創造高收益的阿米巴模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


創造高收益的阿米巴模式

簡體網頁||繁體網頁
劉建英
2010-7
150
26.00元
9787506039161

圖書標籤: 管理  稻盛和夫  阿米巴  創新  營銷  經管  讀書明智  日本   


喜歡 創造高收益的阿米巴模式 的讀者還喜歡




點擊這裡下載
    


想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

发表于2024-12-26

創造高收益的阿米巴模式 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

創造高收益的阿米巴模式 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

創造高收益的阿米巴模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024



圖書描述

《創造高收益的阿米巴模式》內容簡介:阿米巴經營模式是日本經營之聖稻盛和夫獨創的企業經營管理模式,稻盛和夫將這套經營模式用於京瓷和第二電電(KDDI)中,這兩傢企業後來都進入瞭世界500強。京瓷在成立之初隻不過是一個街道工廠,而KDDI與競爭對手NTT相比差瞭許多個量級,從這個意義上說,阿米巴經營模式是點石成金的企業經營管理模式。

阿米巴經營有三大功效:一、確立與市場掛鈎的部門核算製度;二、培養具有經營者意識的人纔;三、實現全體員工共同參與經營。阿米巴經營模式,把現場管理、人纔培養、企業文化等企業經營最重要的領域全部涵蓋,這在企業管理實務領域是一個偉大的創舉。

在日本,數韆傢企業都導入瞭阿米巴經營,其中有100多傢成功實現上市;

在中國,越來越多的企業對阿米巴經營感興趣,試圖導入;

《創造高收益的阿米巴模式》作者所在的神戶大學是京瓷在日本進行阿米巴經營閤作研究的三所大學之一;在日本,《創造高收益的阿米巴模式》因為解說暢曉、好懂易理解,而成為導入阿米巴模式企業的必讀圖書。

創造高收益的阿米巴模式 下載 mobi epub pdf txt 電子書

著者簡介


圖書目錄


創造高收益的阿米巴模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

簡潔明瞭

評分

無趣的書,一般般。不如京瓷自己人寫得好。

評分

很有啓發。阿米巴和鬆下的經營模式比較相似,但是鬆下並未就其經營模式命名

評分

無趣的書,一般般。不如京瓷自己人寫得好。

評分

將所有的人行為換成錢,將所有人變成經營者。源自鬆下的阿米巴,當你使用的時候,要注意中日之間的文化差異哦。

讀後感

評分

《创造高收益的阿米巴模式》是东方出版社出版的图书,主要内容是深刻理解稻盛和夫独创的经营模式,作者之一的三矢裕、谷武幸、加护野忠男都是神户大学博士,神户大学教授,阿米巴经营模式研究专家;本书译者为刘建英,2008年获得神户大学经营学博士,现任神户大学经济经...  

評分

《创造高收益的阿米巴模式》是东方出版社出版的图书,主要内容是深刻理解稻盛和夫独创的经营模式,作者之一的三矢裕、谷武幸、加护野忠男都是神户大学博士,神户大学教授,阿米巴经营模式研究专家;本书译者为刘建英,2008年获得神户大学经营学博士,现任神户大学经济经...  

評分

可以具体的了解阿米巴模式,也有具体事例来辩证对待引进的模式。最关键的是如何招聘到帮你推行阿米巴模式的人才,在最开始绝对不是向书上写的那么简单就可以推广阿米巴模式的。我觉得在中国最缺乏的就是那种为公司,为自己创造价值的人。  

評分

《创造高收益的阿米巴模式》是东方出版社出版的图书,主要内容是深刻理解稻盛和夫独创的经营模式,作者之一的三矢裕、谷武幸、加护野忠男都是神户大学博士,神户大学教授,阿米巴经营模式研究专家;本书译者为刘建英,2008年获得神户大学经营学博士,现任神户大学经济经...  

評分

《创造高收益的阿米巴模式》是东方出版社出版的图书,主要内容是深刻理解稻盛和夫独创的经营模式,作者之一的三矢裕、谷武幸、加护野忠男都是神户大学博士,神户大学教授,阿米巴经营模式研究专家;本书译者为刘建英,2008年获得神户大学经营学博士,现任神户大学经济经...  

類似圖書 點擊查看全場最低價

創造高收益的阿米巴模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


分享鏈接





相關圖書




本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有