静脉用药集中调配质量管理规范

静脉用药集中调配质量管理规范 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民卫生出版社
作者:中华人民共和国卫生部
出品人:
页数:30
译者:
出版时间:2010-6
价格:5.00元
装帧:
isbn号码:9787117130059
丛书系列:
图书标签:
  • 静脉用药
  • 集中调配
  • 质量管理
  • 药学
  • 医院药房
  • 药品安全
  • 规范
  • 临床药学
  • 药物治疗
  • 医疗质量
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具体描述

《静脉用药集中调配质量管理规范》所称静脉用药集中调配,是指医疗机构药学部门根据医师处方或用药医嘱,经药师进行适宜性审核,由药学专业技术人员按照无菌操作要求,在洁净环境下对静脉用药物进行加药混合调配,使其成为可供临床直接静脉输注使用的成品输液操作过程。静脉用药集中调配是药品调剂的一部分。

好的,这是一份不包含“静脉用药集中调配质量管理规范”内容的图书简介,旨在详细介绍一本其他主题的专业书籍。 --- 图书名称:现代医院药事管理与服务创新实践 图书简介 导言:药学服务在现代医疗体系中的核心地位 在快速发展的现代医疗环境中,医院药学服务已不再局限于传统的药品调剂与供应。随着临床医学的飞速进步、新药的不断涌现以及患者对高质量医疗服务需求的提升,医院药事管理正面临着前所未有的机遇与挑战。本书《现代医院药事管理与服务创新实践》旨在深入剖析当前医院药学管理体系的现状、痛点与未来发展方向,为医院药事管理者、药学服务人员及相关决策者提供一套系统化、前瞻性的理论指导与实践参考。 本书立足于国家医疗改革的大背景,紧密结合医院高质量发展的要求,聚焦于如何通过精细化管理和创新服务模式,提升药学服务在患者安全、临床疗效和医院运营效率中的核心价值。 第一部分:医院药事管理的战略视野与组织架构重塑 本部分着重于宏观层面的规划与顶层设计。 1. 药事管理体系的战略定位: 详细阐述药学部门在现代医院治理结构中的战略地位,探讨如何将药事服务目标与医院整体发展战略有效对齐。内容涵盖了药事部门的组织架构优化、权责划分的清晰化,以及如何建立跨部门的协作机制,确保药学专业知识能够深度融入临床决策流程。 2. 药品使用管理与药物经济学: 深入探讨药品集中采购(VBP)政策对医院药学管理带来的深刻影响。重点分析如何构建科学、透明的药品遴选与评价体系,平衡临床需求与成本效益。内容涉及药物经济学评估方法在医院药品管理中的实际应用,以及如何通过优化药品结构,实现药物资源的合理配置。 3. 法律法规遵从性与风险防控: 全面梳理国内外关于医院药学服务的最新法律法规、行业标准和指南。重点解析医院在药品调配、储存、发放及使用过程中可能面临的合规性风险,并提供一套成熟的风险识别、评估与应对策略,构建坚实的法律风险防火墙。 第二部分:临床药学服务的深化与专业化转型 本部分关注药学服务如何从支持性职能转变为临床核心职能。 4. 临床药师的角色拓展与能力建设: 详细描绘现代临床药师在多学科团队(MDT)中的关键作用,包括用药审核、个体化治疗方案建议、药物相互作用监测及不良反应管理。书中提供了针对不同专科(如肿瘤、心血管、重症监护)临床药师能力标准的构建框架与培训路径。 5. 药物治疗管理(MTM)的实施路径: 探讨如何将以患者为中心的药物治疗管理理念植入日常药学服务中。内容包括高风险患者的识别、慢性病患者的用药依从性管理、以及如何通过定期的药物回顾,优化患者的长期用药方案,减少治疗中断和重复用药。 6. 循证药学实践的推广: 强调基于证据的药学决策过程。本书详细介绍了如何检索、评估和应用最新的临床指南与研究文献,并将其转化为适用于本院患者群体的具体操作规范,确保每一项药学建议都具有坚实的科学依据。 第三部分:技术赋能与服务流程的数字化升级 数字化转型是提升药事管理效率和质量的关键驱动力。 7. 智慧药房与自动化系统的集成应用: 全面介绍当前先进的自动化配药系统(如药柜、自动分拣系统)在医院药房中的应用案例和最佳实践。重点分析如何通过信息系统的集成,实现从处方录入到药品发放的全流程无缝衔接,最大程度减少人为差错。 8. 电子病历与临床决策支持系统(CDSS)的深度融合: 探讨如何优化CDSS中的用药模块,使其能够更智能地识别潜在用药风险(如剂量错误、配伍禁忌、过敏史冲突),并提供及时、精准的警示。本书提供了构建高效、低“警报疲劳”CDSS系统的设计原则。 9. 药品供应链的可视化与追溯体系建设: 介绍利用物联网(IoT)和区块链技术优化药品从采购入库到临床使用的全程追溯管理。内容涵盖冷链药品的实时温度监控方案,以及如何建立高效的库存预警机制,确保关键药品供应的连续性和安全性。 第四部分:质量文化构建与持续改进 质量管理是药事服务的生命线。本部分着重于建立持续改进的文化和评估体系。 10. 绩效评估指标体系(KPIs)的科学构建: 提出了针对医院药学服务质量的多维度评估框架,涵盖效率指标(如周转率、等待时间)、质量指标(如处方合格率、差错率)和患者满意度指标。指导读者如何量化药学服务的价值。 11. 持续质量改进(CQI)的项目实施: 详细介绍应用精益管理(Lean)和六西格玛(Six Sigma)等工具,识别药事流程中的瓶颈和浪费,并设计出系统化的改进项目。案例分析涵盖了门诊取药流程优化和住院病房药品周转效率提升等实际场景。 12. 药学人员的专业发展与继续教育管理: 探讨如何建立一套适应行业发展需求的药学人员继续教育体系,包括专业技能的定期评估和职业发展规划,以确保整个药学团队的知识结构始终保持在行业前沿。 结语:迈向以患者为中心的未来药学服务 本书的最终目标是引导医院药学部门实现从传统的“药品管理者”向现代的“临床药物治疗管理者”的华丽转身。通过系统性的管理变革和技术赋能,实现药品使用的安全、有效、经济和便捷,最终提升整体医疗服务的质量和患者的健康福祉。本书适合各级医院的药事管理层、药剂科主任、临床药师、信息科技术人员以及关注医院运营管理的医疗专业人士阅读与参考。

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