国际市场营销

国际市场营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:
作者:张卫东
出品人:
页数:286
译者:
出版时间:2010-6
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787121108136
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 国际营销
  • 营销策略
  • 全球化
  • 出口
  • 国际贸易
  • 跨文化营销
  • 营销管理
  • 市场调研
  • 品牌国际化
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具体描述

《国际市场营销》共14章,包括国际市场营销观念、国际市场营销微观环境分析、国际市场营销社会文化环境、国际市场营销政治法律环境、国际市场营销经济技术环境、国际市场购买行为分析、国际市场营销信息管理、国际市场营销战略规划、国际目标市场营销战略、国际市场营销产品策略、国际市场营销渠道策略、国际市场营销定价策略、国际市场营销促销策略等内容。

本教材体系上加大了国际市场营销环境分析的篇幅,内容上突出了市场营销策略的国际化特色,增加了平行进口、隐形冠军、天生的国际企业、多样化渠道策略、网络营销、原产地效应、价格扬升等国际市场营销新理论,是一本国际化特色鲜明的国际市场营销教材。

本教材每一章内容前都设计有学习目标与任务驱动两个栏目,有效地融“教、学、做”为一体,在教学内容的设计上注重基本概念与基本问题,在教学方法上注重经典案例辅助教学、注重实用职业技能培养,在教学素材选取上注重实用性与现代性,全书引用了近200个典型案例,形成了《国际市场营销》区别于其他同名教材明显的特色。是一本融实践与理论于一体的国际市场营销教材。

《国际市场营销》适用于应用型本科、高职高专、成人院校市场营销、营销与策划、国际商务、国际贸易、商务英语等专业教学使用,成人在职人员参加外销员职业资格考试或指导工作实践也可参考使用。

深入探索数字时代的商业脉络:全球化浪潮下的商业决策与战略部署 本书聚焦于当代商业环境的复杂性与动态性,旨在为读者提供一套系统、前沿的分析框架,用以理解和驾驭全球化深入发展、技术迭代加速背景下的商业挑战与机遇。我们不讨论传统的国际市场进入策略与跨文化沟通技巧,而是将视角聚焦于那些重塑行业格局的关键驱动力——数据智能、可持续发展承诺以及超本地化运营的内在逻辑。 第一部分:重塑商业版图的数据智能与生态系统构建 在全球化进入“深度互联”阶段后,企业的核心竞争力已不再仅仅依赖于资源禀赋或规模经济,而是越来越取决于其数据捕获、分析与应用能力。本书的第一部分将彻底解构当前驱动企业决策的底层逻辑,摒弃旧有的、基于宏观经济指标的预测模式,转而深入探讨实时数据流、人工智能驱动的洞察生成如何改变企业的战略制定流程。 1.1 预测性分析与实时决策引擎: 我们将详尽剖析下一代商业智能(BI)工具如何从描述性统计转向真正的前瞻性预测。内容涵盖如何构建能够处理海量非结构化数据的分析模型,以及如何将这些模型无缝集成到日常运营中,实现“毫秒级”的战略响应。重点探讨案例中,企业如何利用深度学习来预测供应链中断、识别新兴消费者需求信号,以及动态调整定价策略,远超传统市场调研的时滞性。 1.2 平台经济的再定义:商业生态系统的权力转移: 平台型企业已成为全球商业基础设施的核心组成部分。本书将不着眼于平台如何进入新市场,而是深入分析平台治理、网络效应的递减规律以及如何从“平台参与者”升级为“生态系统架构师”。我们将探讨如何通过构建互补性合作伙伴关系(而非简单的采购或销售关系),创造难以被模仿的“锁定效应”,并分析新兴的去中心化自治组织(DAO)模式对传统商业中介角色的颠覆潜力。 1.3 数字主权与数据本地化治理的战略考量: 随着各国对数据跨境流动采取日益严格的监管措施,企业必须重新审视其数据架构。本章节侧重于合规性与商业效率的平衡艺术。深入分析“数据本地化”要求对云服务架构、数据存储冗余性以及合规成本带来的结构性影响,并提出一套在全球多司法管辖区内安全、高效地共享业务洞察的“零信任”数据策略。 第二部分:超越“绿色”口号:可持续发展与循环经济的运营重构 当前,企业社会责任(CSR)已演变为必须嵌入到核心运营和产品设计中的价值创造引擎。本书第二部分彻底剥离了营销层面的“漂绿”叙事,专注于可量化、可审计的可持续发展运营转型。 2.1 循环供应链的设计与实施:从线性到闭环的路径图: 详细分析如何设计一个能够最大化资源利用率、最小化废物产出的闭环供应链系统。这包括对“产品即服务”(PaaS)商业模式的深度剖析,探讨企业如何通过掌握产品生命周期末端资产(如回收、翻新、再制造)来获取新的收入流和数据洞察。我们将关注先进的材料科学如何支持这一转型,以及如何通过区块链技术确保回收材料的来源透明度。 2.2 ESG指标的深度整合与价值驱动: 探讨投资者如何日益依赖环境(E)、社会(S)和治理(G)指标来评估长期风险和增长潜力。本书提供了一套“将ESG风险转化为竞争优势”的操作框架,而非仅仅是满足报告要求。内容将涉及如何将碳排放核算整合到产品成本模型中,以及如何通过提升供应链的社会公平性来降低运营中断风险。 2.3 气候适应性战略:供应链的韧性工程: 鉴于气候变化对物理基础设施和资源获取的持续冲击,企业必须具备高度的适应性。本节关注如何利用地理信息系统(GIS)和气候模型,对关键的生产设施和物流节点进行压力测试,并制定多元化的能源获取和原料替代方案,确保在极端环境事件下业务的连续性。 第三部分:超本地化与“去中心化”的运营哲学 技术进步(特别是移动互联网和即时物流的发展)使得企业能够在保持全球品牌一致性的同时,实现前所未有的“超本地化”交付。本书第三部分聚焦于这种看似矛盾的战略张力:如何在保持全球化效率的同时,深度融入地方文化、监管和社会期望。 3.1 体验经济的微观定制:从大众市场到“一人一店”: 深入研究“大规模定制”(Mass Customization)的下一阶段:情境感知定制。探讨企业如何利用位置数据、即时反馈回路和微型生产网络(如3D打印分布式制造点),实现产品、服务乃至门店体验的动态适应。重点分析服务业中,如何通过赋权一线员工,使其成为本地化的品牌大使和问题解决者。 3.2 组织结构的敏捷化与分布式决策权: 面对快速变化的市场信号,传统科层制组织难以应对。本部分探讨如何构建“网络化”的敏捷组织结构,将决策权下放到最接近市场前沿的团队。内容包括如何设计跨职能的“任务小组”(Squads),如何利用内部数字协作平台实现信息透明化,以及如何衡量分布式团队的绩效和责任界限。 3.3 零售空间与物流网络的融合演变: 探讨实体空间不再仅仅是销售终端,而是正在转变为“体验中心”和“微型物流枢纽”。分析零售商如何通过重新设计店面布局,集成自动化仓储技术和最后一公里交付站,以应对电商的冲击,并为本地社区提供即时满足服务。这需要对物业投资策略和库存分配模型进行根本性的重新评估。 结论:面向不确定性的战略远见 本书最终旨在培养读者一种面向“常态化不确定性”的战略思维模式。它强调,成功的企业将是那些能够主动打破自身舒适区,将技术视为运营的底层操作系统,并将社会与环境责任视为核心价值驱动力的企业。这要求决策者具备跨学科的视野,能够驾驭数据科学的严谨性、工程学的实用性以及人文社科的洞察力。本书提供的是一套思维工具,而非一套固定的市场进入手册。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮,那种沉稳中又不失现代感的封面,透着一股子专业人士的味道。我是在书店里随意翻到的,当时就被它的气质吸引住了。内页的纸张质量也相当不错,阅读起来非常舒适,即便是长时间研读,眼睛也不会感到特别疲劳。光是这一点,就足以看出出版方在细节上的用心程度了。不过,说实话,我对它内容的期待值其实是更高的,毕竟现在市面上营销类的书籍汗牛充栋,要真正能拿出点新意的太少了。我希望能看到一些关于新兴市场动态的深度分析,特别是那些被传统教科书忽略的角落,比如一些小语种市场或者文化差异极大的地区,它们如何通过巧妙的营销策略实现弯道超车的故事。毕竟,真正的国际市场竞争,往往体现在对“最后一公里”的理解和执行上,而不仅仅是宏观战略的制定。我还在期待,作者能否提供一些非常具体的、可操作的案例研究,而不是泛泛而谈的理论模型。总而言之,从初步的感官体验来看,这是一本值得收藏的实体书,至于它内在的知识价值,还需要我进一步去探索和验证。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在跨国公司从事市场推广工作多年的从业者,我阅读这类书籍时,重点会放在其理论框架的创新性和实用性上。这本书的目录结构看起来非常系统化,从宏观环境分析到具体的执行策略,似乎面面俱到。然而,最让我产生阅读冲动的,是它对风险管理和合规性方面的论述。在全球化逆流和贸易保护主义抬头的今天,国际营销的复杂度呈几何级数增长,知识产权保护、数据隐私法规(如GDPR)的差异化处理,已经成为决定营销活动能否持续进行的关键。如果这本书能够深入剖析这些法律和政治风险如何融入日常的营销决策流程中,并提供一套成熟的应对预案,那它就不仅仅是一本市场指南,更是一份宝贵的“避险手册”。我并不指望它能提供所有问题的标准答案,但至少我希望它能训练我的思维,让我能预见那些潜在的“黑天鹅事件”。我更看重的是那种结构化的、经过实战检验的决策模型,而不是空泛的成功学口号。

评分☆☆☆☆☆

我是在参加一个行业研讨会时,听一位资深专家提到这本书的,他特别强调了作者在“价值链整合”方面的独到见解。这让我对书中关于供应链与营销协同的部分充满了期待。在真正的国际营销运作中,市场营销策略的有效性,往往受制于后端生产、物流和分销网络的效率。如果这本书能打破传统营销书籍只关注前端推广的局限,而是深入探讨如何通过营销需求来反向驱动全球价值链的优化,比如如何根据不同市场的个性化需求,设计更灵活的生产批次和库存管理策略,那无疑是极具前瞻性的。我希望看到的是一个真正打通了“从订单到交付”全流程的国际营销蓝图,而不是只停留在广告投放和公关造势的层面上。这种系统化的思维方式,对于提升企业整体的国际竞争力至关重要。这本书如果能做到这一点,它就完成了从一本“营销书”到一本“商业战略书”的蜕变。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和字体选择,给我的第一印象是相当严谨的学术风格,这让我对内容的可靠性有了初步的信心。我希望看到的是一种扎实的、有数据支撑的论证过程。特别是在新兴市场的消费者行为分析部分,我希望能看到作者引用了近几年最新的、来自非主流研究机构的田野调查数据。很多时候,那些广为人知的数据往往已经过时,无法反映最新的消费趋势。我更感兴趣的是,面对新一代的Z世代消费者,他们在全球化产品面前表现出的“去中心化”的消费偏好——他们更愿意拥抱全球化的酷炫设计,还是更倾向于挖掘本土的、带有强烈地域特色的产品?这本书如果能提供一个清晰的分析框架来解释这种矛盾心理,并指导营销人员如何在这两者之间找到平衡点,那就太棒了。我希望能找到一些关于“品牌地方感”(Brand Localness)构建的深入讨论,而不是简单地停留在文化挪用(Cultural Appropriation)的表层批判上。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲,我对于这类商业书籍的态度总是带着一丝审慎的乐观。我曾经购买过好几本声称涵盖“全球视野”的营销著作,结果发现它们大多只是将欧美成熟市场的案例重新包装了一下,生搬硬套到发展中国家,结果往往水土不服。所以我对这本书的期望值,其实是集中在它对“在地化”的理解深度上。我特别关注的是,作者是如何处理文化敏感性这个大问题的。比如,在不同的宗教背景和消费习惯下,一个全球性的品牌口号如何被巧妙地重构,才能既保持品牌调性又不冒犯当地受众?我希望看到的是那些充满智慧的“微调”,而不是简单的翻译。此外,数字化工具在国际营销中的角色也令我非常好奇。现在的跨境电商、社交媒体平台迭代速度惊人,传统营销漏斗的逻辑已经不再完全适用。这本书如果能提供一些关于如何利用大数据和AI工具来预测和适应这些快速变化的市场需求的思路,那它就真的具备了超越一般教材的价值了。我希望它能教会我如何像一个真正的全球玩家一样思考,而不是仅仅停留在理论层面。

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