The Three Laws of Performance pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Your Coach In A Box

作者:Steve Zaffron

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2009-12-01

价格:USD 29.98

装帧:Audio CD

isbn号码:9781596593497

丛书系列:

图书标签:

Performance
Productivity
Leadership
Management
Business
Goals
Execution
Motivation
Success
Habits

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具体描述

When something isn't working., in our work lives , we struggle with what part of the problem to tackle first. Do we start with cost reduction? Morale? Or should we improvements first? We pick the problem to work on, and depending on whether our plan makes sense, one of two things happens. First, we fail-and then we add "frustration" to our list of problems. Two, we succeed, and then some new problem pops out to replace the old. We cut 10% out of our budget, and our star performers leave in frustration because we sliced what they saw as a critical program. It's as though the system we're working on is an old inner tube. The moment we patch one hole and add pressure, another spot tears open.

The point is that it's possible to change everything at once. Seem far fetched? Zaffron and Logan make a compelling argument that executives spend their time and money adjusting the systems in which people operate rather than targeting people's performance directly. When the three laws in this audiobook are applied, performance transforms to a level far beyond what most people think is possible. These laws are:

1. How people perform correlates to how situations occur to them.

2. How a situation occurs arises from language.

3. Future-based language transforms how situations occur to people.

Steve Zaffron has helped hundreds of companies envision and effectively implement major change and performance improvement. He presents a proven system for rallying all of an organization's employees around a new vision, and more importantly, making it stick. The focus is on making such transformations permanent and repeatable, providing practical examples from clients such as Apple, Lockheed Martin, Johnson & Johnson, Morgan Stanley, and many others.

《三部曲：绩效的根基》简介在瞬息万变的商业世界中，组织的成功与否，很大程度上取决于其绩效的稳定性和卓越性。而绩效并非凭空产生，它根植于一系列基本原则，这些原则如同建筑的基石，支撑起企业的稳健运行和持续发展。《三部曲：绩效的根基》正是对这些核心原则的深刻剖析与系统梳理。本书并非仅仅罗列成功的案例，而是深入探究驱动绩效产生的底层逻辑，为管理者和组织提供一套行之有效的框架，帮助他们识别、构建并优化关键的绩效要素。第一部：清晰的愿景与战略任何伟大的旅程都始于清晰的目标。《三部曲：绩效的根基》首先强调了设定明确、引人入胜的愿景的重要性。一个清晰的愿景能够为组织的未来描绘出一幅激动人心的蓝图，统一所有成员的思想，激发内在的驱动力。它不仅关乎“我们要去哪里”，更在于“我们要成为怎样的组织”。然而，愿景的实现离不开切实可行的战略。本书将详细阐述如何将宏大的愿景转化为具体的、可衡量的战略目标，并通过一系列分析工具和思考模型，指导读者审视市场环境、分析竞争对手、挖掘自身优势，从而制定出具有前瞻性和竞争力的战略。这包括对市场趋势的敏锐洞察，对客户需求的深刻理解，以及对资源配置的优化决策。战略的制定不是一次性的任务，而是一个动态调整的过程，本书将引导读者理解如何在不断变化的环境中保持战略的灵活性和韧性。第二部：高效的执行与流程再好的战略，如果不能有效地落地，也只是纸上谈兵。《三部曲：绩效的根基》的第二部分聚焦于将战略转化为实际行动的关键——高效的执行。本书将深入探讨组织执行力的构成要素，包括清晰的角色定位、明确的职责分工、有效的沟通机制以及强大的决策能力。我们将分析阻碍执行的常见障碍，例如信息不对称、目标冲突、资源不足或流程不清，并提供切实可行的解决方案。本书将重点介绍如何建立和优化关键业务流程，确保工作流程的顺畅、高效和标准化。这包括对流程进行识别、分析、设计、实施和持续改进。我们将探讨各种流程管理方法，例如精益生产、六西格玛等，并解释如何在不同类型的组织中应用这些方法。此外，本书还将强调数据在驱动执行中的作用，如何通过数据收集、分析和应用，来监控绩效、识别瓶颈、优化资源分配，并最终实现预期的业务成果。第三部：持续的改进与学习在竞争日益激烈的时代，停滞不前就意味着落后。《三部曲：绩效的根基》的第三部分将目光投向组织的持续改进和学习能力。本书认为，真正的卓越绩效并非一蹴而就，而是通过不断地反思、学习和创新来实现的。我们将探讨如何建立一种鼓励创新和试错的企业文化，让员工敢于提出新想法，勇于尝试新方法。本书将详细介绍持续改进的理念和方法论，例如PDCA循环（Plan-Do-Check-Act），以及如何利用反馈机制来收集信息，评估改进效果。我们将深入分析学习型组织的特征，以及如何构建一个能够促进知识共享、技能提升和能力发展的学习环境。这包括对员工培训体系的优化，对学习资源的有效整合，以及对学习成果的评估和应用。本书还将讨论如何将持续改进和学习融入到组织的日常运营中，使其成为一种内生的动力，推动组织不断突破自我，保持领先地位。核心价值《三部曲：绩效的根基》不仅仅是一本理论著作，更是一本行动指南。它为读者提供了一套相互关联、层层递进的框架，帮助他们从战略、执行到持续改进，全面提升组织的绩效水平。本书旨在帮助管理者：明确目标，凝聚人心：建立清晰、鼓舞人心的愿景，并将其转化为可操作的战略。优化流程，提升效率：设计和实施高效的业务流程，确保战略的有效执行。赋能团队，激发潜能：建立支持性的文化，促进员工的积极性和创造力。拥抱变化，持续成长：培养组织的学习能力和创新精神，适应不断变化的市场。无论您是经验丰富的CEO，还是初露锋芒的管理者，《三部曲：绩效的根基》都将为您提供宝贵的见解和实用的工具，帮助您在复杂的商业环境中驾驭挑战，实现卓越的组织绩效。它将引导您认识到，绩效的根基稳固，才能支撑起参天大树。