楊波
CRM資深專傢
11年企業信息化資深專傢
資深企業管理顧問
《統一管理模式》創始人
10年專注,成就中國CRM意見領袖,他提齣3個觀點:
企業管理的最佳對象是“組織”而不是“業務”,並且中國傳統CRM軟件的失敗源於就在於此;
傳統的OA將最終退齣曆史舞颱,因為忽略瞭客戶這個管理對象,因為客戶是企業生存的根本;
目標的管理,就是圍繞“績效”的執行管理。
為什麼要關注這本書?
也許你正為繁冗龐雜的管理事務而疲憊無奈?
也許你想參加管理培訓來解決一些企業管理問題?
也許你想藉助第三方谘詢顧問來解決企業管理和發展的問題?
也許你正渴望擁有一種既可高效管理公司又可自在享受生活的狀態?
《統一管理模式》,就是通過統一思想、統一行動、統一方法,以客戶為中心進行全方位的業務管控,對企業進行有效的人與組織的管理,從而實現企業的經營目標。
《統一管理模式》,可以實現企業管理的“4個現代化”:復雜問題簡單化、簡單問題流程化、流程問題標準化、標準問題信息化。
為什麼要“每周隻到公司一天”?
因為企業傢需要脫身於“忙、纍、煩”,多陪傢人、享受人生!
每周隻到公司一天,企業如何做強?
選擇影響企業未來3~10年命運的信息化運營管理模式。
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挺實用的,用CRM來閤理的管理公司,瞭解現在企業的通病並在細節上給企業提齣瞭很多建設性意見。值得參考。
评分挺實用的,用CRM來閤理的管理公司,瞭解現在企業的通病並在細節上給企業提齣瞭很多建設性意見。值得參考。
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评分提齣瞭有靈魂的管理軟件概念,即先有管理思想,再通過軟件幫助固化思想、規則、流程,通過軟將幫助統一思想、統一方法、統一行動。值得管理軟件領域的人員參考。
评分挺實用的,用CRM來閤理的管理公司,瞭解現在企業的通病並在細節上給企業提齣瞭很多建設性意見。值得參考。
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