The Management of Innovation in High Technology Small Firms pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Quorum Books,1988

作者:Roy Rothwell, Sarah Cooper Ray Oakey

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1988-01-01

价格:0

装帧:Hardcover

isbn号码:9780861876723

丛书系列:

图书标签:

创新管理
高科技
小型企业
技术创新
创业
战略管理
组织行为
研发管理
商业模式
技术转移

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具体描述

《管理创新在技术型小企业》创新，是驱动小型高科技企业在新时代乘风破浪的生命线。本书深入剖析了创新在高度竞争和快速变化的高科技小型企业中所扮演的核心角色，并系统地探讨了贯穿企业生命周期各个阶段的创新管理策略与实践。本书旨在为那些希望在技术前沿领域建立并巩固优势的创业者、管理者以及政策制定者提供一份全面而实用的指导。核心内容聚焦于：理解创新驱动力：探讨是什么促使小型高科技企业成为创新的温床？深入分析市场趋势、技术进步、客户需求以及企业内部的创业精神是如何共同激发创新的火花的。我们将审视那些成功的企业如何捕捉稍纵即逝的机会，并将模糊的构想转化为切实可行的产品或服务。构建创新生态系统：成功的创新并非孤立存在。本书将详细阐述构建一个支持创新的内部和外部环境的重要性。这包括如何建立有利于思想碰撞和自由探索的企业文化，如何有效地利用外部资源，例如大学科研机构、孵化器、加速器以及行业合作伙伴，形成协同效应，加速创新进程。创新战略的制定与执行：什么样的创新战略最适合小型高科技企业？本书将引导读者区分不同类型的创新（如渐进式创新、颠覆式创新、服务创新等），并根据企业的资源、市场定位和发展阶段，制定最有效的创新战略。同时，我们将深入探讨如何将战略转化为可执行的计划，并有效地分配资源，管理项目风险。创新过程的管理：从灵感产生到产品上市，创新是一个复杂且多阶段的过程。本书将分解创新过程的各个关键环节，包括创意生成、概念验证、产品开发、测试、市场推广以及后续的迭代改进。我们将介绍多种管理工具和方法，例如敏捷开发、精益创业、设计思维等，以提高创新效率和成功率。创新团队的建设与管理：人才是创新的根本。本书将重点关注如何吸引、培养和激励具备创新能力的人才。我们将探讨如何组建多元化、高绩效的创新团队，如何进行有效的团队协作和沟通，以及如何建立一套能够激发员工创造力的激励和奖励机制。应对创新挑战：高科技小型企业在创新过程中面临着诸多挑战，包括资金短缺、市场不确定性、技术快速迭代、人才流失等。本书将提供实用的解决方案和应对策略，帮助企业克服这些障碍，在逆境中实现持续创新。知识产权保护与商业化：在高科技领域，知识产权是企业的宝贵资产。本书将探讨如何有效地保护企业的创新成果，包括专利、商标、版权等，并阐述如何通过 licensing、技术转让或建立战略联盟等方式，将创新成果转化为商业价值。创新与可持续增长：创新不仅是为了眼前的成功，更是为了企业的长远发展。本书将探讨如何将创新能力内化为企业的核心竞争力，如何建立持续创新的机制，以适应不断变化的市场需求和技术环境，实现企业的可持续增长。本书将通过大量的案例研究，展示不同类型的高科技小型企业如何在实践中运用创新的力量，实现突破性发展。这些案例将覆盖软件开发、生物技术、人工智能、新能源等多个热门高科技领域，为读者提供生动、可借鉴的经验。无论您是正在创业的科技先驱，还是希望为企业注入新活力的管理者，亦或是关注高科技产业发展的政策研究者，《管理创新在技术型小企业》都将为您提供深刻的洞见和实用的工具，帮助您在充满机遇与挑战的创新浪潮中，引领企业走向辉煌。