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后知后觉


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发表于2024-12-25

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图书描述

《后知后觉》内容简介:当前干部队伍中弄虚作假、吹牛拍马、以权谋私等不良风气的滋生蔓延,同干部考评中忽视人品有很大的关系。选拔干部,关键是抓住两头:一头是掌握上线,选贤任能;一头是守住底线,提防小人。群众不讲真话,不怪群众,只怪领导;下面不讲真话,不怪下面,只怪上面。

对领导干部来说,无功即是过,不干事是最大的错误。这种占着位子不想干事的干部,比那种虽然有错误但想干事的干部要差许多。

在应对突发事件时,处理不当固然应当承担责任,而逃避责任、贻误战机更是不可原谅的错误。

后知后觉 任彦申 亲情奉上!

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用户评价

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带有鲜明的领导讲话风格,读来感受:对于自己没有思考过的部分,感觉得不到什么信息,说得大而全;而若是思考过的领域,就觉得由浅及深、娓娓道来。可能到了一定的阶段,所阐发的道理都是千篇一律吧。文字背后的长者形象底蕴深厚而鲁直,在生涯的不同阶段反复阅读,当有不同的思考和所得。

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一个体制内的人退休后在体制允许的范围内说了一些在职时可能不会很明说的话,但多数基本还是尽人皆知的道理,缺乏亮点和新意

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干部教育读本

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清风扑面

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晕,又是一本少于10人阅读的书。 作者是个领导,本书是在他退休之后写的。 其实我也希望自己能后知后觉。 至少给我个当领导的机会。

读后感

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一口气读完《后知后觉》,其中不少观点虽然之前也略知一二,但该书比较系统的加以梳理,读来让人耳目一新。 在用人之道、干部选择、领导境界这几方面对现实工作有不少的指导和启发; 大学精神、文化价值则让我能更好地审视自己的工作和思想。 ...

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《后知后觉》 据编者按,本书发行后,虽然没有如《清华园》那样,在零售市场取得10万册销量,但同时赞叹其,与前书一样可以获得畅销之誉。 任书记的《清华园》2007年发行,当时为何会获得普罗大众间的畅销呢? 是讲了不少别人讲不得、讲不出的内容吗?还是总结了我国高等教育...  

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《后知后觉》 据编者按,本书发行后,虽然没有如《清华园》那样,在零售市场取得10万册销量,但同时赞叹其,与前书一样可以获得畅销之誉。 任书记的《清华园》2007年发行,当时为何会获得普罗大众间的畅销呢? 是讲了不少别人讲不得、讲不出的内容吗?还是总结了我国高等教育...  

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相对来说 作者在这本书里没有带入太多的官腔 不过也没有揭露些深刻的官场问题 书中对于大学的观点还是值得一看的 个人拙见  

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《后知后觉》 据编者按,本书发行后,虽然没有如《清华园》那样,在零售市场取得10万册销量,但同时赞叹其,与前书一样可以获得畅销之誉。 任书记的《清华园》2007年发行,当时为何会获得普罗大众间的畅销呢? 是讲了不少别人讲不得、讲不出的内容吗?还是总结了我国高等教育...  

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