具体描述
本书共11章，内容包括：内部控制审计框架基本概念、内部控制审计一般程序、内部控制审计方法、资产管理内容控制审计等。
《现代企业财务管理与风险控制》内容简介 本书核心关注点： 现代企业在日益复杂和多变的商业环境中，如何构建系统、全面、高效的财务管理体系，并在此基础上建立起坚不可摧的风险防御壁垒。本书旨在为企业管理者、财务人员以及相关领域的专业人士提供一套整合了理论前沿与实务操作的综合性指南。 一、 财务管理新范式：从核算到价值创造 在信息技术高速发展和全球化竞争加剧的背景下，传统的以记账、报表为核心的财务职能已无法满足现代企业的战略需求。本书首先深入剖析了现代企业财务管理的新范式。 1. 战略财务视角的确立： 强调财务部门不再是成本中心，而是驱动企业价值增长的战略伙伴。内容涵盖如何通过财务数据分析支撑企业的长期发展规划、资本配置决策以及市场扩张战略。探讨价值链分析在财务管理中的应用，识别企业价值创造的关键环节。 2. 全面预算管理体系的重构： 传统刚性预算体系的弊端日益凸显。本书详细阐述了滚动预算、零基预算（ZBB）以及基于驱动因素的预算编制方法。重点指导企业如何将战略目标层层分解至运营层面，实现预算的柔性管理和绩效的有效挂钩。 3. 营运资本的精细化管理： 现金流是企业的生命线。本书系统介绍了应收账款、存货和应付账款的优化策略。例如，引入动态现金流预测模型，结合供应链金融工具，实现营运资本占用效率的最大化，同时降低资金链断裂的风险。 二、 投融资决策的科学化与前瞻性 资本的有效获取与运用是企业实现跨越式发展的关键。本书在投融资模块提供了严谨的分析框架和工具。 1. 长期投资决策的量化评估： 深入讲解了净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、回收期等传统指标的局限性，并引入实物期权定价模型在面对不确定性投资项目时的应用价值。内容还包括对并购（M&A）的财务尽职调查框架的构建，以及投后整合中的财务风险识别。 2. 资本结构与融资策略： 分析了MM理论、信号理论等资本结构理论在当前环境下的适用性。指导企业如何根据自身生命周期、行业特点和市场利率环境，科学地确定债务融资与股权融资的最佳比例。探讨了私募股权、风险投资、债券发行等多元化融资渠道的选择与操作要点。 3. 外汇风险敞口管理： 针对国际化经营的企业，本书专门辟出章节讲解远期合约、外汇期权、货币互换等金融衍生工具在规避汇率波动风险中的实际应用，以及如何进行套期保值效果的计量与评估。 三、 财务信息系统与数字化转型 数字化是提升财务管理效率和准确性的必然趋势。本书强调技术赋能下的财务转型。 1. ERP系统在财务中的集成应用： 详细剖析了集成化企业资源规划（ERP）系统如何实现业财一体化，消除信息孤岛。重点讨论了数据治理在确保财务数据准确性、完整性和一致性方面的重要作用。 2. 数据分析与商业智能（BI）： 引导财务人员从“数据记录者”转变为“数据洞察者”。内容涵盖描述性分析、诊断性分析的应用，例如，如何利用驾驶舱（Dashboard）实时监控关键财务指标（KPIs），并运用预测性分析技术对未来盈利能力进行前瞻性判断。 3. RPA（机器人流程自动化）在财务共享中的应用： 探讨如何利用RPA技术实现发票处理、对账、基础性报表生成等高频、重复性工作的自动化，从而释放财务人员专注于高附加值的分析工作。 四、 全面风险管理（ERM）与内部控制体系的构建 这是本书的核心支柱之一，旨在帮助企业建立一套覆盖财务全流程的风险识别、评估、应对和监督体系。 1. 企业全面风险管理框架的搭建： 基于国际公认的风险管理标准，指导企业自上而下建立风险偏好声明，并构建风险地图。内容侧重于将风险管理融入日常经营决策流程，而非仅作为事后检查。 2. 财务报告舞弊风险的识别与防范： 深入分析了盈余管理的常见手段和指标识别方法（如戴森计分法）。详细阐述了收入确认、资产减值、或有负债等高风险领域的内部控制设计与执行要点，确保财务报告的公允性。 3. 舞弊风险的应对与调查： 探讨了舞弊三角理论在实际案例中的体现。指导企业建立举报机制和内部调查程序，并强调反欺诈培训在预防风险中的前端作用。 4. 内部控制的有效性评价： 不同于传统的合规性检查，本书侧重于控制的设计有效性和运行有效性的持续性评价。讲解如何利用穿行测试等技术手段，评估关键控制点的运行可靠性，为管理层提供可靠的内控保证。 五、 绩效管理与责任追溯 财务管理必须与绩效考核紧密结合，以激励员工实现企业目标。 1. 平衡计分卡（BSC）的财务维度： 如何将财务目标与其他战略维度（如客户、内部流程、学习与成长）进行有效整合，确保财务指标的导向性。 2. 成本管理与精益思想： 介绍作业成本法（ABC）在现代复杂生产环境下的应用，帮助企业精确归集成本，优化定价策略。同时，融入精益管理的理念，识别和消除流程中的“浪费”，实现降本增效。 本书的特点在于其高度的实操性和前瞻性，它不仅是财务管理人员的工具书，更是企业高层决策者理解和驾驭现代财务体系的必备参考。通过对战略、技术、风险和绩效的系统整合，本书旨在助力企业构建一个透明、高效、稳健的现代财务管控体系。
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