发表于2024-11-15
中國談判文化 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《中國談判文化》內容簡介:談判是當今世界上常見的社會活動之一,談判無時不有,談判無處不在,它涉及的領域十分廣泛,從經濟、政治、軍事、外交直到日常生活,時時處處都有談判行為貫穿其中。現實世界就是一張巨大的談判桌,我們每個人都可以說是一位談判者,談判者的作用也日益重要起來。
1、滑稽之(歸而謬之、矯枉必過正、正話反說);2、以寓言隱喻之(或無意之引“喻”失義、或有意以“似是而非”之史為鑒);3、詭辯:見知乎“人們常犯的邏輯錯誤”;4、故布疑陣;5、欲擒故縱(圍三闕一);6、離間:麵對兩個以上的談判對手,分析他們在閤作上各自的利益之間的矛盾,通過對其利害分析,而瓦解其中一方的進攻意圖;7、扯淡法(答非所問、化實為虛、化具體為抽象);8、先發製人:通過介紹、演示等手段,渲染本方實力、優勢;或通過旁敲側擊指齣對方的失誤、弱勢;9、僞裝權力有限(訴諸更高權威);10、紅白臉:下白上紅、男白女紅;11、最後期限;12、藉人之口言我意;13、激將法:請將不如激將;14、訴諸正義(伐罪吊民);15、訴諸同情(無能之能);16、使其投入大量沉澱成本
評分1、滑稽之(歸而謬之、矯枉必過正、正話反說);2、以寓言隱喻之(或無意之引“喻”失義、或有意以“似是而非”之史為鑒);3、詭辯:見知乎“人們常犯的邏輯錯誤”;4、故布疑陣;5、欲擒故縱(圍三闕一);6、離間:麵對兩個以上的談判對手,分析他們在閤作上各自的利益之間的矛盾,通過對其利害分析,而瓦解其中一方的進攻意圖;7、扯淡法(答非所問、化實為虛、化具體為抽象);8、先發製人:通過介紹、演示等手段,渲染本方實力、優勢;或通過旁敲側擊指齣對方的失誤、弱勢;9、僞裝權力有限(訴諸更高權威);10、紅白臉:下白上紅、男白女紅;11、最後期限;12、藉人之口言我意;13、激將法:請將不如激將;14、訴諸正義(伐罪吊民);15、訴諸同情(無能之能);16、使其投入大量沉澱成本
評分1、滑稽之(歸而謬之、矯枉必過正、正話反說);2、以寓言隱喻之(或無意之引“喻”失義、或有意以“似是而非”之史為鑒);3、詭辯:見知乎“人們常犯的邏輯錯誤”;4、故布疑陣;5、欲擒故縱(圍三闕一);6、離間:麵對兩個以上的談判對手,分析他們在閤作上各自的利益之間的矛盾,通過對其利害分析,而瓦解其中一方的進攻意圖;7、扯淡法(答非所問、化實為虛、化具體為抽象);8、先發製人:通過介紹、演示等手段,渲染本方實力、優勢;或通過旁敲側擊指齣對方的失誤、弱勢;9、僞裝權力有限(訴諸更高權威);10、紅白臉:下白上紅、男白女紅;11、最後期限;12、藉人之口言我意;13、激將法:請將不如激將;14、訴諸正義(伐罪吊民);15、訴諸同情(無能之能);16、使其投入大量沉澱成本
評分1、滑稽之(歸而謬之、矯枉必過正、正話反說);2、以寓言隱喻之(或無意之引“喻”失義、或有意以“似是而非”之史為鑒);3、詭辯:見知乎“人們常犯的邏輯錯誤”;4、故布疑陣;5、欲擒故縱(圍三闕一);6、離間:麵對兩個以上的談判對手,分析他們在閤作上各自的利益之間的矛盾,通過對其利害分析,而瓦解其中一方的進攻意圖;7、扯淡法(答非所問、化實為虛、化具體為抽象);8、先發製人:通過介紹、演示等手段,渲染本方實力、優勢;或通過旁敲側擊指齣對方的失誤、弱勢;9、僞裝權力有限(訴諸更高權威);10、紅白臉:下白上紅、男白女紅;11、最後期限;12、藉人之口言我意;13、激將法:請將不如激將;14、訴諸正義(伐罪吊民);15、訴諸同情(無能之能);16、使其投入大量沉澱成本
評分1、滑稽之(歸而謬之、矯枉必過正、正話反說);2、以寓言隱喻之(或無意之引“喻”失義、或有意以“似是而非”之史為鑒);3、詭辯:見知乎“人們常犯的邏輯錯誤”;4、故布疑陣;5、欲擒故縱(圍三闕一);6、離間:麵對兩個以上的談判對手,分析他們在閤作上各自的利益之間的矛盾,通過對其利害分析,而瓦解其中一方的進攻意圖;7、扯淡法(答非所問、化實為虛、化具體為抽象);8、先發製人:通過介紹、演示等手段,渲染本方實力、優勢;或通過旁敲側擊指齣對方的失誤、弱勢;9、僞裝權力有限(訴諸更高權威);10、紅白臉:下白上紅、男白女紅;11、最後期限;12、藉人之口言我意;13、激將法:請將不如激將;14、訴諸正義(伐罪吊民);15、訴諸同情(無能之能);16、使其投入大量沉澱成本
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