现代管理学

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出版者:中央党校
作者:李兴山 编
出品人:
页数:323
译者:
出版时间:2010-6
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787503543449
丛书系列:
图书标签:
  • kk
  • 管理学
  • 现代管理
  • 组织行为学
  • 战略管理
  • 领导力
  • 运营管理
  • 商业管理
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  • 经济管理
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具体描述

《现代管理学(第3版)》以马克思主义基本原理和中国特色社会主义理论为指导,联系我国实际,吸收和借鉴国外先进经验,对社会主义市场经济条件下现代管理的一系列基本理论问题,包括现代管理的概念特征、现代管理规律、现代管理观念、现代管理过程以及现代管理的方法和艺术等,进行了系统的探讨和阐述。

现代管理学(非本书内容) 书名: 探寻失落的文明:亚特兰蒂斯之谜与人类起源的再思考 作者: 阿卡迪亚·凡尔纳(笔名) 出版社: 寰宇探索出版社 页数: 680页 定价: 128.00元 内容简介: 《探寻失落的文明:亚特兰蒂斯之谜与人类起源的再思考》并非一本关于企业运营、组织行为或战略规划的教科书。它是一部横跨历史学、考古学、地质学和神秘学领域的宏大叙事,旨在挑战我们对人类文明发展轨迹的既有认知。本书作者阿卡迪亚·凡尔纳,以其二十余年行走于世界各地失落遗迹的亲身经历为基础,结合最新的深海勘探数据和古老文献的交叉比对,构建了一个关于史前超级文明——亚特兰蒂斯——的完整图景。 全书伊始,作者并未直接进入亚特兰蒂斯的神话传说,而是从地质学的角度切入,详细剖析了地球历史上几次重大的地壳变动和海平面剧烈升降的证据。凡尔纳提出,现代科学对人类文明起源的“线性”叙事存在根本性的缺陷,即我们过分依赖于公元前数千年苏美尔和古埃及文明的记载。他认为,在这些公认的“最早”文明出现之前,地球上极有可能存在一个科技水平远超我们想象的先进社会。 第一部分:文明的暗流——被遗忘的史前印记 本部分重点在于搜集和梳理全球范围内那些无法用现有考古学框架解释的“异常遗迹”。作者带领读者深入亚马逊雨林深处,探访那些被藤蔓和时间掩盖的巨型石阵;考察南太平洋复活节岛上摩艾石像的精确对齐角度;以及在撒哈拉沙漠腹地发现的与星象高度吻合的几何结构。凡尔纳运用了先进的激光雷达扫描技术和地质年代测定法,力图为这些遗迹提供一个更古老的年代定位。 书中详细描述了一套名为“星辰定位系统”的分析方法,该方法基于古老的占星术与现代天体力学相结合,推算出多个史前遗址的建造时间,其结果惊人地指向了同一个时间段——约公元前一万至一万两千年。作者认为,这些遗迹并非孤立存在,它们共同指向了一个跨越大陆、拥有统一技术和哲学体系的全球性文明网络。 第二部分:光之城——亚特兰蒂斯的物质与精神构建 本书的核心在于对亚特兰蒂斯文明的详细“重建”。凡尔纳并未满足于柏拉图式的哲学描述,他深入探究了亚特兰蒂斯人可能掌握的能源技术。通过对古埃及神庙中描绘的“欧尔”(Orichalcum,奥里哈尔根)金属的化学分析报告(引用了数个未经官方公布的私人实验室数据),作者推测这是一种高效的晶体能源导体,能够以极低的损耗传输能量。 书中配有大量精细的手绘图和计算机模拟图,展示了亚特兰蒂斯首都的城市布局:环形的同心水道、高耸入云的中央神庙,以及复杂的地下能源管道网络。作者详细阐述了他们的社会结构——一个基于知识和精神纯净度而非财富和血统的精英等级制度。亚特兰蒂斯人似乎早已解决了资源稀缺问题,其社会矛盾主要集中在对“宇宙法则”的理解深度上。 第三部分:大洪水的记忆——灾难的连锁反应 凡尔纳认为,亚特兰蒂斯的毁灭并非单一的火山爆发或海啸,而是一场由彗星撞击引发的全球性地质灾难的连锁反应。他结合了格陵兰冰芯中检测到的铱元素异常层、古代神话中关于“天火”的描述,以及全球范围内几乎同步发生的大洪水记录,构建了一个详尽的灾难时间线。 书中花了大量篇幅分析了亚特兰蒂斯文明在灾难来临前的绝望尝试:他们试图利用其核心能源系统来稳定地壳板块,但最终失败,导致文明中心沉入深海。作者还探讨了亚特兰蒂斯幸存者向外传播知识的过程,他们如何渗透到尚未完全发展的早期人类社会中,成为美索不达米亚、印度河流域甚至中美洲文明的“技术和信仰之源”。 第四部分:现代人的迷思——重拾失落的智慧 在收尾部分,凡尔纳将目光投向当代。他悲观地指出,现代社会虽然在物质技术上取得了飞跃,但在精神认知和对自然力量的敬畏上,反而可能比亚特兰蒂斯人更为原始。他警告说,人类当前对核能和人工智能的追求,可能正重蹈亚特兰蒂斯人过度依赖单一、强大能源系统的覆辙,最终招致新的灾难。 本书并非呼吁回归石器时代,而是鼓励读者以更开阔的视野审视人类历史,认识到知识的传承并非总是线性的进步,而是充满了断裂和失落。全书以一种近乎侦探小说的笔触,引导读者质疑教科书上的既定事实,追寻隐藏在地质记录和神话传说深处的真相。阅读本书,就像是翻开了一本被时间掩埋的地球编年史的秘密篇章。 目标读者: 历史爱好者、考古学非主流理论研究者、地质学与神话学交叉学科探索者、以及所有对人类文明起源持有开放态度的读者。 (注:本书内容完全聚焦于史前文明探寻、考古学推测和地质灾难研究,与现代企业管理理论、组织结构、战略分析、人力资源或市场营销等任何现代管理学领域的主题均无关联。)

作者简介

目录信息

导言 现代管理学的研究对象第一篇 现代管理要素 第一章 管理主体 第一节 管理主体的特征与作用 第二节 管理者 第三节 管理机构 第四节 管理职能 第二章 管理客体 第一节 管理客体的特征 第二节 作为管理客体的人 第三节 作为管理客体的经济系统 第四节 作为管理客体的上层建筑系统 第三章 管理目标 第一节 管理目标的涵义与特点 第二节 管理目标的制定 第三节 管理目标的实现 第四章 管理信息 第一节 管理信息的涵义与特征 第二节 信息在管理中的作用 第三节 管理信息系统的基本构成与设计原则 第四节 管理信息的收集、加工和传递第二篇 现代管理观念 第五章 管理的人本观念 第一节 在管理中树立人本观念的必然性 第二节 管理的人本观念的主要表现 第三节 在管理中树立人本观念的主要途径 第六章 管理的系统观念 第一节 管理系统观念的形成 第二节 管理系统观念的内容 第三节 系统方法在管理中的应用 第七章 管理的择优观念 第一节 在管理中树立择优观念的必要性 第二节 管理的择优观念的内容 第三节 管理的择优原则 第八章 管理的战略观念 第一节 战略观念在现代管理中的地位和作用 第二节 战略观念的内容与类型 第三节 发展战略的构成 第四节 发展战略的制定与实施 第九章 管理的权变观念 第一节 权变观念的依据 第二节 管理的权变观念的特点与作用 第三节 权变观念在管理中的应用 第十章 管理的创新观念 第一节 创新的内涵和外延 第二节 创新观念的确立 第三节 创新的实施第三篇 现代管理过程 第十一章 决策 第一节 决策的涵义与分类 第二节 决策的特点与地位 第三节 决策的前提、依据与条件 第四节 决策的原则与程序 第十二章 计划 第一节 计划的涵义与作用 第二节 计划的类型与内容 第三节 计划指标与指标体系 第四节 计划的编制与修订 第十三章 实施 第一节 实施的涵义与作用 第二节 实施的准备工作 第三节 实施过程中的协调 第四节 实施过程中的激励 第十四章 监督 第一节 监督的涵义与种类 第二节 监督的基本原则 第三节 监督的基本步骤 第四节 监督体系的建立与完善 第十五章 评价 第一节 评价的涵义与作用 第二节 评价的要素与原则 第三节 评价的内容与指标体系 第四节 评价的方法第四篇 现代管理方法与艺术 第十六章 现代管理方法综述 第一节 经济方法 第二节 行政方法 第三节 法律方法 第四节 社会心理方法 第五节 数量分析方法 第十七章 现代管理技术 第一节 预测技术 第二节 决策技术 第三节 计划技术 第四节 控制技术 第五节 现代管理技术的推广与应用 第十八章 管理艺术 第一节 管理艺术的涵义与特点 第二节 用人艺术 第三节 宣传鼓动艺术 第四节 人际关系艺术 第五节 公共关系艺术后记
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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面采用了哑光材质,触感细腻,中央的烫金字体在灯光下低调地闪烁着专业与权威感。我尤其欣赏它内页的纸张选择,那种略带米黄色的纸张不仅保护了视力,也让阅读体验提升了一个层次。排版上,作者显然是下了不少功夫的,字间距和行距处理得恰到好处,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到明显的疲劳。章节的划分逻辑清晰,每一章的标题都像一个精确的导航仪,指引着读者快速定位到感兴趣的主题。更值得称赞的是,书的侧边留白非常充裕,这为像我这样的深度阅读者提供了极大的便利,可以随时随地做批注和思考的记录。整本书的装订也十分牢固,即便是频繁翻阅,书脊也不会轻易松动,看得出出版方在质量控制上的严谨态度。从拿在手上的第一刻起,我就能感觉到这是一本经过精心打磨的实体书,它不仅仅是知识的载体,更是一件值得收藏的案头工作用品。这种对细节的极致追求,无疑为内容的传递奠定了坚实的物质基础。

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这本书在理论体系的构建上展现出了惊人的宏大视野和严谨的递进逻辑。它不是零散知识点的堆砌,而是围绕一个核心的哲学思想,层层递进地构建起一座完整的知识殿堂。初读时,你可能会觉得某些概念有些晦涩,但随着章节的推进,你会发现它们是如何像搭积木一样,相互支撑,最终形成一个坚不可摧的理论框架。作者对不同管理学流派的梳理尤其到位,他没有简单地站队或批判,而是客观地展示了每种流派产生的时代背景、核心贡献以及局限性,这使得读者能够形成一个多维度的批判性思维视角。书中对一些经典理论的“再解读”部分,更是令人耳目一新,作者引入了最新的跨学科研究成果,对这些陈旧的理论进行了现代化的“升级包”植入。读完之后,你会感觉自己掌握的不再是过时的工具,而是一套能够应对未来不确定性的、具有高度适应性的思维工具箱。这种对知识体系的整体性把握和创新性重塑,体现了作者深厚的学术功底和超前的洞察力。

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我必须指出,这本书在内容的可操作性和实践指导层面的深度是超乎预期的。很多管理学书籍在理论阐述后就戛然而止,留给读者的往往是“我懂了,但不知如何做”的困境。然而,这本书的后半部分,几乎可以看作是一本实战手册。作者非常务实地提供了一套可供企业在不同发展阶段参考的工具和流程模板。例如,在组织变革管理那一章节中,他不仅分析了变革阻力的成因,还详细列举了从高层沟通到基层执行的每一个关键步骤和风险预警点,并附带了具体的沟通话术建议。此外,书中对数据驱动决策的论述,也摆脱了纯粹的统计学说教,而是聚焦于如何在资源有限的企业环境中,快速有效地从信息噪音中提取可行动的洞察。对于那些身处管理一线,急需将理论转化为实际业绩的专业人士而言,这本书提供的实操价值几乎是立竿见影的,它有效地弥补了学术研究与企业实践之间那道常被人诟病的鸿沟。

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我对本书的叙事风格感到非常惊喜,它完全打破了我对传统管理学教科书那种刻板、枯燥的固有印象。作者的文笔流畅自然,仿佛一位经验丰富的导师在与你进行一对一的深度交流,而不是冷冰冰地抛出理论模型。书中大量穿插的行业案例分析,选材极其贴近现实世界的复杂性,它们不是那种教科书式的“完美案例”,而是充满了变数、甚至带有失败教训的真实商业故事。这些故事的叙述角度非常巧妙,总是能从一个意想不到的切入点,将抽象的管理学原理具象化。我尤其喜欢作者在阐述复杂概念时所使用的类比手法,那种生动形象的比喻,瞬间就能打通我认知上的阻塞点。更难能可贵的是,作者在严肃的学术探讨中,依然保持着一种幽默感和人文关怀,使得阅读过程充满了探索的乐趣,而非单纯的知识灌输。这种兼具学术深度与阅读趣味性的平衡把握,是很多同类书籍难以企及的高度。

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这本书的价值体现在它对于“人”在管理中核心地位的深刻回归。在当前这个充斥着自动化、人工智能和流程优化的时代背景下,许多管理学著作似乎在有意无意地弱化人的能动性。但本书却坚定地将目光投向了组织内部的心理契约、文化塑造以及个体能动性的激发。作者花了相当大的篇幅去探讨领导力的“非正式权力”和“情感智能”在战略落地中的决定性作用。他描绘的领导者形象,不是高高在上的决策者,而是能够构建信任、赋能团队的“首席学习官”。书中对组织文化的描述,也超越了口号式的宣传,深入到了文化渗透到日常决策和非正式互动中的微观机制。阅读这些章节,让人重新审视自己在团队中的角色定位,激发了对如何营造更具韧性和创造力的工作环境的思考。这不仅是一本关于“如何管理事物”的书,更是一本关于“如何激发和引导人”的深度哲学探讨,它触及到了组织活力的最深层秘密。

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