石油化工企业生产运行与管理应用技术

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页数:351
译者:
出版时间:2010-3
价格:68.00元
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isbn号码:9787511403049
丛书系列:
图书标签:
  • 石油化工
  • 生产运行
  • 管理技术
  • 应用技术
  • 化工企业
  • 安全生产
  • 优化控制
  • 设备管理
  • 流程优化
  • 节能降耗
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具体描述

《石油化工企业生产运行与管理应用技术》就是基于石油化工企业的生产实践和管理经验编撰的,《石油化工企业生产运行与管理应用技术》集科学性、知识性、实用性为一体,翔实地介绍了石油勘探开发和采油技术;炼油化工生产运行的仪、电、修技术;企业运营中的管理经验,以及精细化工产品四氢呋喃和聚四氢呋喃的生产工艺技术等。旨在传播先进的石油、化工的生产工艺技术和现代管理经验,促进广大科技管理人员科技创新、制度创新、管理创新的热情,推动石油化工企业持续稳步发展,是石油化工企业的管理者、工程技术人员和生产操作者的良师益友。

《石化工业生产运行与管理实务》 面向一线,聚焦实操,赋能高效生产与精细管理 本书是一部面向石油化工企业生产一线员工和管理人员的实用性操作手册,旨在通过深入浅出的讲解和丰富的案例分析,帮助读者全面掌握石化行业生产运行的关键环节和现代化管理理念。全书内容紧密结合生产实际,强调理论与实践的统一,力求为提升企业安全生产水平、优化运行效率、降低生产成本、实现可持续发展提供切实可行的技术支持和管理思路。 核心内容与章节概览: 本书共分为五个主要部分,层层递进,系统阐述了石化企业生产运行与管理的核心要素: 第一部分:石化装置运行基础与安全控制 此部分着重于打牢生产运行的基础知识,强调安全是石化生产的生命线。 第一章 石化工艺流程概述: 简要介绍炼油、化工两大板块的典型工艺流程,如原油常压蒸馏、催化裂化、加氢裂化、乙烯裂解、聚合等,让读者对整个生产链条有一个宏观的认识。重点在于理解各装置之间的物料流转关系和工艺关联性。 第二章 关键工艺参数监测与控制: 详细讲解温度、压力、流量、液位、组分等核心工艺参数的监测方法、正常值范围以及异常情况下的判断与处理原则。结合实际操作,介绍DCS(集散控制系统)等自动化仪表在参数控制中的应用,以及巡检人员在现场数据采集与分析中的作用。 第三章 装置安全操作规程与风险识别: 系统梳理石化生产中最常见的安全风险,如火灾、爆炸、中毒、泄漏等,并针对不同类型的装置和操作环节,详细列举相应的安全操作规程。重点在于培养一线员工的风险意识,讲解HAZOP(危险与可操作性分析)等风险评估方法在日常工作中的初步应用。 第四章 应急响应与事故处置: 阐述石化企业应急管理体系的构成,包括应急预案的制定、演练的重要性,以及在发生火灾、泄漏、人员中毒等突发事件时的初步应急处置步骤和注意事项。强调快速、准确、有序的响应机制。 第二部分:生产运行优化与效率提升 此部分致力于提升装置的运行效率和整体产能。 第五章 装置运行状态分析与诊断: 介绍如何通过分析关键工艺参数的波动、设备运行数据和物料平衡,来诊断装置运行是否存在异常,判断装置的负荷、收率、能耗等指标是否处于最佳状态。 第六章 提高装置收率与降低消耗的对策: 结合具体工艺实例,讲解在保证产品质量和安全生产的前提下,如何通过调整操作条件、优化催化剂使用、改进物料配比等手段,提高目标产品的收率,降低原料消耗和能源消耗。 第七章 设备运行维护与故障预防: 阐述设备在石化生产中的重要性,介绍常见设备(如泵、压缩机、换热器、塔器、反应器等)的日常检查、润滑、紧固等维护保养内容。强调预防性维护和预测性维护在减少设备故障、保障连续生产中的作用。 第八章 能源管理与节能降耗技术: 探讨石化企业能源消耗的特点,介绍余热回收、蒸汽疏水阀管理、变频节能、工艺优化节能等具体节能技术和管理方法,引导一线员工从细节入手,养成节能习惯。 第三部分:质量控制与产品管理 此部分聚焦于保障产品质量,满足市场需求。 第九章 产品质量标准与检验方法: 详细介绍石化产品(如汽油、柴油、聚乙烯、聚丙烯等)的国家标准或行业标准,以及常用的质量检验项目和测试方法,如色度、密度、辛烷值、熔融指数等。 第十章 影响产品质量的工艺因素分析: 分析生产过程中的哪些环节、哪些工艺参数的偏差最容易导致产品质量不合格,并提出相应的控制措施。强调过程控制在产品质量保障中的决定性作用。 第十一章 生产过程中的质量追溯与不合格品处理: 介绍建立健全生产过程质量追溯体系的重要性,以及如何对发现的不合格品进行隔离、分析、返修或报废的处理流程。 第四部分:生产运营管理与成本控制 此部分将视角从微观运行提升到宏观管理层面。 第十二章 生产计划编制与执行: 讲解生产计划的编制原则、流程以及与市场需求、装置能力、物料供应等因素的关联。强调计划的严肃性和执行过程中的沟通协调。 第十三章 生产调度与信息沟通: 阐述生产调度在协调各生产单元、平衡生产负荷、应对突发事件中的关键作用。强调跨部门、跨岗位的有效信息沟通和协同作业。 第十四章 生产成本构成与降低策略: 分析石化生产成本的主要构成,如原料成本、能源成本、人工成本、设备折旧、维修费用等。提出在保证安全和质量的前提下,通过提高效率、优化配料、加强管理等方式降低各项成本的具体措施。 第十五章 生产统计与绩效考核: 介绍生产统计数据的收集、整理和分析方法,以及如何将生产运行指标与员工绩效考核相结合,激励一线员工积极提高工作质量和效率。 第五部分:绿色生产与可持续发展 此部分关注行业未来的发展方向,强调环保与责任。 第十六章 石化行业的环保要求与法规: 介绍国家和地方关于石化企业污染物排放、“三废”处理、VOCs(挥发性有机化合物)控制等方面的环保政策法规。 第十七章 绿色工艺与清洁生产技术: 探讨当前石化行业推广的绿色工艺、清洁生产技术,如低碳烯烃生产、生物基材料、节能环保催化剂等,以及一线员工如何在日常工作中践行绿色生产理念。 第十八章 安全环保一体化管理: 强调安全生产与环境保护密不可分,探讨如何建立和完善安全环保一体化管理体系,实现本质安全和清洁生产的双重目标。 本书特色: 实践导向: 所有内容均来源于石化生产的实际需求,强调操作性、指导性和实用性。 案例丰富: 穿插大量来自一线生产的典型案例,帮助读者理解抽象概念,掌握实际操作技巧。 图文并茂: 配以丰富的图表、流程图和示意图,直观展现工艺流程和设备结构,便于理解。 语言通俗: 采用贴近一线员工的语言风格,避免过多复杂的理论术语,力求通俗易懂。 条理清晰: 章节结构逻辑严谨,内容安排循序渐进,便于读者系统学习。 适用对象: 石油化工企业炼油、乙烯、聚烯烃、精细化工等各类生产装置的操作工、技术员、班组长、车间主任。 企业安全管理、生产管理、设备管理、质量管理等部门的基层管理人员。 从事石油化工相关专业的在校学生和即将进入行业的求职者。 《石化工业生产运行与管理实务》是您在石油化工生产一线工作中的得力助手,是提升个人技能、促进团队协作、助力企业发展的宝贵参考。

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