培训游戏全案.激励 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:机械工业

作者:经理人培训项目编写组编

出品人:

页数:289

译者:

出版时间:2010-4

价格:45.00元

装帧:

isbn号码:9787111301615

丛书系列:

图书标签:

培训
培训游戏
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人力资源管理
培训游戏
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激励
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领导力
企业文化
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游戏化学习

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具体描述

激励的方法有很多种，其所应用的环境也都有所不同。结合现实情况，《培训游戏全案.激励(升级版)》将游戏分成九个小类，分别是：完成团队目标的游戏、个人挑战的游戏、通过竞争进行激励的游戏、活跃气氛鼓舞士气的游戏、放松心情的游戏、自我肯定的游戏、提高情商的游戏、设立目标的游戏和激励方法的游戏。激励体现在平时点点滴滴的工作与生活中，激励游戏的目的是让学员从中得到启示，增强面对挫折的勇气。仔细品味《培训游戏全案.激励(升级版)》中的游戏和寓言故事，你会从中得到人生的启迪。

《玩转职场：激发潜能的游戏化策略》在这本深入浅出的指南中，我们将一同探索“游戏化”这一强大的现代管理工具，如何从根本上重塑企业的培训与发展模式。本书并非仅仅是关于娱乐，而是聚焦于如何运用游戏的核心机制——目标设定、即时反馈、积分奖励、排行榜竞争、挑战与成就感——来提升员工的学习效率、参与度，以及最终的绩效表现。第一部分：游戏化的基石——理解驱动力我们将从员工最深层次的动机出发，剖析游戏何以能吸引人、让人沉浸其中。内在动机的奥秘：探索自主性、胜任感和归属感这三大核心内在动机，理解它们如何在游戏中得到满足，以及如何将这些洞察应用于工作场景。外在激励的艺术：深入研究积分、徽章、排行榜等外在激励手段的有效性，探讨如何设计恰当的奖励机制，避免过度依赖导致激励失效。心流体验的创造：学习如何创造“心流”状态——一种全情投入、时间感消失的极致体验，分析其在游戏中的表现，并指导如何在培训任务中实现。期望理论与公平理论的应用：将经典的动机理论与游戏化设计相结合，理解员工的期望如何影响其参与度，以及如何通过公平的设计来维持长期的激励效果。第二部分：从设计到落地——游戏化培训的实践蓝图本部分将提供一套系统性的方法论，指导你如何将游戏化理念转化为切实可行的培训方案。明确培训目标与痛点：强调在设计之初，准确诊断培训需求和业务痛点的重要性，确保游戏化设计真正服务于实际业务目标。角色设定与用户画像：学习如何为培训参与者设定不同的角色，并基于用户画像设计个性化的游戏化体验，满足不同层级、不同需求员工的特点。规则设计与反馈机制：掌握设计清晰、公平、可执行的游戏规则，以及构建实时、有效、具有指导意义的反馈系统，帮助员工了解进展并进行调整。积分、徽章与排行榜的策略部署：详细讲解如何设计一套能够驱动行为、提升参与度的积分体系、徽章体系和排行榜系统，并探讨其不同应用场景。故事线与叙事的融入：学习如何运用引人入胜的故事线和叙事元素，为培训注入情感连接，提升员工的代入感和学习兴趣。关卡设计与难度递进：探讨如何循序渐进地设计培训内容，通过设置不同的关卡和挑战，逐步提升难度，让员工在不断克服困难中获得成就感。社交互动与协作机制：设计团队挑战、协作任务和社交分享环节，促进员工间的交流与互助，激发团队的集体荣誉感。平台选择与技术支持：分析不同类型的游戏化平台和工具，以及如何选择最适合企业需求的解决方案，并探讨技术在游戏化实施中的作用。第三部分：挑战与进阶——持续优化与长效机制即使是最完美的设计，也需要持续的迭代和优化才能保持生命力。数据分析与效果评估：强调如何收集和分析游戏化培训过程中的各项数据，科学评估培训效果，并识别改进空间。避免“游戏疲劳”：探讨可能出现的“游戏疲劳”现象，并提供应对策略，如定期更新游戏内容、引入新的挑战和奖励机制。文化融合与领导者角色：探讨如何将游戏化的思维和实践融入企业文化，以及领导者如何在推动游戏化过程中发挥关键作用。案例研究与最佳实践：通过分析国内外成功的游戏化培训案例，提炼出可借鉴的经验和方法，帮助读者避免弯路。未来趋势与创新展望：展望游戏化在人才发展领域的未来发展趋势，如结合AI、VR/AR等新兴技术，为企业提供更具前瞻性的指导。这本书适合谁？企业人力资源负责人、培训经理、学习发展专员。对提升员工敬业度、参与度和绩效表现感兴趣的部门经理和团队领导者。希望创新培训模式，激发团队活力的企业管理者。对游戏化理论及其在商业应用感兴趣的各类专业人士。通过本书，你将能够系统地掌握游戏化的核心原理，并学会如何将其巧妙地应用于员工培训，有效激发员工的学习热情和工作潜能，最终为企业带来实实在在的业务增长和人才优势。让我们一起，将培训变成一场充满挑战与乐趣的升级冒险！

作者简介

经理人培训项目编写组

经理人培训项目组隶属于北京精典传媒，它所服务过的机构包括宝洁中国、别克、毕马威会计师事务所、联合利华、吉野家、太太乐等公司。项目组为提升国内经理人的理论与实践，从美国、德国引进了关于先进管理经验和管理方法的一系列培训课程，经理人管理培训游戏全案是该项目编写组针对经理人培训活动总结出来的，汇集了最新的和最经典的各类培训游戏，可作为培训师、人力资源管理者的工作参考用书。

目录信息

丛书序前言完成团队目标的游戏游戏1——穿越电网游戏2——逃生墙游戏3——险过迷瘴阵游戏4——“人猿”集中营游戏5——超级俯卧撑游戏6——扭转乾坤圈游戏7——勇渡鳄鱼湖游戏8——蚂蚁大逃难游戏9——上天梯游戏10——背靠背游戏11——大团圆游戏12——同舟共济个人挑战的游戏游戏1——高空飞杠游戏2——高空速降游戏3——高空断桥游戏4——攀岩游戏5——飞夺泸定桥游戏6——高台演讲游戏7——缅甸桥游戏8——信任逍遥倒通过竞争进行激励的游戏游戏1——快速运水游戏2——扑克牌传递游戏3——挑战者游戏4——定向越野游戏5——暗器高手游戏6——决战生死地游戏7——极限夺关游戏8——五球争先游戏9——少一把椅子游戏10——奖励的妙处游戏11——争夺奖金活跃气氛鼓舞士气的游戏游戏1——斗转星移游戏2——翻江倒海游戏3——鬼像丛生游戏4——守住江山游戏5——勇者斗恶龙游戏6——金钱大集合游戏7——两军夺擂游戏8——天仙配游戏9——全身运动游戏10——购物券放松心情的游戏游戏1——大力水手游戏2——把紧张吹跑游戏3——人类工程游戏4——你的最佳表现游戏5——选图看性格游戏6——兔子舞游戏7——My hean will go on自我肯定的游戏游戏1——让自己最优秀游戏2——我喜欢自己的游戏3——表扬自己游戏4——新的挑战游戏5——进取的障碍游戏6——我们一定行游戏7——面对自我游戏8——学习模式游戏9——怎么看你自己游戏10——左耳右耳游戏11——数字会撒谎吗提高情商的游戏游戏1——巧妙评定游戏2——快速测试游戏3——该出手时就出手游戏4——两个年轻人的故事游戏5——如此探花游戏6——鸭子和老鹰游戏7——毛毛虫的故事游戏8——问路游戏9——再撑一百步游戏10——善作安排游戏11——开合之间游戏12——放飞的气球游戏13——成功的秘诀游戏14——心中的浓雾游戏15——理想？死亡？游戏16——站直了，别趴下设立目标的游戏游戏1——共同进退游戏2——攻城略地游戏3——激情音乐会游戏4——极速大火车游戏5——自由生物链游戏6——动力大传递游戏7——牵手结游戏8——预想中的顾虑游戏9——如果可以游戏10——打击团队之魔鬼游戏11——不用手游戏游戏12——抓球游戏——机会成本游戏13——学习曲线游戏14——9.9％又怎样游戏15——拉拉队游戏16——我的期望游戏17——设立目标游戏Ⅰ 游戏18——设立目标游戏Ⅱ 游戏19——设立目标游戏Ⅲ激励方法的游戏游戏1——明星效应游戏2——激情对抗游戏3——明智的领导者游戏4——成功分析器游戏5——冲动的诱惑游戏6——不拘小节游戏7——认同的意义游戏8——抛开烦恼游戏9——境由心造游戏10——工作环境的挑战游戏11——积极的信息反馈游戏12——积极的反馈游戏13——提供赞美游戏14——让嘉宾闪亮登场游戏15——第四名也同样重要游戏16——名副其实的替身游戏17——听我的，没错
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，《培训游戏全案.激励》这本书的价值远超我的预期。作为一个在人力资源领域摸爬滚打多年的从业者，我一直致力于寻找更有效、更有趣的培训方式，而这本书恰好满足了我的需求。它不是那种泛泛而谈的理论书籍，而是充满了具体的、可操作的“案子”。作者对于“激励”的理解非常深刻，他不仅仅停留在物质奖励层面，而是深入挖掘了学员的心理需求，比如成就感、认可度、进步感等等，并教会我们如何通过游戏设计来满足这些需求。我尤其对书中关于“反馈系统”的构建部分印象深刻，它详细讲解了如何设计及时、有效、有建设性的反馈，让学员清楚地知道自己的进步和不足，从而更有动力去改进。而且，这本书的案例库非常丰富，几乎涵盖了各种常见的培训场景，从新员工入职培训到领导力发展，再到团队协作能力的提升，都有相应的游戏化解决方案。它让我看到了培训游戏在解决实际业务问题、提升组织绩效方面的巨大潜力。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一位经验丰富的培训游戏设计大师作为导师，能够独立设计出既有乐趣又能带来实质性培训效果的游戏。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人大开眼界！我之前对“培训游戏”这个概念只停留在一些简单的团建活动或者破冰游戏上，以为也就是活跃气氛，让大家放松一下。但《培训游戏全案.激励》这本书彻底颠覆了我的认知。它不仅仅是告诉你“怎么玩”，更是深入剖析了“为什么玩”以及“怎么玩出效果”。我尤其被书中关于“游戏化思维”的部分深深吸引。作者不是简单罗列游戏，而是从游戏设计的底层逻辑出发，讲解如何将用户（也就是培训对象）的内在驱动力、成就感、竞争欲、合作精神等等，巧妙地融入到培训场景中。比如，书中提到的“目标设定与反馈闭环”的构建，以及如何利用“排行榜”、“成就徽章”等机制来激发参与者的积极性，这些都是我从未想过的。而且，这本书的案例分析也非常详实，从不同行业、不同规模的培训需求出发，提供了极其具体且可操作的游戏方案。我记得其中有一个案例，关于如何利用一个简单的“资源分配”游戏来提升团队成员对项目管理中资源冲突的理解和处理能力，那分析得太透彻了，几乎可以照搬到我的工作中去。它让我意识到，培训游戏绝不是可有可无的点缀，而是能够深刻影响学习效果、提升员工能力、最终驱动组织发展的强大工具。读完后，我感觉自己脑子里有了一整套构建高效培训游戏的“工具箱”，随时准备去实践。

评分☆☆☆☆☆

《培训游戏全案.激励》这本书，给我的感觉就像是解锁了一个全新的培训维度。我原本对培训游戏的理解非常有限，以为它只是在培训过程中穿插一些小游戏，活跃一下气氛。但这本书彻底刷新了我的认知，它告诉了我，培训游戏可以成为培训本身的核心驱动力。书中关于“游戏化学习”的系统性阐述，让我看到了将游戏机制与培训内容深度融合的可能性。我被其中关于“故事线设计”和“角色扮演”的内容深深吸引，作者详细讲解了如何构建一个引人入胜的故事背景，以及如何通过让学员扮演不同的角色来增强他们的代入感和学习动力。而且，这本书的实用性极强，它提供了大量的“游戏模块”和“设计模板”，并且对于如何根据不同的培训目标、学员特点来选择和组合这些模块，都有非常详细的指导。我特别欣赏书中关于“沉浸式体验”的设计理念，它强调要让学员全身心地投入到游戏中，在解决问题的过程中自然而然地习得知识和技能。这本书让我意识到，一个精心设计的培训游戏，其效果远胜于传统的讲授式培训，它能够激发学员的主动性、创造性和解决问题的能力，从而达到事半功倍的培训效果。

评分☆☆☆☆☆

《培训游戏全案.激励》这本书，给我的感觉更像是一本“操作手册”和“思维指南”的结合体。我之前在尝试一些培训游戏的时候，总感觉缺乏系统性的指导，有时候能找到一些有趣的例子，但不知道如何将其与培训目标完美结合，也不知道如何评估效果。这本书恰恰填补了我的空白。它首先从“为什么要做培训游戏”这个根本问题出发，阐述了游戏化在激发学习兴趣、促进知识内化、提升技能应用等方面的独特优势。然后，它详细介绍了如何进行“培训需求分析”以及如何将其转化为“游戏设计要素”。我特别欣赏书中关于“游戏规则设计”的章节，它详细讲解了如何制定清晰、公平、可执行的游戏规则，以及如何通过规则来引导学员的行为和思维。而且，这本书还非常注重“游戏评估与复盘”，它提供了多种评估方法，帮助我们衡量培训游戏的成效，并从中学习经验，不断优化。最让我惊喜的是，书中还提供了一些“创意激发”的小技巧，帮助我们在设计过程中跳出思维定势，创造出更加新颖、有趣的游戏。读完这本书，我感觉自己不仅仅是学会了怎么设计培训游戏，更是学会了如何运用游戏化的思维去解决培训中的各种挑战，这是一种质的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

读完《培训游戏全案.激励》这本书，我最大的感受是，原来培训游戏可以这么“硬核”！之前我总是觉得，游戏嘛，就是图个乐，但这本书让我看到了游戏在激发和引导行为方面的巨大潜力。作者非常强调“激励”这个词，而且不是那种流于表面的口号式激励，而是通过精妙的设计，触及人心最深处的需求。比如，书中关于“内在激励”的探讨，让我明白了为什么有些游戏能让人乐此不疲，而有些则虎头蛇尾。作者详细分析了“自主性”、“胜任感”和“归属感”这三个心理学上的关键要素，并给出了如何在培训游戏中具体落地的方法。我特别喜欢其中关于“风险与奖励的平衡”的设计原则，它解释了为什么在游戏中设置适度的挑战和清晰的奖励机制，能够有效地促使学习者走出舒适区，尝试新事物。而且，这本书的叙述方式也很有意思，不是枯燥的理论堆砌，而是通过生动的案例和深入浅出的讲解，让我能够轻松理解并运用其中的知识。我甚至开始反思自己过去的一些培训经历，为什么有些效果不佳，是不是因为缺乏对激励机制的有效设计。这本书给我带来的不仅是方法的指导，更是一种思维方式的转变，让我对如何设计一个真正能够“激励”人心、达成培训目标的活动有了全新的认识。

评分☆☆☆☆☆