公司治理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:张银杰

出品人:

页数:353

译者:

出版时间:1970-1

价格:33.00元

装帧:

isbn号码:9787564207601

丛书系列:

图书标签:

• 公司治理
• 公司法
• 股权结构
• 董事会
• 管理层
• 风险管理
• 内部控制
• 资本市场
• 商业伦理
• 公司战略

好的，这是一份关于一本名为《公司治理》的图书的详细简介，其中内容完全围绕该主题展开，并且力求自然流畅： --- 《公司治理：现代企业的基石与进化》 内容提要 本书《公司治理：现代企业的基石与进化》是一部深入剖析现代企业组织结构、决策机制、权责分配以及利益相关者平衡的权威著作。它不再仅仅停留在合规性要求的层面，而是将公司治理视为驱动企业长期价值创造、风险控制与社会责任实现的核心战略引擎。全书以严谨的学术理论为基础，结合全球范围内的真实案例与前沿实践，系统阐述了从公司治理的起源、发展演变到未来趋势的全景图。 本书结构清晰，层次分明，旨在为企业管理者、董事会成员、投资者、监管机构人员以及商学院师生提供一套全面、深入且具有实操指导意义的知识体系。 第一部分：公司治理的理论基石与历史脉络 本部分奠定了理解公司治理的理论框架，并追溯了其在不同历史阶段的演变。 第一章 导论：治理的本质与必要性 本章首先界定了公司治理的核心概念，区分了“管理”（Management）与“治理”（Governance）的边界与相互关系。探讨了股份制公司结构带来的“所有权与控制权分离”这一核心矛盾，并阐述了现代社会中有效治理机制建立的必要性，尤其是在全球化资本流动与社会期望日益提高的背景下。 第二章 治理理论的演进 详细梳理了支配公司治理思想发展的几大核心理论流派： 代理理论（Agency Theory）：深入分析了股东与管理者之间的代理关系、代理成本的构成及其最小化策略。 资源依赖理论（Resource Dependency Theory）：考察董事会在获取关键外部资源方面所扮演的角色。 利益相关者理论（Stakeholder Theory）：探讨了超越股东利益最大化，纳入员工、债权人、供应商、社区乃至环境影响的综合治理视角。 所有权结构与控制权理论：分析了股权集中度、交叉持股、法人股东角色对治理效率的影响。 第三章 治理框架的全球图景 本章比较了不同司法管辖区下的典型治理模式： 英美模式（Anglo-American Model）：以市场为导向，强调股东权利保护和董事会独立性。 大陆法系/日耳曼模式（Continental/German Model）：侧重双层董事会结构（监事会与管理委员会）以及员工参与决策的机制。 新兴市场模式：分析了家族企业、国有企业在特定体制下的治理挑战与转型路径。 第二部分：核心治理机制的构建与运作 这是本书最为详实的部分，专注于构成有效治理的“硬件”与“软件”。 第四章 董事会：治理的核心枢纽 董事会是公司治理的最高决策与监督机构。本章细致考察了董事会的构成、角色与效能： 董事会结构设计：独立董事的引入、董事会规模、专业委员会（审计、薪酬、提名）的设置与职能。 董事会运作效率：会议频率、信息获取、议程设置、以及如何平衡董事间的专业意见与有效决策。 董事的责任与义务：忠实义务（Duty of Loyalty）与勤勉义务（Duty of Care）在实践中的具体体现和法律风险规避。 第五章 高级管理层激励与问责 本章聚焦于如何将管理者的短期行为与企业的长期战略目标对齐： 高管薪酬设计：探讨了基于绩效的薪酬（股权激励、期权、限制性股票）的合理区间、锁定机制与“看跌期权”问题。 继任计划：制定科学、透明的CEO及高层管理人员继任规划的流程与关键考量。 问责机制：绩效评估体系的构建、对重大失误的追责机制，以及董事会在处理高管不当行为时的权威运用。 第六章 股东权利与积极投资者 探讨了如何平衡多数股东的控制权与少数股东的保护权： 股东大会的角色：从被动的批准者转变为积极的参与者，讨论累积投票权、关联交易的审批流程。 信息披露的透明度：强制性信息披露与自愿性信息披露的平衡，信息流动的质量保障。 激进投资者的影响：对冲基金、激进股东如何通过“对冲”策略影响公司战略，以及公司如何构建防御机制。 第三部分：风险、内控与可持续发展治理 随着环境、社会和监管要求的变化，公司治理的内涵正在向更广阔的领域延伸。 第七章 内部控制与风险管理体系 阐述了COSO框架等公认标准在企业治理中的应用： 内部审计职能的独立性：确保内审部门直接向审计委员会汇报，而非受制于管理层。 全面风险管理（ERM）：识别、评估、应对与监测战略风险、运营风险、财务风险和合规风险的整合方法。 舞弊的防范与侦测：内部控制失效导致的重大财务报告舞弊案例分析与预防措施。 第八章 可持续发展治理（ESG的整合） 本章是本书的前沿内容，讨论环境（E）、社会（S）和治理（G）因素如何被纳入核心决策流程： 董事会的ESG监督：如何设置气候变化风险委员会，将可持续性指标纳入高管考核。 社会责任的量化：劳工标准、供应链透明度、社区关系管理在治理层面的体现。 漂绿（Greenwashing）的风险：如何在确保真实ESG绩效的同时，避免监管和声誉风险。 第九章 治理危机与修复 通过对重大公司丑闻（如安然、雷曼兄弟等）的解剖分析，总结治理失败的共同模式： 治理失灵的早期信号：识别过于集中的权力、虚弱的独立董事、以及被压制的内部声音。 危机后的治理重塑：在外部监管介入后，如何进行有效的董事会清洗、流程再造和文化重建。 结语：面向未来的治理进化 本书最后部分展望了数字化转型、人工智能对治理结构带来的冲击，以及全球监管趋同与差异化并存的未来趋势。它强调，优秀的公司治理不是一套僵化的规则，而是一种持续学习、适应并主动塑造环境的动态过程。 --- 目标读者： 跨国公司董事会成员、CEO及高管团队、企业法务与合规部门负责人、资本市场分析师、商学院研究生及专业人士。 本书价值： 帮助读者超越表面合规，将公司治理内化为企业稳健发展和创造长期价值的内在驱动力。

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