中国最佳品牌建设案例III

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出版者:
作者:《21世纪经济报道》
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2010-5
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787806529898
丛书系列:
图书标签:
  • 毕论
  • 品牌建设
  • 品牌战略
  • 营销案例
  • 中国品牌
  • 商业案例
  • 企业管理
  • 市场营销
  • 品牌营销
  • 成功案例
  • 品牌价值
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具体描述

《中国最佳品牌建设案例3》收录了2008-2009年度中国市场表现最佳的13个品牌建设案例,这些品牌企业在金融危机的大背景下认真寻求新的能够触动消费者利益认知的关键敏感点来塑造自己的品牌,它们敏于挖掘消费都的精微需要,善于迅速调整自己对于消费都的产品或者服务供给。《中国最佳品牌建设案例3》深入探讨这些企业品牌建设的创新精神和指导价值,希望帮助更多的企业找到一条塑造伟大品牌的有效捷径。

深度解析:全球视野下的现代企业战略与实践 一本跨越传统界限,聚焦未来商业图景的权威指南 本书并非简单地罗列成功企业的表面数据或肤浅经验,而是一部深入剖析全球范围内,尤其是在快速变化的数字经济时代,领先企业如何重塑其战略核心、构建持久竞争优势的深度研究报告。我们旨在为寻求突破现有增长瓶颈、渴望实现组织范式跃迁的决策者、战略规划师及行业研究人员,提供一套兼具理论深度与实操价值的分析框架和前瞻性洞察。 第一部分:新范式下的战略重构——超越效率与规模的考量 在当前地缘政治复杂性加剧、技术迭代速度呈指数级增长的背景下,传统的“规模经济”和“成本领先”战略正面临前所未有的挑战。本部分将详尽探讨一系列新兴战略理论的实战应用。 第一章:韧性设计与供应链的去中心化 我们深入剖析了“黑天鹅”事件频发时代下,企业如何从传统的“精益求精”转向“韧性优先”。书中详细介绍了弹性运营模型(Resilience Operating Model, ROM)的构建步骤,包括对关键节点的多源备份、区域化生产集群的建立,以及如何利用数字孪生技术模拟供应链中断的连锁反应。特别地,本章通过对几家在最近全球危机中展现出卓越适应性的跨国制造业巨头的案例分析,展示了“去中心化制造网络”如何转化为核心竞争力。研究表明,韧性溢价正成为衡量长期企业价值的重要指标。 第二章:价值共创生态系统的构建与治理 现代企业的价值不再局限于内部生产活动,而是分散于一个复杂的外部网络之中。本章的核心在于探讨如何有效地管理和治理这种“开放式创新生态系统”。我们引入了“信任资本”的概念,量化了在伙伴关系中,信任度如何影响知识产权的共享效率和新产品的上市速度。书中详细对比了两种主流的生态系统治理模式:“平台主导型”与“分布式联盟型”,并提供了一套评估和选择最适合自身业务模式的治理结构的决策树。同时,也揭示了在生态系统中,如何平衡对核心技术的掌控与对外部创新的开放性之间的微妙关系。 第三章:目的驱动型组织的内在驱动力 随着Z世代进入劳动力市场,企业存在的“目的性”(Purpose)不再是公关口号,而是吸引顶尖人才、构建客户忠诚度的核心驱动力。本章超越了社会责任(CSR)的传统范畴,探讨了如何将企业使命(Mission)深度嵌入到核心价值创造链(Core Value Creation Chain, CVCC)之中。我们通过对欧洲和北美的几家“B型企业”(Benefit Corporation)的长期绩效跟踪,证明了目的驱动与财务回报之间并非零和博弈,而是通过提高员工敬业度和客户情感联结,形成正向循环的驱动力。 第二部分:技术赋能与数据驱动的决策升级 信息技术的飞速发展要求企业必须在组织架构和决策流程上进行根本性调整,以充分利用数据和人工智能带来的变革潜力。 第四章:从数据湖到决策智能——AIOps在战略规划中的应用 本章聚焦于企业如何将海量的“数据资产”转化为可操作的“战略洞察”。我们详细阐述了“决策智能层”(Decision Intelligence Layer, DIL)的架构设计,该架构位于传统BI(商业智能)之上,专注于预测性建模和规范性建议。书中重点分析了AI在市场进入策略、动态定价模型和风险预警系统中的实际部署案例,并探讨了如何确保AI决策过程的透明度与可解释性(XAI),以应对日益严格的监管要求。 第五章:沉浸式体验经济与下一代客户旅程设计 随着元宇宙概念的兴起,客户体验的边界正在模糊化。本章探讨了“跨模态体验设计”(Cross-Modal Experience Design)的理论基础。我们分析了虚拟现实(VR)、增强现实(AR)技术如何重塑零售、教育和专业服务领域的客户接触点。书中特别提出了一种“情感映射指标”(Affective Mapping Metrics),用于量化客户在虚拟与实体交互中产生的心理投入度,这对于设计能够有效驱动转化的沉浸式商业路径至关重要。 第六章:组织敏捷性的量化与文化转型 敏捷(Agile)方法论已从软件开发扩展到整个企业运营。然而,如何衡量和管理这种“组织敏捷性”一直是难题。本章提供了一套包含“跨职能协作频率”、“决策延迟系数”和“价值交付周期”在内的多维度敏捷性评估框架。此外,我们还深入探讨了高层领导力在推动组织文化从“科层制僵化”向“网络化协作”转变中所扮演的关键角色,并提出了“最小可行变革(Minimum Viable Change, MVC)”的文化导入策略。 第三部分:全球化再平衡与区域性增长策略 在全球化进程进入“再平衡”阶段时,企业必须重新审视其全球足迹和本地化深度。 第七章:区域化运营与本土化深耕的平衡艺术 本章摒弃了“一刀切”的全球策略,转而探讨“集群化运营模型”(Cluster Operations Model)的构建。我们分析了在特定文化、监管和消费习惯高度差异化的市场中,企业应如何分配研发、营销和制造资源。通过对亚洲和拉丁美洲市场的深入对比,本章强调了“感知到的本土化”(Perceived Localization)的重要性——即客户如何“感受”到品牌对本地文化的尊重与适应,这往往比实际的产品本地化调整更为关键。 第八章:监管科技(RegTech)与国际合规的战略优势 随着数据主权和隐私保护法规(如GDPR、CCPA等)的日益严格,合规性正从成本中心转变为战略优势。本章详细介绍了监管科技(RegTech)的集成策略,展示了企业如何利用自动化工具实现跨司法管辖区的实时风险监测和报告。成功的案例表明,那些将合规性视为产品设计一部分的企业,在开拓新市场时,能够显著缩短审批周期,建立起更强的监管信任度。 结语:面向不确定性的领导力 本书的总结部分,是对前述所有战略与实践的提炼。我们认为,在未来十年,决定企业成败的关键要素不再是预测未来,而是构建能够适应不可预测未来的组织结构、文化和技术基石。领导者需要具备“情境感知能力”(Situational Awareness)和“快速失败并快速学习”(Fail Fast, Learn Faster)的文化定力。本书提供的框架,正是为了助力企业实现从“对未来的适应者”到“未来塑造者”的质的飞跃。 本书面向所有渴望在复杂商业环境中占据制高点的企业高管、战略顾问、以及有志于构建下一代商业模式的专业人士。它不是提供答案,而是提供思考的工具和检验的框架。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《中国最佳品牌建设案例III》这本书,给我带来了很多“耳目一新”的感受。它不仅仅是简单地罗列一些品牌故事,而是通过深入的分析和独到的见解,为你揭示品牌成功的真正奥秘。我尤其喜欢书中对“用户共创”的阐述。它强调了,在如今这个消费升级的时代,消费者不再是被动接受者,而是积极的参与者。那些能够邀请用户参与到品牌共创中的品牌,往往能够获得更高的用户满意度和品牌忠诚度。它让我看到了,品牌建设的边界正在不断拓展,用户与品牌之间的关系也越来越紧密。书中对“品牌体验”的重视也给我留下了深刻的印象。它指出,品牌体验不仅仅是产品本身,更包括购买的整个过程,以及使用产品后的所有感受。那些能够为消费者提供全方位、多感官的品牌体验的品牌,才能够真正打动人心。这本书就像一位经验丰富的“品牌魔术师”,它用一个个精彩的案例,为你揭示品牌成功的魔法,让你从中汲取力量,打造出令人赞叹的品牌。

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《中国最佳品牌建设案例III》这本书,可以说是近些年来我读到的关于品牌建设方面,最让我感到“有料”的一本。它所收录的案例,都具有很高的代表性和前瞻性。书中对每一个品牌的分析都十分透彻,从宏观的战略布局到微观的战术执行,都进行了详尽的解读。我尤其喜欢书中对“社群营销”的探讨。在如今这个人人都是KOL的时代,如何有效地利用社群的力量,构建品牌与用户之间的强连接,已经成为品牌成功的关键。它让我看到了,品牌建设不再是单向的输出,而是双向的互动,是与用户共同成长的过程。书中对“内容为王”的强调也十分到位。优质的内容,能够吸引用户的注意力,传递品牌价值,最终转化为品牌忠诚。那些能够持续地产出高质量内容的品牌,往往能够在竞争中脱颖而出。这本书就像一位经验丰富的“市场侦探”,它带你深入剖析每一个精彩的品牌案例,让你从中汲取宝贵的经验和智慧,去打造属于你自己的优秀品牌。

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《中国最佳品牌建设案例III》带给我的,是一种“醍醐灌顶”的体验。它不是那种枯燥乏味的教科书,而是充满了故事性和启发性的“实战指南”。书中对每一个案例的分析都非常透彻,不仅仅是告诉你“他们是怎么做的”,更是告诉你“为什么这么做”,以及“这样做带来了什么结果”。我尤其喜欢书中对于“情感连接”的强调。它指出,在产品同质化日益严重的今天,品牌要想脱颖而出,就必须在情感层面与消费者建立深度的连接。这种连接,可以是共鸣、信任、归属感,甚至是spiration。书中那些成功的品牌,无一不是在情感上抓住了消费者,让品牌不仅仅是一个符号,更是一种情感的寄托。它让我意识到,真正的品牌建设,是关于人心的争夺,是关于价值的认同。此外,书中对“差异化战略”的解读也十分精辟。它强调了在竞争中找到独特的定位,塑造鲜明的品牌个性的重要性。那些成功的品牌,往往都有一个清晰的“我是谁”的认知,并且能够持续地向外界传递这个信息。这本书就像一位经验丰富的“品牌侦探”,它带你深入剖析每一个精彩的品牌故事,让你从中汲取宝贵的经验和智慧。

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作为一名长期关注中国品牌发展 trajectory 的深度爱好者,我几乎可以说是《中国最佳品牌建设案例III》的忠实读者。这一次,我更是满怀期待地翻开了它。书页间流淌着的,不仅仅是文字,更是那些鲜活的、充满智慧的品牌生长故事。从宏观的行业趋势分析,到微观的营销战术拆解,这本书都呈现出一种令人信服的深度。它不像某些理论书籍那样空洞,也不像纯粹的案例集那样零散,而是巧妙地将理论与实践相结合,提供了一个完整的、可操作的思考框架。我尤其喜欢书中对那些“隐形冠军”的挖掘,它们往往不为大众所熟知,但却在各自的细分领域做到了极致。这些案例的价值在于,它们揭示了在竞争激烈的市场中,通过专注、创新和精益求精,同样可以铸就卓越的品牌。书中对于品牌战略的阐述,也给我带来了很多启发。它不仅仅是教你如何做一个广告,如何策划一场活动,而是引导你思考品牌的本质是什么,核心竞争力在哪里,以及如何与消费者建立更深层次的情感连接。那些成功的品牌,无一不是在某个方面做到了极致,或者在情感上触动了消费者。这本书就像一位经验丰富的导师,它不会直接告诉你答案,而是通过一个个生动的案例,引导你去思考,去发现属于你自己的答案。每一次阅读,都感觉像是与一群最顶尖的品牌操盘手进行了一次思想的碰撞。

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说实话,一开始我抱着一种“看看而已”的心态开始翻阅《中国最佳品牌建设案例III》。但随着阅读的深入,我发现自己完全被书中内容所吸引,欲罢不能。这本书的价值,在于它提供了一种“俯瞰式”的视角,让你能够清晰地看到中国品牌在各个时代背景下的演变轨迹。它不仅仅是静态的案例展示,更是动态的发展过程分析。我尤其欣赏书中对于“品牌韧性”的探讨。在瞬息万变的商业环境中,一个品牌的生命力有多强,很大程度上取决于它应对危机、适应变化的能力。书中那些经受住时间考验、在逆境中崛起的品牌,其经验和智慧尤其值得学习。它告诉我们,品牌建设并非一蹴而就,而是一个持续迭代、不断进化的过程。此外,书中对于“数字化转型”与品牌建设的结合也进行了深入的探讨。在当下这个信息爆炸的时代,如何利用新技术、新渠道与消费者建立有效的连接,已经成为品牌成功的关键。那些能够拥抱变化、善于利用数字工具的品牌,往往能够获得先发优势。这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种思考的“方法论”,让我能够以更宏观、更长远的视角来审视品牌的发展。

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《中国最佳品牌建设案例III》给我最大的感受是,它所展现的中国品牌,正在以前所未有的速度和活力,走向全球舞台。书中对那些“走出去”的中国品牌的案例分析,让我看到了中国品牌在国际化进程中所面临的机遇与挑战,以及它们是如何应对并取得成功的。我尤其对书中关于“文化自信”与品牌输出的探讨给予高度评价。那些真正能够走向世界的中国品牌,往往都深深植根于中国文化,并且能够巧妙地将中国元素与国际化的传播方式相结合,从而赢得全球消费者的认可。它让我看到了,文化自信是中国品牌走向世界的最有力支撑。书中对“价值创造”的强调也十分到位。一个强大的品牌,不仅仅是销售产品,更是为消费者创造价值,为社会贡献力量。那些能够真正满足消费者需求,甚至引领消费趋势的品牌,才具有长久的生命力。这本书让我对中国品牌的未来充满了信心,也让我看到了更多可能性。

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不得不说,《中国最佳品牌建设案例III》是一本真正能够“启发灵感”的书籍。它所收录的案例,跨越了多个行业,涵盖了从新兴互联网企业到传统制造业的各种类型。最让我印象深刻的是,书中不仅仅罗列了成功品牌的表面光鲜,更重要的是,它深入剖析了这些品牌在成长过程中所经历的挑战、付出的努力以及最终得以突破的关键决策。我尤其对书中对于“用户洞察”的解读给予了高度评价。它强调了理解消费者需求、痛点以及潜在欲望的重要性,并且展示了如何将这些洞察转化为具体的品牌策略和产品创新。这远比那些停留在表面上的市场调研来得更有价值。书中对品牌文化建设的论述也十分到位,它提醒我们,一个真正强大的品牌,不仅仅是一个 Logo 或者一句 Slogan,更是一种价值的传递,一种精神的凝聚。那些能够赢得消费者忠诚度的品牌,往往都拥有独特的品牌文化,能够与消费者产生共鸣,甚至成为消费者生活方式的一部分。阅读这本书,我仿佛置身于一个品牌的“幕后”,看到了每一个决策背后的逻辑,每一个成功的背后所付出的心血。它让我对“品牌”这个概念有了更深层次的理解,也让我看到了中国品牌巨大的潜力和广阔的发展空间。

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读完《中国最佳品牌建设案例III》,我最大的感受就是,中国品牌的发展,已经进入了一个全新的时代。书中收录的案例,无一不是在各自领域做得风生水起,并且展现出了强大的生命力和竞争力。我尤其对书中关于“可持续发展”与品牌建设的结合给予高度评价。在如今这个环保意识日益增强的时代,一个品牌的社会责任感和可持续发展能力,已经成为消费者衡量品牌价值的重要维度。它让我看到,未来的品牌,不仅仅是商业的成功,更是对社会和环境的贡献。书中对“品牌 IP 化”的解读也十分精彩。将品牌打造成具有独特价值和影响力的 IP,能够极大地提升品牌的附加值和延展性。它让我看到了,品牌建设的无限可能性,以及如何通过 IP 的力量,构建起更强大的品牌护城河。这本书就像一位“未来品牌预言家”,它通过对当下优秀品牌的深度剖析,为你展现了品牌发展的未来趋势,让你能够把握先机,引领潮流。

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作为一名长期在市场一线摸爬滚打的从业者,《中国最佳品牌建设案例III》简直就是我手中的“圣经”。它所收录的案例,都具有极高的参考价值和借鉴意义。书中对每一个案例的剖析都非常细致,从品牌定位、产品策略、营销推广到企业文化建设,几乎涵盖了品牌建设的每一个环节。我尤其欣赏书中对于“创新”的解读。它不仅仅是技术上的创新,更包括商业模式的创新、用户体验的创新,甚至是营销方式的创新。那些成功的品牌,往往都是敢于打破常规,勇于尝试新事物的。它让我看到了,在充满挑战的市场环境中,创新是品牌保持生命力的不竭动力。书中对“品牌故事”的重视也给我留下了深刻的印象。一个好的品牌故事,能够让品牌更具人情味,更容易被消费者记住和喜爱。它不仅仅是产品的功能介绍,更是品牌价值观的传递,是情感的共鸣。这本书就像一位经验丰富的“品牌教练”,它用生动的案例,告诉你如何才能打造出令人印象深刻、能够赢得市场青睐的优秀品牌。

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这本书,真的让我对“品牌”这两个字有了全新的认知。《中国最佳品牌建设案例III》不仅仅是收录了一些成功的品牌故事,它更像是一套“品牌思维训练营”。书中对每一个案例的分析都非常深入,它不仅仅展示了品牌的光鲜亮丽,更揭示了品牌背后所付出的艰辛努力、所经历的挑战,以及所做出的关键决策。我尤其被书中关于“用户体验”的论述所打动。它强调了,在如今这个信息爆炸、选择过剩的时代,用户体验已经成为衡量一个品牌是否优秀的关键指标。那些能够为用户提供极致体验的品牌,才能够赢得用户的青睐和忠诚。它让我意识到,品牌建设不仅仅是宣传,更是细节的打磨,是每一次与用户互动中的真诚与用心。此外,书中对“长期主义”的推崇也让我印象深刻。那些真正伟大的品牌,往往都不是急功近利的,而是坚持长期主义,不断积累,最终成就非凡。这本书就像一位经验丰富的“品牌智者”,它用一个个鲜活的案例,为你揭示品牌成功的底层逻辑,让你能够从中汲取智慧,走向成功。

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谁校的这本书,word版本都没仔细看吧

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