-6
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787500488644
丛书系列:
图书标签:
  • 社区治理
  • 社区体制
  • 体制创新
  • 平江社区
  • 苏州
  • 基层治理
  • 社区发展
  • 社会创新
  • 中国社区
  • 案例研究
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《社区体制创新•以苏州平江社区为例》以苏州平江社区体制创新为考察对象,描述了“1+4”社区体制架构,记载了社区领导的主动精神与政治智慧,报告了社区群众的积极姿态与参与热忱。作为社区体制创新个案,2010年初以简报形式编入全国地方政府创新奖案例库与数据库。全书理论色彩不浓,却有大量实例作弥补,其中,苏州社区人的淡定、柔和、睿智与真诚,在“准入制度”、“免费午餐”、“开心生活热线”、“银铃管家”与“邻里亲情”等主题中得到相当的印证。

社区治理的时代变迁与实践探索:一部聚焦基层民主与社会创新的宏大叙事 导读: 在全球化、城市化浪潮席卷的当下,社区作为社会的基本细胞,其治理模式的有效性直接关系到社会稳定与人民福祉。本书并非聚焦于特定区域的个案分析,而是将视野投向社区治理的普遍性规律、理论框架的构建以及跨地域的创新实践,旨在提供一套系统、前瞻性的社区治理认知工具箱。我们深刻认识到,成功的社区治理绝非简单的行政命令的自上而下传导,而是多元主体协商共治、体制机制持续迭代的复杂过程。本书深入剖析了现代社区治理面临的结构性困境与功能性转型,尤其关注如何在保障效率与体现民主之间找到最佳平衡点。 --- 第一部分:理论基石与历史脉络——重塑社区治理的底层逻辑 本书的开篇,致力于为读者构建一个坚实的理论基础。我们首先梳理了从帕累图(Vilfredo Pareto)的精英理论到阿伦特(Hannah Arendt)的公共领域观,再到当代制度经济学对“公共物品供给”的界定,这些理论如何共同塑造了我们对“社区”这一社会单元的认知。 1. 社区治理的演化阶段与范式转换: 我们详尽描绘了西方发达国家与发展中国家社区治理模式的历史变迁。从早期的福利主义视角下的“国家包办”,到20世纪中叶兴起的“赋权与参与”运动,再到当代强调“协同治理”(Collaborative Governance)和“社会资本积累”的新范式。本书特别强调了“治理赤字”(Governance Deficit)的概念,指出在快速的社会转型中,传统体制的反应滞后性是激发基层创新的根本动力。 2. 核心理论框架的构建: 本书提出了一个融合了公共选择理论、社会网络理论和新公共管理(NPM)思想的“三螺旋社区治理模型”。 结构层面: 分析政府、市场与社会组织在社区公共物品供给中的角色分配与边界设定。我们探讨了“次级政府化”(Sub-governmentalization)的风险与机遇。 过程层面: 重点解析了协商民主(Deliberative Democracy)在社区决策中的应用障碍与突破点,例如如何设计有效的“利益攸关方矩阵”来确保不同群体的声音被纳入考量。 绩效层面: 超越传统的“效率”指标,引入了“社区韧性”(Community Resilience)和“社会情感价值”(Affective Value)作为衡量社区治理成效的关键维度。 --- 第二部分:体制机制的深层解剖——权力、资源与问责的重构 本部分是本书的实证基础与机制设计的核心。我们摒弃了对具体地域政策的简单罗列,转而聚焦于在不同治理结构下,体制机制如何设计与运行。 1. 行政权力的精细化配置:条块分割与属地管理的张力: 本书深入分析了“条线部门”与“属地管理”在社区层面的博弈。我们通过大量的案例分析(非特定地点,而是模式归纳),展示了这种张力如何导致资源重复投入或权力真空。我们的核心议题是:如何构建一个“柔性耦合”的组织架构,使得垂直的专业指导与水平的综合协调能够有效衔接? 我们提出了一种基于“项目制”而非“层级制”的资源调配机制设计思路。 2. 基层财政与资源动员的创新: 成功的社区治理离不开稳定的资源供给。本书系统梳理了社区层面的“造血”机制,包括社会筹资、小额信贷、闲置资源盘活等多种方式。我们特别探讨了如何建立一套透明的“社区资产管理制度”,确保社会资金的合规使用,并避免产生新的“资源寻租”空间。 3. 问责体系的多元化设计: 传统的自上而下问责制在社区层面往往失效。本书提出了一个“多向问责框架”: 对居民的问责: 强调透明度与信息公开,特别是通过数字平台实现的即时反馈。 对社会组织的问责: 侧重于“目标达成度”而非“程序合规性”的评估。 对行政职能部门的问责: 探讨如何通过第三方评估机构,介入对基层政府在社区服务中的履行情况进行监督。 --- 第三部分:社会创新与数字赋能——面向未来的社区实践路径 本书的最后一部分,将目光投向了驱动社区治理变革的两个关键变量:社会创新精神与信息技术的深度融合。 1. 社会资本的激活与网络化治理: 我们探讨了“嵌入式信任”是如何在社区日常互动中自然形成的,并分析了“弱连接”在信息传递和危机应对中的重要性。本书关注的重点是如何通过设计高频次的、低门槛的社区活动,将“潜在的社会资本”转化为“可用的社会网络”。我们分析了不同类型的社会组织(如互助小组、专业服务机构、兴趣社群)在构建社区韧性中的独特作用。 2. 智慧社区的真正内涵:技术与人的协同: 数字技术绝非简单的监控或信息发布工具。本书批判性地审视了“智慧社区”建设中存在的“技术中心主义”倾向。我们主张,数字化的目标应该是“增强社区的自我组织能力”。这包括: “数据民主化”: 如何让普通居民能够理解和使用社区运行产生的数据,参与到决策中。 “算法的社区导向”: 设计能够识别社区潜在风险(如独居老人健康危机、邻里冲突高发区)并触发人工干预的智能预警系统。 3. 跨界合作与制度学习: 社区治理的复杂性要求打破学科、部门乃至地域之间的壁垒。本书系统总结了不同国家和地区(例如北欧的合作社模式、东亚的志愿者精神)在应对相似挑战时所展现的“制度弹性”。我们鼓励政策制定者和实践者建立跨区域的学习机制,将零散的成功经验提炼为可复制、可推广的“治理工具包”,而非孤立的“最佳实践”。 --- 总结: 本书的最终目标,是超越对具体“体制”的描述,转向对“治理的艺术”的深刻理解。它为政策制定者、城市规划师、社会工作者以及所有关注基层民主实践的读者,提供了一套系统性、批判性且富含前瞻性的思维框架,以应对复杂多变的现代社区治理挑战,促进更加公平、高效和有活力的社会单元的形成。

作者简介

沈荣华,男,1948年7月出生,苏州市人。苏州大学地方政府研究所所长、教授、博士生导师,行政管理专业硕士学位授予点学科带头人。兼任全国县级行政管理学会副会长、全国政治学会常务理事、中国行政管理学会理事、中国行政法学会理事等。主要著作有《中国实用行政法概论》、《中国地方政府规章研究》、《现代法治政府论》、《现代行政法学》、《中国地方政府学》、《地方政府治理》、《公共行政学世界百年经典原著导读》、《中国地方政府体制创新路径研究》等;主持并完成国家哲学社科一般项目2项、主持并完成教育部哲学社会科学重大课题攻关项目《地方政府改革与深化行政管理体制改革研究》(批准号06JZD0033)任首席专家、2009年开始主持国家哲学社会科学基金重大招标项目《地方服务型政府建构与对策研究》(批准号09&ZD063)任首席专家、同时完成横向课题数项;发表论文数十篇。当下继续侧重研究地方政府与法治政府。

目录信息

合作共治:我国城市社区建设的路径选择——苏州市平江社区体制创新探析(自序) 一 既有城市社区治理模式辨析 二 苏州市平江社区体制创新 三 合作共治:我国城市社区建设路径探讨 四 结语第一章 平江社区研究缘起 一 研究缘起及意义 (一)西方社区发展模式 (二)我国社区发展的历程及模式 二 研究内容及其局限 三 国内既有研究及述评 (一)社区自治问题 (二)政府管理的视角 四 国外既有研究述评 (一)关于社会变迁对城市社区的影响 (二)关于城市社区运行机制 (三)关于社区治理的理论基础第二章 平江区社区服务和创新历程 一 平江区社会经济发展概貌 (一)平江区行政建制沿革 (二)平江区的经济地位与商业面貌 二 平江社区服务与创新历程 (一)平江社区发展历程 (二)平江区社区服务与创新成绩初显 (三)平江区社区服务与创新面临的挑战第三章 平江社区服务创新 一 平江社区创新服务 (一)大观名园社区 (二)玄妙观社区 (三)娄江社区 (四)北园社区 (五)东园社区 (六)平江路街道历史街社区 (七)火车站社区 (八)环秀社区 二 平江社区体制创新架构 (一)推进社区体制创新的主要思路 (二)社区创新离不开党的领导 (三)社区创新的具体机构及职责分工 (四)平江社区创新的制度保障 三 平江社区体制创新主要内容 (一)l+4:体制创新模式 (二)社区工作站管理制度 (三)行政事务进入社区的准入制度第四章 平江社区体制创新“老三篇” 一 政府篇 (一)政府主导机制 (二)明确规范用人制度 (三)完善部门间协调,创建社区协调机制 (四)加强交流合作,借鉴各地有益经验 (五)构建社区准入机制 二 基础设施篇 (一)平江社区基础设施概况 (二)平江社团活跃 (三)居民自治是社区建设的坚实基础 三 民生篇 (一)工疗站和“免费午餐” (二)街巷整治 (三)社保扩面 (四)开心生活热线 (五)“金乡邻”互助联盟 (六)“慢性病俱乐部”和“银铃管家” (七)吴门医派青少年传习中心 (八)“9073”服务乐龄工程全面推行第五章 “邻里亲情”与特色社区 一 政府出台和谐邻里方案 (一)指导思想 (二)实施程序与思路 (三)基本内容与特点 (四)措施强化旨在落实 二 “邻里亲情”主题 (一)“邻里亲情”丰富多彩 (二)“邻里亲情”事在人为 (三)“邻里亲情”重在自治 三 特色社区探索 (一)从“一居一站”到“多居一站” (二)历史街区市民中心的职能定位 (三)历史街区市民中心的特色 四 城郊社区转型 (一)城郊社区变革过程 (二)城郊社区转型基本策略 (三)城郊社区转型主要启迪第六章 平江社区人风采 一 养育巷社区:谷瑾 二 环秀社区:金莉萍 三 平江区十佳社工:谢文忠 四 观前街道小公园社区党委书记:李菊芳 五 观前街道:周华群 六 观前街道玄妙观社区党委书记、社区主任:姚红英 七 观前街道西北街社区工作站站长:高志颖 八 平江路街道拙政园社区党委书记、居委会主任:王革琴 九 苏锦街道火车站社区党委书记、主任:王林娣 十 桃花坞街道桃花坞社区的党委书记:王燕华 十一 城北街道大观名园社区党总支书记兼工作站站长:纪萍 十二 相门社区党委书记兼工作站站长:王嘉洪 十三 新天地家园社区党总支书记兼工作站站长:陶怀恩 十四 平江区十佳社区工作者新秀:徐凌燕 十五 平江路街道东园社区党委书记兼居委会主任:尹克明 十六 钮家巷社区党委副书记:张英缨 十七 娄门街道东环社区东环社区党委书记、主任:张志洲 十八 平江路街道东园社区:朱嫱第七章 平江区社区服务调查分析与反思 一 平江区社区服务的居民需求调查 (一)情况汇总 (二)初步结论 (三)基本对策 二 社区体制创新绩效分析 (一)来自社会的评价 (二)来自社区居民的评价 (三)来自社区工作者的心得反馈 (四)来自社区协调办公室的测评 (五)来自专家、学者的评说 三 社区体制创新的交流与反思 (一)平江社区模式的阶段性小结 (二)平江社区模式的精神实质 (三)平江社区模式的反思与体会 (四)平江社区建设模式结语后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有