《商业策动地产(教战手册)》以规范的流程:“市场调研-资料分析-项目定位-商业设计-团队组训-招商策略-招商执行-意向签约-装修管理-人员招训-设备调试-宣传造势-气氛布置-陈列出样-开业演练-开业造势-经营调整-企划推广-人气业绩”为主线,结合作者在开发、运营多个国际、同内商业地产实战案例近20年的工作经验所涉及的多个领域业态,通过吸收国外先进的商业地产运营经验,将其融入国内的商业地产开发、运营当中;以实践性、可操作性为指导,深入浅出地阐述了商业地产项目开发的步骤与方法。其内容生动详实,是一本完整的实际操作手册工具书。
陈骏凯(陈扬)Henry Chen
◆美籍华人(生长于中国台湾台北)
◆MBA企管硕士
致力于商业地产近二十载;自幼受传统儒教庭训,专业师承自东洋日本系百货启蒙,后又受西洋美国系摩尔与奥特莱斯的熏陶,亦中亦洋、中西合璧之思维行为模式。曾执行、参与及咨询的业态包括:百货、购物中心、商业街、旅游文化商业项目、3C卖场、综超租赁区、仓储卖场、美食广场、家居主题卖场、运动整合概念商业、大型摩尔、社区商业、年轻主题商业、城市综合体、商业造镇等国际与国内(一、二、三线城市)诸多案例。
口纽约州狮子会会员
口上海台协会会员
口华侨沪商会会员
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这本书,我大概花了整整一个周末来读完,但感觉意犹未尽。作者在《商业驱动地产(教战手册)》这本书里,展现了极强的逻辑思辨能力和广阔的视野。他并没有局限于某个具体的地域或类型的地产项目,而是从更宏观的视角,探讨了商业驱动地产的普遍规律。我尤其欣赏他对“可持续发展”在房地产领域的思考。他不仅仅关注经济效益,更关注项目对环境和社会的影响。他提出的“绿色建筑”和“社区融合”的理念,让我看到了房地产行业未来的发展方向。他用了很多具体的案例,来说明如何将可持续发展的理念融入到项目的每一个环节,从选址、设计、施工,到后期的运营和管理。这让我意识到,未来的房地产项目,不仅仅是要赚钱,更要承担起更多的社会责任。这本书让我对房地产行业有了更深的敬畏感,也让我对未来的投资方向有了更清晰的判断。
评分我本来以为这本书会是一个枯燥的理论堆砌,毕竟“教战手册”这个名字听起来就有点严肃。但事实证明,我的担忧完全是多余的。作者的写作风格非常生动有趣,完全不像一本教人“作战”的书,倒更像是在和一位经验老道的地产大亨促膝长谈。他用了很多非常形象的比喻,将一些看似复杂的商业逻辑,解释得浅显易懂。我印象最深刻的一段,是关于如何评估一个项目的“生命周期价值”。他没有使用那些晦涩的经济学术语,而是用一个“小镇的诞生与繁荣”的故事来阐述。他把一个项目的开发过程,比作一个小镇从无到有,从凋零到复兴的过程,把每一个环节,比如初期规划、招商引资、后期运营、甚至是退出机制,都赋予了生动的场景。读到这段的时候,我感觉自己仿佛置身于那个小镇,亲眼目睹了它的变迁。这种叙事方式,让我在轻松愉悦的阅读体验中,掌握了那些原本可能需要花费数月时间才能理解的复杂概念。而且,书中不仅仅是讲“道”,还讲“术”。作者列举了很多真实的案例,有成功的,也有失败的。他对失败案例的剖析尤其深入,让我看到了在房地产开发过程中,那些隐藏在光鲜外表下的风险和陷阱。他并没有回避这些风险,而是用一种非常坦诚的态度,把它们暴露出来,并给出相应的规避建议。这让我感到非常踏实,因为我知道,这本书不是在“卖梦想”,而是在“教我生存”。
评分我一直认为,房地产投资,是一种“慢”的艺术,需要时间的沉淀和经验的积累。但《商业驱动地产(教战手册)》这本书,却让我看到了“快”的可能性。作者在书中提出的“快速迭代”和“敏捷开发”的理念,极大地颠覆了我对房地产开发模式的认知。他并没有推崇那种“一步到位”的开发模式,而是强调在项目早期阶段,通过小范围的测试和反馈,不断优化产品和服务,从而降低风险,提高成功率。我尤其喜欢他对“用户体验”的关注。他认为,任何房地产项目,其最终的成功,都取决于能否满足用户的真实需求,能否为用户创造持续的价值。他举了很多关于如何通过设计、服务、甚至是社区活动,来提升用户体验的案例。这让我意识到,房地产不再仅仅是钢筋水泥的堆砌,而是一个围绕用户需求而构建的生态系统。读完这本书,我开始重新审视我过去的一些项目,发现了很多可以改进的地方,很多被我忽略的细节。
评分接触《商业驱动地产(教战手册)》这本书,纯属偶然。当时在书店里随便翻阅,被它封面上“教战手册”几个字吸引了。我一直觉得,在商业世界里,特别是像房地产这样一个充满不确定性和竞争的领域,拥有清晰的战术指导是非常重要的。这本书的内容,可以说完全超出了我的预期。它并非那种纸上谈兵的理论书,而是充满了实践指导意义。作者在书中探讨的“商业驱动”这一核心概念,让我受益匪浅。他强调,任何房地产项目,其价值的实现,最终都要归结于其背后的商业逻辑是否成立,是否能持续地创造价值。我以前在评估项目时,常常会过于关注地段、户型、装修这些“硬件”条件,而忽略了项目能否吸引人流,能否提供有吸引力的产品和服务,能否形成一个良性的商业生态。这本书就像一把钥匙,打开了我对房地产商业本质的认知。它让我明白,一个成功的地产项目,首先要是一个成功的商业项目。作者在书中关于“人流聚集效应”的分析,以及如何通过业态组合来最大化这种效应的论述,给我留下了深刻的印象。他用数据和逻辑,清晰地展示了不同业态之间的协同作用,以及如何通过精细化的运营,来提升项目的整体价值。我之前的一些困惑,比如为什么有些看似不错的地段,项目却难以成功,在这本书里得到了很好的解答。
评分这本书,我拿到的时候,说实话,并没有抱有多高的期望。市面上的房地产书籍太多了,很多都只是把一些陈词滥调翻来覆去地说,或者充斥着一些不切实际的“秘籍”。但《商业驱动地产(教战手册)》这本书,从我翻开第一页开始,就给了我一种截然不同的感受。它不是那种让你看完之后觉得“哦,原来如此”然后就丢到一边去的书,而是那种让你在阅读过程中,不断被触发思考,甚至会停下来,拿起笔来在本子上划拉几笔的书。我尤其喜欢它在分析市场趋势时,那种鞭辟入里的洞察力,不仅仅是停留在宏观的数据层面,而是深入到更细微的、决定市场走向的那些“人性”和“行为模式”的分析。比如,作者在讲到关于如何判断一个区域的未来潜力时,并没有简单地罗列一些地理位置、交通便利性之类的硬指标,而是花了大量的篇幅去剖析了当地居民的消费习惯、文化认同感,甚至是他们对于“便利”的定义在不同年龄段、不同收入群体中的差异。这种接地气、却又极其深刻的分析,让我第一次意识到,房地产投资,远不止是“买地皮”、“盖楼”这么简单,它是一门关于理解人的需求,并将其转化为商业价值的艺术。我以前在做一些项目决策时,常常会纠结于一些细枝末节,但这本书就像一个经验丰富的“老司机”,用一种非常清晰、有条理的方式,把我从那些纠结中拉出来,让我看到事物的本质。它让我明白,很多时候,问题的关键不在于“怎么做”,而在于“为什么这么做”。这种思考方式的转变,对我后期的投资决策,带来了巨大的帮助。
评分我读过很多关于商业和房地产的书,但《商业驱动地产(教战手册)》这本书,给我带来的启发,是前所未有的。它不仅仅是一本关于房地产投资的书,更是一本关于“商业模式创新”的书。作者在书中,详细地分析了各种创新的商业模式,如何在房地产领域落地生根,并取得成功。我尤其对他对“共享经济”在房地产领域的应用分析,印象深刻。他不仅仅谈论了共享办公、共享公寓,更是探讨了如何通过共享经济的理念,来优化空间利用率,降低运营成本,并提升用户的体验。这让我意识到,未来的房地产,将不再是简单的“拥有”,而是更注重“使用”和“共享”。这本书,让我对房地产的定义,有了全新的理解。它让我明白,房地产的价值,不仅仅在于其物理属性,更在于其所承载的商业活动和人际互动。
评分在我看来,《商业驱动地产(教战手册)》这本书,最大的价值在于,它能够帮助读者建立一种“全局观”。作者在书中,并没有只关注某个单一的环节,而是将整个房地产的价值链条,梳理得一清二楚。他从宏观的经济环境、到微观的消费者需求,再到具体的项目操盘,都进行了深入的分析。我尤其喜欢他对“风险管理”的探讨。他认为,房地产投资,本质上是一场风险的管理。他详细地介绍了各种风险识别、评估和应对的策略,并用了很多真实的案例,来加以佐证。这让我意识到,风险并不是我们应该回避的,而是我们应该去理解和驾驭的。读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一场全方位的房地产“实战演习”,对房地产行业的理解,也上升到了一个新的高度。它让我明白,成功的房地产投资,需要的不仅仅是资金,更重要的是智慧和远见。
评分说实话,市面上关于房地产的书籍,我几乎都看遍了,但真正能让我觉得“醍醐灌顶”的,屈指可数。《商业驱动地产(教战手册)》绝对是其中之一。这本书最大的特点,在于它的“实战性”和“前瞻性”。作者并没有停留在对过去经验的复述,而是积极地探讨了未来房地产发展的新趋势,以及我们应该如何应对。我尤其欣赏他对“数字化转型”在房地产领域的应用分析。他详细阐述了如何利用大数据、人工智能等技术,来优化项目选址、提升运营效率、甚至改善客户体验。这让我意识到,传统的房地产开发模式,正在面临巨大的挑战,如果我们不能拥抱新技术,很有可能就会被时代淘汰。书中关于“智慧社区”的构建思路,也让我大开眼界。他不仅仅谈论智能家居,更是从社区的整体运营、居民的互动需求等角度,提出了非常具有前瞻性的解决方案。我之前在考虑一些社区型商业项目时,总是在想如何吸引人流,而这本书让我明白,未来的社区,不仅仅是居住空间,更是一个生活服务的集聚地,一个信息交互的平台。它让我对未来的房地产项目,有了更深刻的理解和更广阔的想象。
评分读完《商业驱动地产(教战手册)》,我最大的感受是,它成功地将复杂的问题简单化,并将抽象的概念具象化。我一直以来,在思考房地产项目时,总感觉缺乏一个清晰的框架,很多时候是凭感觉在做判断。这本书,就像为我搭建了一个坚实的思维骨架,让我能够系统地、有条理地去分析和评估每一个地产项目。作者在书中提出的“价值链思维”,我尤其赞赏。他并没有把房地产看作是一个孤立的行业,而是将其置于一个更广阔的商业生态系统中去考量。他分析了从土地获取、开发建设、营销推广、资产运营,到最终退出的每一个环节,并详细阐述了每个环节如何相互影响,如何共同驱动项目的整体价值。我尤其喜欢他对“价值共创”的探讨。他不仅仅强调项目方如何创造价值,更强调如何与租户、消费者、甚至社区共同创造价值。这种开放的、合作的理念,与我过去的一些狭隘的认知形成了鲜明的对比。这本书让我意识到,房地产投资,不仅仅是购买资产,更是构建一种商业关系,一种价值网络。我之前在处理一些招商难题时,总是在纠结于租金的多少,而这本书让我明白,更重要的是如何引入能够与项目整体定位相契合的优质租户,与他们共同成长,形成良性的循环。
评分当我拿起《商业驱动地产(教战手册)》这本书时,我以为自己会看到一本关于如何“炒房”或者“快速致富”的秘籍。但很快,我就意识到,这本书的价值远远不止于此。它是一本关于“商业逻辑”的教科书,一本关于“价值创造”的指南。作者并没有回避房地产行业中存在的风险和挑战,而是用一种非常坦诚的态度,将它们赤裸裸地呈现在读者面前。我印象最深刻的是,他对“周期性风险”的深入剖析。他不仅仅是告诉我们房地产市场会有波动,更是详细地分析了不同经济周期下,不同类型的房地产项目所面临的独特风险,以及我们应该如何进行风险对冲。他提出的“逆周期投资”的理念,也让我耳目一新。我一直以来,都习惯于在市场繁荣时进行投资,但这本书让我意识到,真正的机会,往往隐藏在市场的低谷。作者用了很多详实的案例,来论证他的观点,让我能够清晰地看到,如何在别人恐惧时贪婪,如何在别人贪婪时保持警惕。这种成熟的投资思维,是我在其他任何地方都很难学到的。
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