Handbook for interviewers;

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出版者:H.M. Stationery Off
作者:Jean Atkinson
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1971
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780117000506
丛书系列:
图书标签:
  • 面试
  • 招聘
  • 人力资源
  • 求职
  • 职业发展
  • 沟通技巧
  • 行为面试
  • 面试技巧
  • 评估
  • 人才选拔
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具体描述

《面试官指南:洞察人才,优化招聘》 本书并非一本简单的问答手册,而是一套系统性的、面向求职面试官的实操指南。它旨在赋能每一位肩负招聘重任的管理者和HR专业人士,帮助他们超越表象,深入挖掘候选人的潜力,从而做出更明智、更符合企业长远发展的用人决策。我们深知,一次成功的面试,不仅关乎岗位填补,更在于构建团队,驱动企业前进。因此,本书将围绕“洞察人才,优化招聘”这一核心目标,提供一套全面、实用且富有前瞻性的指导。 第一部分:面试前的精心准备——奠定成功基石 精准职位画像: 成功的面试始于清晰的职位需求。本部分将引导读者如何从岗位职责、关键技能、必备素质、团队契合度等多个维度,提炼出精准的候选人画像。我们将深入探讨如何避免模糊不清的需求描述,以及如何将企业文化与岗位特质有机结合,为面试官描绘一张清晰的“人才地图”。 结构化面试设计: 抛开随意提问的低效模式,本书将重点介绍结构化面试的设计原则和方法。我们将详细阐述如何根据职位画像,设计一套科学、系统的问题集,确保所有候选人都能在同等条件下接受评估。这包括行为性问题、情境性问题、技术性问题以及情商评估问题等多种类型的设计要点,以及如何依据不同职位层级和类型进行调整。 评估标准的量化与客观化: 为了减少主观臆断,本书将提供一系列实用的评估工具和量化标准。读者将学习如何为各项能力和素质设定清晰的评分维度和等级,如何利用评分卡等工具,确保评估过程的公平性和一致性。我们将强调客观证据的收集和记录,为后续决策提供可靠依据。 面试官自身的素质提升: 面试官的个人素养直接影响面试效果。本部分还将探讨面试官应具备的关键能力,如倾听技巧、提问技巧、观察能力、沟通能力、以及如何识别和克服自身偏见。我们将提供实用的自我反思和训练方法,帮助面试官成为更专业的招聘评估者。 第二部分:面试中的深度挖掘——识别真才实学 高效的沟通与引导: 面试是一个双向沟通的过程。本部分将教授面试官如何通过开放性提问、追问、倾听和反馈,营造一个积极、放松的面试氛围,引导候选人充分展现自我。我们将详细解析不同提问技巧的适用场景,以及如何通过有效的沟通,获取更深入、更真实的信息。 行为性问题的应用与解读: “过去的行为是未来表现的最佳预测指标。”本书将深入解析行为性面试法的核心理念,并提供大量实用案例,指导面试官如何设计和提问行为性问题(STAR原则:Situation, Task, Action, Result),以及如何敏锐捕捉候选人在描述过程中透露出的关键信息,如解决问题的能力、团队协作、领导力、抗压能力等。 情境性问题的设计与评估: 面对未来的挑战,候选人将如何应对?本部分将聚焦情境性问题的设计,模拟真实工作场景,考察候选人的判断力、分析能力、决策能力和创新思维。我们将提供不同行业、不同职位的典型情境性问题示例,并指导如何评估候选人的思考过程和解决方案。 技术与专业能力的精准评估: 对于技术性岗位,精确评估专业能力至关重要。本书将介绍如何结合笔试、技术问答、现场编码、案例分析等多种方式,全面、客观地评估候选人的技术功底、学习能力和解决实际问题的能力。同时,也将强调如何根据职位需求,设计具有针对性的技术评估环节。 非语言信息的捕捉与分析: 除了言语交流,非语言信号同样传递着丰富的信息。本部分将引导面试官关注候选人的肢体语言、眼神交流、情绪表达等,并学习如何将其与言语信息相结合,进行更全面的评估。但同时,我们也会强调避免过度解读和主观判断,坚持以事实为依据。 第三部分:面试后的科学评估——做出明智决策 多维度评估与反馈整合: 一次完整的面试评估,需要整合来自不同环节、不同评估者的信息。本部分将指导面试官如何系统性地汇总和分析面试过程中收集到的证据,并与其他招聘团队成员(如HR、用人部门经理)进行有效的沟通和反馈,形成一致的评估意见。 优势与劣势的客观分析: 没有任何候选人是完美的。本书将强调如何客观、公正地分析候选人的优势和劣势,并将其与职位需求进行匹配。我们将指导如何辨别“亮点”与“雷区”,避免因某一个方面而忽略整体的匹配度。 潜力与发展性的评估: 招聘不仅仅是填补当前的空缺,更是为企业的未来储备人才。本部分将探讨如何评估候选人的学习能力、适应能力、成长潜力以及与企业价值观的契合度,从而选拔出能够与企业共同成长、为企业带来长远价值的优秀人才。 招聘决策的科学化与标准化: 最终的招聘决策应基于充分的证据和客观的分析。本书将提供一套决策框架,帮助面试官在收集到的信息基础上,权衡利弊,做出最有利于企业发展的招聘决策。同时,也将强调招聘流程的标准化和规范化,确保公平性和合规性。 本书特色: 高度的实操性: 全书贯穿大量的案例分析、模板工具和练习题,帮助读者学以致用。 系统的理论支持: 融合行为科学、心理学、管理学等学科的最新研究成果,为面试方法提供科学依据。 面向未来的招聘理念: 强调人才的长期发展潜力、文化契合度和学习能力,助力企业构建可持续发展的人才队伍。 面试官赋能: 不仅关注“做什么”,更关注“如何做”,提升面试官的专业素养和招聘效率。 通过阅读《面试官指南:洞察人才,优化招聘》,您将掌握一套行之有效的面试工具箱,提升招聘的精准度和效率,为您的团队注入源源不断的新鲜血液,驱动企业迈向新的成功。

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