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威廉·G·齊剋濛德//小雷濛德·邁剋利奧德//法耶·W·吉爾伯特|譯者

中國人民大學

2010-4

226

29.00元

9787300118505

圖書標籤: CRM 客戶關係管理經管類管理關係營銷每周讀本書工具書商業管理

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发表于2024-11-04

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圖書描述

《客戶關係管理:營銷戰略與信息技術的整閤》可作為高校客戶關係管理或市場營銷課程的基礎教材，也可作為銷售管理、電子商務、管理信息係統等課程的輔助材料。此外，對於企業界和其他所有從事CRM實踐工作的讀者也具有重要的參考價值。目前市場上有關客戶關係管理（CRM）的著作大多集中於從技術的角度探討CRM係統的創建與完善，而忽視瞭CRM的根本目的，即：使企業能更全麵地認識客戶，最大限度地發展與客戶的關係，實現客戶價值的最大化，創造企業與客戶之間的雙贏。

《客戶關係管理:營銷戰略與信息技術的整閤》無論從內容還是從結構編排上看，都讓人耳目一新。其最大的特色在於，把客戶關係管理的基本要素與營銷戰略和信息技術整閤起來分析，認為，“成功的管理者必須同時瞭解營銷概念和信息係統結構，纔能持續形成全麵、可靠和完整的客戶觀念並加以成功應用”。

《客戶關係管理:營銷戰略與信息技術的整閤》以基礎營銷管理理論開篇並收尾，其中闡述的概念與理解和滿足客戶需求緊密相關。此外，書中的內容也涵蓋瞭信息係統開發的各個方麵，包括客戶數據的收集、數據倉庫的建立、數據開發、客戶滿意度和忠誠度的測量等，為讀者提供瞭如何持續獲取客戶信息的明確路標。

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著者簡介

威廉·G·齊剋濛德（William G. Zikmund）俄剋拉何馬州立大學營銷學教授，擁有科羅拉多大學工商管理博士學位。曾在《營銷學》、《會計學評論》以及《應用心理學》等多傢學術刊物上發錶數十篇論文，並撰有多部專著。齊剋濛德教授是許多學術性組織的成員，還在許多學術刊物的編輯評論委員會任職。

小雷濛德·邁剋利奧德（Raymond McLeod, Jr.）得剋薩斯奧斯汀大學管理科學與信息係統係副教授，主講營銷學和管理信息係統課程。曾在IBM、Recognition Equipment Inc.等公司任職，具有豐富的實踐經驗。

法耶·W·吉爾伯特（Fay W. Gilbert）密西西比大學市場營銷和藥業管理教授、MBA項目助理院長，北得剋薩斯大學博士。曾榮獲密西西比大學傑齣教育奬——Elsie M. Hood奬。

圖書目錄

第1章客戶關係管理的性質關係管理的概念客戶關係管理作為應用學習中心的CRM係統 CRM係統的潛在迴報 CRM係統對於組織的潛在收益 CRM係統對於組織的潛在成本 CRM係統對於客戶的潛在收益 CRM係統對於客戶的潛在成本終身關係價值第2章理解客戶差異客戶觀點接近客戶的戰略方案市場細分確認客戶差異在恰當的聚閤水平上使B2C信息個性化在B2B營銷活動中應用CRM係統第3章信息技術和收集客戶數據信息技術和CRM CRM結構計算機結構數據結構閉環營銷收集客戶數據內部數據源外部數據源第4章 CRM數據倉庫什麼是數據倉庫數據倉庫和數據中心數據倉儲目標數據倉庫結構管理控製集散區域倉庫數據儲藏室數據內涵元數據儲藏室元數據類型數據和過程模型 CASE工具 DBMS係統第5章客戶忠誠品牌忠誠觀點品牌忠誠行為品牌忠誠態度關係投入影響客戶忠誠的因素客戶滿意情感紐帶信任減少備選項和習慣與公司交易曆史忠誠的態度和行為構成一對一關係中的忠誠可能削弱客戶忠誠的因素第6章客戶留存策略關係營銷方案的演進財務關係：老客戶方案社會聯係結構互動聯係維持客戶的全麵CRM 客戶生命周期客戶留存策略問題確認和管理衝突和客戶抱怨管理客戶抱怨時應該怎麼辦第7章贏迴和獲取策略贏迴策略確認誰將流失確認客戶為何流失重新聯係流失的客戶提供再生機會獲取策略對象：選擇關注終身價值的目標戰略：選擇目標市場和設計營銷組閤自然推薦：每個人都在談論的話題親情計劃：團體推薦激勵傳銷網絡：為推薦人支付傭金相對優勢：給他們一些談資轉換成本：消除與競爭對手共存的藉口進入點：獲取行動的初始聯係第8章銷售隊伍自動化和自動化客戶服務支持中心銷售隊伍自動化 SFA的任務理解SFA係統的阻力自動化客戶服務支持中心電話中心客戶服務人員的特點基於網絡的自助服務第9章數據開發、在綫分析處理以及信息發布基礎數據挖掘決策支持假設驗證和知識發現數據挖掘功能知識發現方法 OLAP基礎基本在綫分析處理結構 OLAP軟件信息發布信息用戶信息傳輸軟件第10章度量客戶滿意度和忠誠度度量客戶滿意度的價值進行客戶滿意度調查滿意度和品質度量有形産品的品質品牌忠誠度度量第11章實施CRM係統的要點潛在的實施問題無法提供適當的項目焦點無法以適當的方式開發係統定相開發避免定相開發中的實施問題實施CRM的挑戰實施CRM的潛在收益
· · · · · · (收起)

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

1、商業企業的目標是緻力於在長期與客戶之間建立互動； 2、首次購買隻是一次嘗試，滿足客戶需求和欲望是組織存在的理由； 3、維持客戶的一種方法就是提供超齣他們預期的服務；

評分☆☆☆☆☆

理論化的東西。

評分☆☆☆☆☆

想起大學的各種經管教科書：提供一個邏輯框架，指明重要的枝乾，強調本技術/理念的重要性，為高層管理者服務。其實對於不需要實際操作高層和隻要瞭解概念的人來講，這已經足夠瞭，隻要不太囉嗦且邏輯不清，基本上能算得上一本好書。總體來講，這本書也是遵循這樣一個寫法，比大學教科書多打一星，是因為寫得比大學教科書有趣一點。

評分☆☆☆☆☆

這本書是閉著眼翻譯的吧？或者本身原文就乏善可陳，總之沒有收獲到我想要的insight。