前言導讀 上篇 6S精益管理基礎篇第一章 國際製造業發展背景下的6S精益管理 第一節 “精益”是全球製造業的發展趨勢 第二節 6S精益管理是什麼 第三節 為什麼要推行6S精益管理 第四節 6S精益管理與企業素質改善 第五節 不要讓錯誤意識阻礙6S精益管理的實施 中篇 6S精益管理導入篇第二章 準備做得好，事半功倍 第一節 診斷你的企業：6S精益管理現狀確認 第二節 高效的6S離不開科學的推行計劃 第三節 播種纔有收獲：6S宣導及教育訓練第三章 6S行動化的六大步驟 第一節 捨棄不必要的東西——整理 第二節 讓所有的物品“有傢可歸”——整頓 第三節 日常清掃程序化——清掃 第四節 整潔是現場管理的要素——清潔 第五節 排除一切隱患——安全 第六節 構築明朗化的現場——素養第四章 讓6S行動固化：文件化、製度化 第一節 6S精益管理活動行動指南 第二節 如何製作標準定置圖 第三節 員工素養手冊 第四節 6S精益管理活動競賽管理辦法 第五節 交一份讓6S更有成效的工作總結第五章 習慣化是成功的催化劑 第一節 規定數量的整理 第二節 推行“三易”原則的整頓 第三節 清掃點檢也要習慣化 第四節 現場整潔、舒適習慣化 第五節 安全生産日常化 第六節 推進公司員工素養的持續提升 第七節 6S習慣化的有效工具：每天5分鍾6S 第八節 讓6S精益管理在班組落地生根 第九節 通過內部評審使員工行為習慣化附錄A、B（規範性附錄） 下篇 6S精益管理預防篇第六章 預防6S，從“心”開始 第一節 精益：一種新的世界觀 第二節 提前打一針能省九針 第三節 用力與用心皆不可少 第四節 消除員工心態：身教勝於言教第七章 預防6S，落實到行動 第一節 從未雨綢繆開始：預防整理 第二節 一切管理都有依據：預防整頓 第三節 以不再汙染為齣發點：預防清掃 第四節 任何時候看上去都很好：預防清潔 第五節 安全永遠第一：安全的預防 第六節 指責製度：為瞭素養的提高第八章 全員參與，持續改善 第一節 一步一個腳印，實現個彆改善 第二節 自主保全 第三節 專業保全 第四節 其他改善活動後記
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