在学校中培养品德

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出版者:
作者:
出品人:
页数:264
译者:苏静
出版时间:2010-3
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787504145345
丛书系列:
图书标签:
  • 道德教育
  • M
  • 品德教育
  • 学校教育
  • 学生品行
  • 道德修养
  • 行为规范
  • 价值观
  • 成长指南
  • 教育心理
  • 良好习惯
  • 正向教育
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具体描述

《在学校中培养品德:将德育引入生活的实践策略》作者旗帜鲜明地指出:成人和学生在塑造与培养品德方面负有不可推卸的责任!如何帮助孩子知善、爱善和行善,是学校教育迫切需要回答的问题。当今年轻人面临着严峻的道德危机:传统的价值观念与道德准则备受质疑和挑战;愤世嫉俗的倾向滋长而理想主义日渐消解;许多人会去辨别是非对错,却不关心它们是否重要。

围绕上述责任和问题,两位作者凝聚自己近五十年的实践教育经验,为学校德育提供了一份翔实、有力的实施指南,具体包括:有效品德教育的原则和策略;学校德育各项工作的要点和建议,涵盖校风建设、课程开发、家校合作、教师培训、学生培养等方面;丰富实用的德育资源,涉及理念、策略和课程三个领域。

致力于品德教育的学校将成为一个美德团体。在那里,责任、勤奋、诚实、善良等优秀品德受到人们的期待和欢迎,得到教授和培养,并不断地被教师、家长和学生所实践!

拾级而上:现代都市青年的职业素养与心智重塑 图书简介 在这个瞬息万变、竞争日益激烈的现代都市丛林中,年轻人所面临的挑战已不再仅仅是专业技能的掌握,更在于如何在高速运转的社会结构中,构建起坚韧的心智模式、成熟的职业伦理以及适应未来的强大适应力。《拾级而上:现代都市青年的职业素养与心智重塑》并非一本空泛的励志手册,而是深刻剖析当代职场生态与个体成长痛点的深度指南。本书旨在为那些正处于职业生涯起步阶段,或在职场中感到迷茫、渴望实现质的飞跃的青年人,提供一套系统化、可操作性的心智框架与实战策略。 第一部分:解析“数字原住民”的职场错位 本书开篇,首先对“Z世代”及后续进入职场的年轻群体进行了细致的社会心理学描摹。我们深入探讨了在高度数字化、即时反馈文化下成长的个体,在面对传统职场要求的“延迟满足”、“系统服从”和“长期主义”时所产生的认知冲突。 一、信息过载下的注意力稀释与深度工作缺失: 现代年轻人习惯于碎片化信息摄入,这直接影响了他们在复杂项目中的专注力与逻辑连贯性。书中详细分析了如何通过“心流引导技术”和“数字排毒计划”,重新训练大脑对深度思考的耐受力,确保在面对关键决策时能保持清醒的判断力。我们提出了“主题聚焦法”与“时段隔离模型”,帮助读者在碎片化的工作流中开辟出不受干扰的“硬核产出时段”。 二、即时反馈陷阱与抗挫力构建: 社交媒体的即时点赞文化,使得许多职场新人对工作的反馈期望过高,一旦遭遇挑战或批评,容易产生强烈的“自我价值崩塌”感。本书通过大量的案例分析,阐释了“建设性批评的内化过程”,强调了将外部反馈转化为内部成长的必要性。我们构建了一个“情绪缓冲与认知重评系统”,旨在帮助读者建立起稳定的自尊体系,不再将工作绩效等同于个人价值的全部。 三、对“稳定”的误解与“游牧式”职业观的挑战: 当下许多年轻人对“稳定”的定义停留在单一的雇佣关系上。本书则探讨了未来职业生涯的本质是“技能的可迁移性”。我们分析了当前劳动力市场对复合型人才的需求,并指导读者如何系统地规划自己的技能组合(T型人才升级为π型人才),确保无论外部环境如何变化,自身的核心竞争力始终具有稀缺价值。 第二部分:构建现代职场的隐性协作网络 职场成功往往依赖于清晰可见的硬技能和那些不被言说的软性协作艺术。本书将重点放在如何高效地进行人际沟通、冲突管理和跨部门协作上。 一、高情商沟通的“非对称性”原则: 沟通不仅仅是表达自己的想法,更关键的是理解他人的“未表达需求”。本书引入了“倾听的三个层次”理论,指导读者如何从表面话语中捕捉到隐藏的权力结构、情感动机和潜在的合作障碍。我们特别分析了邮件、即时消息、视频会议这三种主流沟通模式下的潜台词识别,避免因沟通不畅导致的资源错配。 二、界限设定与有效拒绝的艺术: 许多职场新人的“老好人”心态,导致他们过度承担任务,最终陷入低效的“救火队长”模式。本书提供了清晰的“界限设定五步法”,教授读者如何在不损害人际关系的前提下,礼貌而坚定地拒绝超出职责范围或时间安排的任务。这部分内容侧重于维护个人工作边界,确保核心任务的完成质量。 三、跨文化与代际协作的润滑剂: 现代企业内部充满了代际差异和背景多元性。本书探讨了如何理解资深同事的“经验壁垒”和年轻同事的“创新冲动”,并提出了“经验价值对等交换模型”,促进不同年龄层之间知识与技能的良性流动,实现共赢。 第三部分:从执行者到决策者的心智跃迁 真正实现职业发展,需要完成从“被动接受任务”到“主动驱动目标”的根本性转变。本书的后半部分,着重于培养战略思维、风险评估和领导力的萌芽。 一、结果导向思维的实践路径: 许多人误以为“努力工作”就等于“得到好结果”。本书强调了目标设定(Objective Setting)与关键成果(Key Results)的紧密联系。我们详细介绍了如何将宏观目标拆解为可量化、有时限的行动步骤,并教授如何进行“预见性风险分析”,在问题发生前就预设好应对方案。 二、项目管理的“最小可行性领导力”: 领导力并非高层专享。书中指导读者如何在日常的小型协作任务中,主动承担“牵头者”的角色,而非等待被任命。这包括:明确会议目标、推动议程、确保结论落地。我们倡导的是“微观授权”与“责任透明化”,从而在没有正式头衔的情况下,建立起个人的影响力网络。 三、持续学习的系统化设计: 在知识半衰期越来越短的今天,学习能力已成为最重要的生存技能。本书不再推崇盲目阅读,而是侧重于“基于工作的反思性学习循环”。我们提供了一套工具,用于记录、内化和应用新的知识点,确保每一次学习都能直接转化为工作效率的提升或思维模式的优化。这包括“案例复盘日志”的标准化格式设计。 结语:构建内在驱动力 《拾级而上》最终引导读者认识到,职业生涯是一场马拉松,而非短跑冲刺。真正的成功,源于内在驱动力的稳定输出,而非外部赞誉的起伏不定。本书提供的所有策略和模型,其最终目的都是帮助现代都市青年清晰地描绘自己的价值地图,自信而有章法地应对未来的每一个挑战,实现真正的“心智富足”与“职业腾飞”。

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